在日常化妆品方面，我们的第一反应是对Tide，Rejoice，Lux等品牌。超市中随处可见的品牌基本上属于宝洁和联合利华这两家公司。作为最早留在中国的大型国际企业，宝洁和联合利华的产品深深植根于人们的心中，并受到了一代人的喜爱。但是，随着中国快速消费品市场的消费升级，宝洁和联合利华也被称为“落后”品牌，失去了在年轻消费者面前的竞争力。在2019年初，主要的日常化学集团争先恐后地发布了2018年度财务报表。宝洁和联合利华也不例外，但数据却大不相同。根据财务报表，联合利华2018年的年度应收账款达到510亿欧元，比2017年下降5。3％，而净利润增长51。2％。这是因为联合利华于2017年4月6日宣布了一系列重组措施，这些措施提到他们谈论离开人造黄油的业务，该业务价值约85亿美元。自1950年代以来，人们开始相信心脏病的主要原因是脂肪的摄入过多，国外最常见的黄油是大量脂肪的常见来源之一，因此用氢化植物油制成的人造黄油会很快占领联合利华市场就是其中之一。这样的市场一直持续到学术研究发现引起心脏病的真正原因是反式脂肪，而由氢化植物油制成的人造黄油含有反式脂肪，因此人造黄油突然从健康食品变成了不健康的代表。消费市场已恢复为传统黄油，导致人造黄油的销量持续下降。 2016年，全国黄油销售同比增长4。2％，而人造黄油则下降8。9％。这使联合利华（该公司在人造黄油市场上占有27％的份额）处于被该业务拖累的状态。出售人造黄油业务后，尽管其2018年的年销售额下降了5。3％，但其自身的净利润却增长了51。2％。即使在2017年拒绝了亨氏的收购提议后，它仍建议在2020年实现20％以上的增长目标。为实现这一目标，联合利华增加了对个人护理和化妆品业务的投资。从2018年年度报告来看，联合利华确实正在朝着这一目标迈进。根据宝洁公司2019年发布的2018年度财务报告，宝洁公司2018年的收入仅约4477。74亿元，而2008年宝洁公司的收入为5497。2亿元，而2018年的收入还不到十。几年前收入的百分之九十。纵观宝洁公司2013年至2018年这五年的年收入，从2013年的4696亿元人民币，增加到2014年的4984。8亿元人民币，到2015年的4736。9亿元人民币，2016年的4375。10亿元人民币，以及2017年的43617亿元人民币。 2018年，4477。74亿元，可以看出宝洁的收入持续下降。尽管2018年略有改善，但很明显，宝洁已经达到了公司发展的瓶颈。但是，早在1998年，宝洁便迅速占领了国内主要的大型超市和售货亭，并增添了凯发到Tide，Crest等品牌。中国成为宝洁最大的消费市场，宝洁在中国的收入也几乎翻了一番。六倍的市场份额高达近50％。当时，市场上所有熟悉的品牌基本上都是宝洁产品。宝洁公司在中国几乎迎来了垄断销售。但是好时光并不长。随着中国经济的发展和快速消费品市场的快速增长，中国本土品牌开始崛起，挤占了宝洁的消费市场。随着市场产品品牌的多元化，宝洁的市场份额不断增加。越低，曾经达到30％。随着中国经济的发展，作为前化学工业的领导者，宝洁似乎越来越无法抓住消费者的心，陷入老龄化产品和单一营销方式的漩涡中。不仅如此，宝洁公司还面临着电子商务的冲击，国内消费渠道已经开始从基于离线的方式转变为基于在线的方式。就像大型公司已经启动了在线和离线销售模式一样，宝洁的反应似乎有点慢，导致其市场份额受到侵蚀。不仅如此，当大型公司削减对电视等传统广告的投资时，宝洁公司仍然是全球第一大广告消费者。在当前消费者更加个性化和个性化以及媒体形式日益丰富的情况下，宝洁公司太多了。依靠广告带来的流量。广告形式过于传统，无法引起消费者的共鸣，这也是宝洁广告的不足之一。宝洁（Procter＆Gamble）在优酷（Youku）和爱奇艺（iQiyi）的广告上投入了数千万美元，这似乎与旧的广告形式有所不同，如果宝洁希望继续在中国市场生存，它就必须利用创新来满足多元化消费者的消费需求，而不是一味地自命不凡，否则它将有一天被市场淘汰。