出租厂房能避税,出租厂房如何避税

提问时间:2020-05-20 15:57
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1 2020-05-20 15:57
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“创业商业研究将教您用企业家的思想进行投资,并以投资者模式开展业务。”以下内容由风险投资业务的创始人杨峰解释:为什么停止发行? “不可持续”,为什么不呢? “维护也是金钱的损失,现在成本高而利润低。”这句话是从制造业老板的口中得出的,但是谁能保证这不是当今大多数制造业老板的声音?自从我们的制造业陷入“高成本,低回报”周期以来,请考虑一下。私人投资持续下降,现已达到负增长。甚至以前的制造公司也转向房地产和金融。它是一个国家的基础吗?今天,我们不再使用理论和数据来谈论制造业。让我们以一些制造业老板为例,听听他们的命令,看看他们的真实情况。当人们不再相信工作致富时,而为了赚钱而被别人追逐时,谁愿意再次站起来呢?为什么停产了? “不可持续”,为什么不呢? “维护也是金钱的损失,现在成本高而利润低。”这句话是从制造业老板的口中得出的,但是谁能保证这不是当今大多数制造业老板的声音?自从我们的制造业陷入“高成本,低回报”周期以来,请考虑一下。私人投资持续下降,现已达到负增长。甚至以前的制造公司也转向房地产和金融。它是一个国家的基础吗?今天,我们不再使用理论和数据来谈论制造业。让我们以一些制造业老板为例,听听他们的命令,看看他们的真实情况。当人们不再相信工作致富时,而为了赚钱而被别人追逐时,谁愿意再次站起来呢? 1。一家纺织工厂的老板:我租了一家工厂,赚的钱比我开一家工厂还要多。我从事这项业务已有20多年了。我在业界仍然很出名。购买土地盖房并不是行业的领导者。 。去年实现销售收入8000万元,毛利润632万元。一般来说,该行业的平均利润率为10%,但去年的毛利率为7。9%,这也是多年来的低谷。在632万元的毛利润中,我们还需要支付地方税,销售费,物流费,管理费和银行利息等几项费用。一种是地方税费。征收城市建设税,教育附加费,印花税,房地产税,土地使用税,每年缴纳的地方税费约为70万。
公司有9名销售人员,包括业务人员佣金和差旅费,通讯费,商务娱乐费等,每年的支出约为100万。第三是管理费用。该公司包括财务,办公室人员,保安员等十余名管理人员,薪金超过67万元人民币,并向全公司支付了50多名员工的各种保险基金,共计34万元人民币,另加-奖金,福利费,广告费,招待费,水电费,元旦礼物,办公大楼折旧等,总计200万元。第四,物流费用。工厂拥有的5辆货运物流车的总成本,加上雇用外部车辆运送货物的所有物流和运输成本,接近100万元人民币。除了以上四个项目外,还有大量的银行利息支出。工厂购买原材料并进行购买时,必须先全额付款,然后才能提货;收到货后,他们需要有较长的付款期限,通常为45天到180天左右,工厂必须付款持续2到6个月,这会影响公司流动性的周转率。工厂在流动资金700万元以上的基础上,向银行借款1350万元,以保证公司的正常运转。银行贷款收费的名称很多,全年累计支付银行贷款利息约110万元。扣除上述五项费用,我厂去年的利润总额超过40万元。缴纳企业所得税后,净利润仅超过30万元。作为工厂的所有者,我们自己的口袋里并没有赚到多少经济利益,但是它们的社会效益却不小,主要体现在税收和就业上。每年缴纳的国家税约为160万,地方税约为70万,这两个项目加起来超过200万。也有就业解决方案。我们雇用40多名普通操作员,以及10多名财务和其他管理职位的人员。