宝洁公司曾经扩大其品牌阵营，并且正在“缩小规模”，但在切断了许多子品牌后被“消化了”。宝洁公司首席财务官乔恩·穆勒（Jon Moeller）最近表示，该公司对本财年下半年中国市场的增长充满信心。凭借2018财年的相当乐观的业绩，有机销售额有望在2019财年增长2％至4％。但是，《长江商报》的记者发现，宝洁的当前销售额和经营水平已经回到了十年前。与宝洁公司（Procter＆Gamble）2008年的817。48亿美元收入相比，宝洁在当时的市值上成为世界第六大公司，而2018年的宝洁收入为668。32亿美元，在2008年仅占81。7％。 2008年，世界500强排名第18位。与此同时，归属于母公司的净利润也停滞不前。 “我以前看电视，认为宝洁的产品非常高端，但是现在我经常在电子商务促销中看到低价折扣销售。”日用化工行业观察家向《长江商报》记者感叹，宝洁日用化工行业“一个兄弟”的地位受到打击。回到母公司的净利润可以追溯到十多年前的飘柔，海菲斯，潘婷，沙宣，碧浪，潮汐。。。大约十年前，宝洁的品牌长期占据着电视台的黄金时期，发言人们几乎所有热门一线明星都表明了这个拥有百年历史的企业的实力。宝洁公司成立于1837年，是全球最大的消费品公司之一。从宝洁在中国的发展来看，宝洁擅长通过大规模，低成本的大型渠道满足大多数消费者的需求，这也是宝洁的竞争优势。在品牌方面，宝洁（Procter＆Gamble）赢得了传播渠道的绝对权利。据媒体报道，宝洁公司每年在媒体上花费近百亿广告，以影响消费者对产品品牌的选择。在渠道方面，宝洁与多家零售巨头合作，迅速将产品带给更多消费者。特别是2008年，2011年和2012年是宝洁的鼎盛时期，营业收入超过800亿美元。高速增长主要是由于收购的品牌数量增加。数据显示，宝洁曾经拥有300多个子品牌。自2017年以来，宝洁的利润下降率几乎可以说是恐怖。公司的2018财年第二季度报告显示，在报告期内（2017年10月至12月），宝洁公司的销售额为173。95亿美元，增长3。2％，净利润为24。95亿美元，同时，归属于母公司的净利润并未得到有效提高。在过去的三年中，宝洁公司的收入再次下降到了600亿美元以上。归属于母公司的净利润下降了近36。38％，为97。5亿美元，与宝洁公司本财年的收入和归属于母公司的净利润基本持平。收入逐年下降。实际上，作为宝洁的第二大市场，宝洁进入中国市场已有30年之久，而且发展并不顺利。宝洁在四年内更换了大中华区的四位负责人，有传言说其中许多人是由于“高绩效压力”而离开中国的。随着移动互联网的发展，电视广告日趋弱化，消费群体开始分化，市场竞争加剧。传统日用化工巨头宝洁（P＆G）的缺点很快暴露出来，产品逐渐被其他产品取代。逐渐遭受了ni。统计显示，宝洁公司在中国的整体市场份额曾经达到47％。如今，减肥，教练变更，裁员和削减预算……这些术语在宝洁中国近几年来一直存在，市场份额已降至30％。受业绩持续下滑的困扰，宝洁公司发起了一系列重组和改革。 2014年8月，时任宝洁公司首席执行官勒夫利（Lefley）做出了170多年来宝洁公司最疯狂，最激进的决定：宝洁公司将通过销售，停工和自然退出其低价销售或退出以1亿美元淘汰90-100个非核心品牌。 2017年，宝洁再次宣布将削减100多个品牌，最终将全球品牌减少到65个。在继续减肥的同时，宝洁也被认为不足以补充新品牌。但是，从当前的财务报告来看，市场的反应并不乐观。根据相关数据，从2013财年到2018财年，宝洁的全球净销售额分别为739亿美元，744亿美元，707亿美元，653亿美元，651亿美元和668。32亿美元。收入继续下降，仅在2018年有所改善。面对各种疑虑，《长江商报》的记者向宝洁中国发送了采访大纲。截至发布之日，未收到任何答复。 （李静）