1。硬环境具有物理形式，包括：投资区域的运输，邮电，能源供应，市政工程，公共设施，土地使用等。2。软环境是指没有特定的物质形式，包括：法律政策，宏观经济学，管理水平，技术合作，文化传统，人力资源等。1。汇率风险：也称为外汇风险，是指汇率变动对公司潜在利润，净利润的影响。国际直接投资活动中的现金流量和市值变化。这也是最常见的国际投资风险。 2。会计风险：这也是一种转换风险。跨国公司将位于国外的子公司的会计报表转换为其母公司的会计报表时会面临这种风险。 3。交易风险：汇率变动对债权和债务价值的影响。 4。经营风险：是指投资国与东道国的货币汇率发生变化，从而确定在东道国设立的外国企业的投资价值，股权和收益时发生的汇率风险。 5，利率风险：由于一定时期内汇率变动，国际投资者的投资价值发生了变化。利率的变化包括借款人在借贷活动中的利率变化，不同国家的利率变化等。6。自然风险：意外的自然灾害，自然环境的突然变化，例如地震，洪水，和投资造成的其他经济损失。 7。通货膨胀风险：由于投资所在地国家的通货膨胀导致的一系列损失或收益。 8。违约风险：一种信用风险，是指由于一方不履行合同给另一方而造成的损失。 9。运营和管理风险：由于企业自身管理不善，存在财务和资产风险。 1。减轻所得税负担：避税天堂-无避税天堂，低避税天堂和优惠避税天堂。 2，内部融资：实现资金转移，利润转移和税收转移。 3。避免外汇风险，并因汇率波动而获得收益。 4。调整子公司的账面利润水平5。增强子公司的市场竞争力1。职位评估：也称为职位评估，是使用某种方法对特定的对象进行明确定义后的目的，任务，职责，职位的权利等，对处于特定职位的个人或员工群体进行定期评估和估计的过程。 2。绩效评估（绩效评估）：根据事先确定的工作目标或绩效标准，定期评估单个员工或单个员工小组的工作完成状况，工作态度和绩效，并根据结果反馈单个员工或单个员工小组的过程。 3。薪酬分配：薪酬分配必须公平，一致，同时与绩效水平成正比，公平性和一致性是确保绩效管理有效性的前提。 4。质量管理（人格管理）：这是通过建立基于公司战略，组织结构和职位的质量模型来提高员工素质的过程。它主要由以下部分组成：市场的地理区域，年龄，职业和教育水平的人口状况，经济收入标准，消费者心理，消费者购买，消费者行为和服务偏好等。1。项目发起人。作为项目发起人，首先，作为股东，分担一定的项目开发成本。在确定BOT项目计划时，应明确债务与权益的比率，并且项目发起人应做出某些权益承诺。同事，特殊的应急条款应在特许协议中列出。此外，项目发起人在股东大会上具有表决权。 2。产品购买者或服务接受者：在项目计划阶段，项目发起人或项目公司应与产品购买者签订长期产品购买合同。产品购买者必须具有长期的获利历史和良好的信誉保证，其产品购买期限至少应与BOT项目的贷款期限相同。产品的价格还应确保项目公司可以收回股本，偿还贷款本金和利息，并且可以赚钱。 3。债权人：债权人应提供项目公司要求的所有贷款，并按照协议规定的时间和方式偿还。 4。施工单位：BOT项目的施工单位必须有强大的施工队伍和先进的技术，才能在协议规定的期限内完成施工任务。 5。保险公司：保险公司的责任是确保项目中各种角色不愿承担的风险，包括建设者风险，业务中断风险，整体责任风险，政治风险（战争，财产没收等）。 ）等。6。供应商：供应商负责供应项目公司所需的设备，燃料和原材料。由于对燃料（原材料）的需求在一个可能的时期内是长期且稳定的，因此供应商必须具有良好的声誉以及强大而稳定的盈利能力，并且提供的期限至少应不低于贷款偿还期。原材料），政府和金融机构为供应商提供担保。 7。运营商：项目完成后，运营商负责项目的运营和管理。为了保持项目运营和管理的连续性，项目公司和运营商应签订长期合同，合同期限至少等于还款期限。操作员必须是BOT项目的专家，具有较强的管理技能和管理水平，并在此类项目中具有丰富的管理经验。 8。政府：政府是BOT项目成功的最关键角色之一。政府对BOT的态度以及在BOT项目实施过程中给予的支持将直接影响项目的成败。基本类型：1。生产外包：简称为“ OEM”，它委托企业外部的另一方完成特定的生产，并以OEM或ODM作为合作形式。 2。服务外包：包括IT外包和业务流程外包；包括人力资源，采购，物流等，也可以是一定范围内的业务外包功能。 3。其他服务外包：金融业务外包，医疗外包，动漫电影和电视外包等。外包原因：1。跨国公司可以专注于核心业务和核心竞争优势。总体而言，它可以降低运营成本，变得更加专业化，提高效率并转移风险。 2。避免盲目扩大母公司的规模，保持对外部环境的适应性，并提高效率。 3。提高技术水平和质量，增加接触新技术的机会，改善自身的技术服务，并可以委托专业技术公司为自己服务。 4。改善公司财务状况，削减开支，加强成本控制。 BOT是“ build-operate-transfer”的缩写，意思是“ build-operate-transfer”。这是民营企业参与基础设施建设和向社会提供公共服务的一种方式。中国通常将其称为“特许经营权”，是指政府部门与私营企业（项目公司）就基础设施项目签署特许经营协议，并授权缔约方的私营企业承担对基础设施项目的投资，融资和建设。基础设施项目的运营和维护，在协议规定的特许期内，该民营企业向设施使用者收取适当的费用，从而收回该项目的投资和融资，建设，运营和维护成本，并获得合理的回报；政府部门有权监督和管理基础设施；优惠期届满时，缔约一方的私营企业将基础设施免费或有偿转让给政府部门。特点：从BOT投资方式的基本含义可以看出，政府授予某项目的私人公司或企业的特许权仅由该项目的建设和运营负责。政府可以在不花钱的情况下通过转让权利来完成一些重大项目，并产生巨大的社会效益。您也可以撤消该项目。当然，由于有一定的让步，投资者也有很大的投资机会，并因此获得了利润。因此，BOT投资方式可以使多方受益，并具有良好的投资效果。优点：1。可以利用民营企业投资，减少政府公共借款和直接投资，减轻政府的财政负担。 2。避免或减少政府投资可能带来的各种风险，例如利率和汇率风险，市场风险，技术风险等。3。帮助提高项目的运营效率。一方面，BOT项目的设计需要大量的资本投资以及较长的项目周期所带来的风险。由于私营企业的参与，贷款机构对该项目的要求将比政府要求更严格。客观上减少风险和获得更多利益，可以鼓励他们加强管理，控制建设成本，减少项目建设成本，并缩短工期。 4。可以提前满足社会和公众的需求。通过BOT投资方法，在私营企业的积极参与下，可以在政府有权发挥作用之前提前建设一些急需建设且政府目前无法投资建设的基础设施项目，有利于整个社会的生产力改善并满足公众的需求。 5，可以为大型承包公司提供更多的发展机会，有利于拉动经济发展，提高就业率。 6。 BOT投资项目的运营可以带来相关的好处，例如技术转让，国家人员培训和资本市场发展。 7。 BOT投资的整个运作过程与法律法规有关。因此，使用BOT投资不仅有助于培养专业人才，而且还有助于促进东道国法律制度的健全和完善。 2017。05。09