目前,我们已经与一家企业协商,计划以每月8元/平方米的租金租用该车间。我们可以租用厂房建筑,建筑面积1。9万平方米,每年租金约182万元。缴纳土地使用税和房地产税后,仍约130万元。我今年快60岁了。真的不愿意出租工厂,但是当我转型为其他行业时,我现在不会这样做。离开工厂真的很无助。我租了工厂,又赚了100万,我不必经营工厂的辛苦工作,我无法数钱。 2。铝板加工厂的所有者:他的心卖白粉,靠卖白菜赚钱。在我们圈子中,也有一些真正赚钱的人。猜猜你怎么赚钱?我们有几个老板,
也有本地的和外国的。他们采用的方法是以零利润甚至亏损的价格出售它们。然后,上游制造商按数量,半年甚至有时每年一次按帐户周期。下游制造商全部以现金形式结算,因此他们拥有难以想象的现金流,然后将这笔钱用于高利贷的火炮。台州的一位老板去年获得了财务自由,他的家人移民到加拿大。那么,为什么说中国的制造业已经下降到今天的水平呢?这主要是因为这些人的存在。他们的存在严重扰乱了市场,使我们这些诚实地制造产品的人不知所措。 。我有一家上游合作工厂,专门从事铝卷卷材涂层的预处理。那天与老板聊天,他说他目前的工厂,工厂以及设备和原材料总计投入了将近2亿!纯投资2亿元,是什么概念?一条辊涂生产线是2000万条,他有3条,外加一台分切机之类的东西。我们下面是一百或十个工人。每个月基本上有1000吨以上的铝出售给下游工厂。我问他这么大的生意,我每年应该花很多钱吗?你猜多少他为我计算了一个账户,以消除人工成本损失,每年的纯利润超过100万。投资2亿元,年收入超过100万,现在随便买房子,如果赶上16年的美好时光,就可以赚100万。这2亿元能买多少套呢?但是没有办法,这笔钱已经被投资了,只能得到顽固的支持,顺风顺水的情况仍然如此。如果不小心,例如去年对该国进行的环境保护调查,以及有色金属的疯狂增长,他可能会亏本。或者,如果您不小心使它带有瑕疵,则必须将其粉碎。我去他的工厂玩。他有一个特别的地方,占地2,000平方米,以前都被废弃了。这让我感到恐惧……我真的很努力地卖白粉,卖白菜赚钱。在当今的行业中,小动物很难生存,并且在风雨中摇摇欲坠。大家伙看上去很稳固,但实际上却很痛苦。 3。建材工厂的所有者:我发现我了解得很少,我们被认为是制造业。我们的环保问题是一个障碍,但是为了环保,我买了最新的机器。环保能力绝对很高。我没听懂凭借20年前的这项技术,估计今年我的收入不到一百万,而收入也超过一百万。
我破产了数百万人消失了。全部都在机器里。他们都是最新的机器。我用最好的技术,不敢提高价格。人们开始提高价格,现在他们都很忙。环保人员来检查并要求我出售设备,否则被拘留,老子在努力使设备出售?我不会再做一次,好吧,有人说你不这样做,对吗?然后我只是把机器拆开了,有的甚至直接拿了叉车。无论如何,我在这里更好,他们在书中写了一个(待售)。您还知道打开机器时,机器旋转时会发热。他们碰了机器,太热了!真是污染!我要杀了他问我为什么制造业不起作用?抱歉,老子的心态爆发了,他给狗喂了血。看着一个显然比我小得多的孩子(估计是20多岁),我给哥哥打了个电话,问了问:“兄弟,别这样,我们只是赚一点钱,就拿了我的设备,整个家庭,老少皆宜。“但是人们甚至不在乎你,他们在拆除后离开,开着数十万辆小型汽车。在环保正大光明收费之前,必须购买什么产品,购买消防设备,2000元就可以加入微信集团,通知微信集团环保检查事宜。您说的是,您不申请证书,不允许这样做,这是有明确规定的,它将不被处理,成千上万的处理。您说法律不收取任何费用。 。然后来了检查,您的证书仍然是白纸,没用的人看不懂!我所有的专业知识都是针对这个行业的,它太深了,现在我不能退缩。