财务经理每天都在处理各种数据，包括财务数据和非财务数据，并且必须熟悉该部门的主要运营指标。作者建议财务经理备份财务报表数据，这也是数字存储中的一种练习。长期的积累和习惯养成将导致人们对数字的高度敏感，而对单位的这种高度数字敏感性经济运行可能是生死攸关的问题。只有从过去的数字中看到未来的发展趋势，并证明这一预测是正确的，我们才有资格担任财务经理的职位。公司破产的主要原因是管理不善或财务风险，尤其是资本链断裂。由于管理不善，财务状况恶化，最终破产。从这个角度来看，财务经理与企业的生死息息相关。财务经理对数字的高度敏感性是这一危机警告信号的基础，这非常关键。首先，您必须具有良好的写作能力。实际上，一个人的写作能力也反映了他的综合知识水平。学习知识的目的是利用知识。您必须用适当的语言表达所学知识，并尽量不要以专业术语表达。记住，你写的不是给自己的，而是给别人的。他们可能是业余爱好者。就像会计师一样，如果您仅自己理解它，那么它就一定不是一个好的会计师。它必须以标准的会计语言表达，以便其他人可以清楚看到。其他文本，尤其是财务分析也是如此。外行了解您是高层次的，您撰写的财务分析将发挥真正的作用。刚才说的是写作技巧本身。让我们谈谈财务分析或分析和总结问题的能力。刘传志说，个人能力很多种，但我最看重总结的能力，即他是否可以对自己所做的事情进行规律的提取和总结，使一个善于研究的人有能力进行系统设计并可以掌握全局。财务人员通常内向，不善于口头表达或书面表达，这在现代社会中是不利的。 《中国会计报》对100名不同单位的会计人员进行了调查访问，发现大多数受访者认为文本分析和归纳能力是会计人员的迫切需求，但其中约一半是受访者。说他还没有完全具备这种能力。真可惜只有这样我们才有发展的空间。因此，我们不仅必须能够做到这一点，而且还必须写作和分析以充分表达自己的意见，以便您的观点和见解可以被领导者采纳，并被领导者真正用于决策。财务交流QQ群：“财务总监及经理基本能力课程”适合的人员，三年财务会计想要晋升或初步提升为经理或主管以参与学习风险和收益，公司的经济运作一直存在风险。但是风险的到来总是有先兆的。谁能提供预警并消除风险，谁就是赢家。我们可以根据单位的具体情况尝试建立风险预警系统，并不断对其进行修订。这也是一项需要长期培训的能力。相同的业务数据以及是否具有风险预警能力，结果将有很大的不同。 。这是一门特殊的课程，例如财务指标分析，杜邦财务系统分析等。每个人都学过专业课程，考试标题等，而且都暴露无遗。我今天不会在这里详细介绍诸如财务指标分析和杜邦金融体系分析。我在这里谈论的现金流量分析不仅仅是账簿中的现金流量分析，而是对我们的资金平衡计划的分析。为了资本平衡，我们不能平衡资金。我们必须深入研究还款和生产投资的角度，审查资金结余计划，并始终注意还款的可能性。必须分析并警告生产投资的合理性，以确保不中断资本链。 ，有迹象表明，立即采取措施。我已经说过很多次，而且实践已经多次证明，大多数企业的失败不是没有利润，而是没有现金，这是资本链的断裂。财务经理应注意合同执行中的每一个潜在风险，并做好生产和销售方面的控制，包括客户项目的总体情况，信用变化等，即使在发生问题时也要事先加以控制。合同已签订，应建议适当的参与。风险预防建议。当劣质合同投资和生产成果迟到时，损失已经形成！应该对供应商管理层进行分类，评估其风险承受能力和对我们的影响，规避我们的风险，并实现双方互利共赢，避免起诉，影响企业界的声誉，并引起其他连锁反应。 4。组织，沟通和协调能力（内部和外部）刚才说过，财务人员通常是内向的，不善于表达，在普通人眼中他们也不善于沟通，但是每个人都不知道他们是否拥有注意到除了刚才提到的预算管理，我们每天联系的资金管理将所有业务联系在一起。可以说，业务是一个点，财务是一条线和一条面，将点连接成一条线，将线聚集到一条面中。在这种情况下，只有我们的财务部门可以并且必须组织，沟通和协调生产和销售等业务运营，并发挥协同作用，才能真正实现财务管理和经济运营的整合，并形成一个闭环，从而经济运行始终处于良性循环中。相反，沟通过程也是财务主管渗透到部门经济运作中的过程。您了解得越深，交流越容易。我建议您在适当的时候对本部门的业务人员进行财务管理知识培训，这只会有益于工作，增加业务人员对财务管理和财务要求的理解，并减少摩擦。每个人都是理性的和可以理解的，然后，工作将变得顺利和协调。在金融体系内，还存在组织，沟通和协调方面的问题。这也要求我们的财务经理要做好财务人员的团队建设。这项工作由每个人完成。如果我们可以再次完成所有工作，那是不可能的。 ，必须有强大的士兵，同时，我建议每个职位都设置主要和辅助职位，即人才的培养，这有利于工作，并且符合内部控制的概念。有利于您的个人晋升。我们再来谈谈与外界的沟通与协调。我相信每个人对此都有深刻的了解。