我之所以没有这样做,是因为我突然意识到自己所知不多。 4。模具工厂的老板:我担心行业会受到资金的关注。我是深圳一家大型模具注塑公司的专业经理。我也有一个小工厂,也投资其他人。我们为无人机和手机镜头提供精密配件。精度要求很高,需要达到0。001mm,属于高精度制造。但是在过去的几年中,许多同事关闭了工厂并解雇了工人。在2017年和2018年,这一现象形成了浪潮。我经常在这里思考原因。我认为原因之一是产能过剩。我们从事制造业,规模越大,死亡越快,因此我们担心该行业将受到资本的攻击。从2009年到2013年的四年中,我们的镜头行业非常赚钱。镜头的成本约为5美分。
净利润约为70%。如果我做2000万,我可以赚1400万。但是,自2013年以来,大量资金涌入了该行业。可能有数百亿资金流入该行业。一夜之间,生产能力增加了两到三倍,但是订单太多,因此价格战开始了。目前,上下仅售出一只镜片,毛利率约为10%。尚未完成。 10%毛利率的概念是什么?例如,如果我们投资2亿元购买设备,我一年的营业额就是2亿,那么10%的利润就相当于2000万元。对于2亿元的设备投资,我需要10年才能收回投资。可能只需要一两年即可收回成本。但是没有人知道这种风口能持续多久。如果您不抓住机会扩大生产,而其他人则上涨,您将会丧生。但是,可能需要投资数以千万计的设备来扩大生产线。结果,生产线刚刚扩建,将没有订单,生产线将处于闲置状态。然后,每个人都不得不争先恐后地争取订单,竞争降价,最终杀死整个行业。过多的税收也是原因之一。对于一家普通公司,如果利润为30%,则其中的16%将需缴纳增值税,到年底时,其余14%的利润将需缴纳30%的企业所得税。我们旁边有几家工厂。他们使用了一些避税技术来避税。据估计,这些措施是非法的,并被税务部门查明。如果他们缴纳的税款不足300万元,他们现在就必须弥补。如果一些小公司用现金支付300万元的税款,那么300万元的现金流量就足以直接压碎一家营业额40至5000万元的工厂。让一家营业额达到一亿元的公司拿到五百万元的现金,他们永远也不会拿走。我拥有一家公司,去年的收入超过1400万元人民币。看看我的利润,模具损失了70万元,注塑损失了150万元。转换后利润超过80万元,但应于去年收回。300万元尚未收回,折合200万元以上。能做这个生意吗?去年我有70多人,但今年减少到14人。这相当于有50多个家庭因该工厂的裁员而失去了财务资源。这50名员工每月可以在这里工作七八千。现在他们必须找到另一份工作。但是,如今这样的年营业额在1000万元和2000万元之间的中小企业已经被关闭得太多了,他们的工作并不总是容易找到的。
没有多少人可以放心地开设工厂。我的最终目标是一步步将工厂搬回我的家乡。无论我是否赚钱,只要能维持下去,我都会在自己的家乡创业。将来,我的目标不是赚钱。太。结论实际上,这些制造老板的故事反映了我们的制造公司所面临的困难:资本涌入,税收过多,成本上涨,“一刀切”的环境保护以及电力部门的限制。当然,城市政策也有影响。一些城市认为肮脏和凌乱的制造工厂已经影响了环境,无法代表城市形象。工厂的搬迁对他们而言不再重要,他们沉浸在房地产和金融的海市rage楼中。忘记这座城市的繁荣,制造业及其发展方式的基础。最后,我们有一个问题需要在努力压制制造公司的地方回答。您一步一步将制造公司推开,但是那些失去生计来源的家庭又去了哪里呢?很难成为制造业的老板。要获得有关风险投资的更多信息,请单击风险投资商学院的官方网站以链接一位制造老板的供词:投资20多年辛勤工作的一家工厂已停止出租!

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