与税收，财务，审计和其他机构保持良好和持久的关系仅对公司至关重要。外部沟通和协调的基本要求是“积极，及时，适当地满足和经济”。并提前。与这些部门的沟通通常是为解决某个问题而准备的，但是在实际沟通中，当没有任何问题时，没有针对性的情况可以与相关人员一起坐下，交谈和交朋友，“书（（朋友），我讨厌少当我使用它时：“在我有事要做之前，我不会考虑别人。恐怕请不要动弹，有时这可能会适得其反。不用说，这就是要实现的效果通过交流和协调，内部的技能不是通过听和学习来学习的，这是一种实践，一种经验和一种潜力。“见人说话，见鬼说话”，“看人端菜”已经成为一种称呼，这是为了单位的利益而进行的。与他们沟通需要情感和物质上的投入，最好与他们交朋友，最好的结果是，最高状态是此人成为您的私人朋友。他将如何帮助我们？他会主动找到你，会主动帮助你，真正的“急于你担心”。顺便说一句，从组织，沟通和协调能力的角度来看，财务人员应该说是独一无二的，因此财务经理应该正确地查看自己的状态，不要轻视自己，在某种程度上，财务经理可以真正控制单位的整体状况。因此，有很多原因让财务经理在许多工作中发挥领导作用。不明白我们可能没有注意这一点。根据名人数据库的数据，全球调查还显示，财富500强公司中35％-40％的CEO来自金融。例如曹国伟，他于1999年9月加入新浪担任财务副总裁，之后担任该公司的首席财务官，首席财务官和首席运营官，总裁兼首席财务官，并自2006年5月起担任首席执行官。新浪网总裁兼首席执行官；于亮，曾在深圳外贸集团任职，1990年加入万科企业有限公司，1993年担任深圳万科财务顾问有限公司总经理，1994年被任命为公司董事， -2000年当选董事，1996年被任命为公司副总经理，1999年担任公司常务副总经理兼首席财务官，2001年担任公司总经理；百安居中国区总裁，翠丰亚洲采购中心首席代表魏哲也是具有财务背景的总裁。没有提到具有财务背景的副总裁（或第二领导）的例子。财务交流QQ组：“财务主任和经理基本能力课程”的适当人员，已工作三年，希望将财务会计提升或最初提升为经理或主管，以便于1996年6月17日参加研究。财政部使用会计字【1996】第19号《会计基本工作规范》规定，会计人员应当按照会计法律法规和国家统一会计制度规定的程序和要求执行会计工作。确保提供的会计信息合法，真实，准确，及时和完整。对会计主管的主要要求是“坚持原则并诚实”。这表明了坚持原则，遵守纪律和法律的重要性。尽管此规范很旧，但今天仍然有效。当然，这是最基本的要求，财务经理应遵守国家各级公司的法律，法规，规章以及公司部门的各种制度和程序。不仅为了单位的利益，而且为了保护自己。以下情况不仅保护单位利益，而且也保护自己。 （1）付款请求收据情况：某单位通过承兑汇票向江苏某设备公司支付了5万元设备。六个月后，该公司派人打电话提醒，并写了一封正式信，说该公司未收到验收单。当时，负责该业务的推销员已经离开公司（该人还从事其他事情）。该单位和有关部门当时立即检查了付款记录。承兑汇票的确是正式信件中所述人员签字的信。同时，单位的会计凭证还附有江苏公司开具的单位收据。可以看出，付款时要求收款收据的重要性。如果没有付款收据，后果很可能是购买设备的单位又支付了5万元，当事人也应承担个人责任。 （2）财政部内部控制专家王宏的一个例子：上海上市公司的第四位领导者-副总裁（财务总监），而前三位领导者都“参加”了， “选址在钓鱼台”“原因之一-公司在资本管理上有一条“铁律”，那就是，大量的资本支出必须由首席财务官签署。 “前三手将四只手放在身后，将资金撤出。他不知道，也没有签署相关文件以保护自己。当然，在一定程度上，这也表明该公司的执行情况（3）作者经常谈论的一个小例子是：出纳员需要将现金和有价证券存放在保险柜中；如果保险柜是让大力神小偷随身携带的，它，那么收银员就不负责；如果将它放在办公室的抽屉等地方，那是你的责任。（4）另外，我要指出一点：坚持原则还应该“物质比“形式”：灵活性是原则体系的灵活运用，在符合单位整体利益的原则下具有灵活性，而不是违背利益，原则的原则。实践应在实践，磨合和实践中进行。长期工作非常人同意邓小平有“白猫和黑猫”的理论。实际上，也有关于邓小平的“左转右转”理论。他说的是：邓小平，里根和戈尔巴乔夫乘三辆汽车旅行后，到达前面的一个十字路口，左边写着“社会主义”，右边写着“资本主义”。邓小平说，他在向左转的同时向右转。必须轻松使用它，但是在任何情况下，灵活性都不应破坏系统。如果系统确实存在问题，则必须先实施，然后提出修改系统的意见。这是不合理的；如果是外部系统，则只能遵循！ 《会计基本工作规范》明确规定，会计主管“身体状况可以适应其工作要求”。 “身体是革命的资本”。成功是一个人拥有良好身体的前提，一个健康的身体是做好一切事情的基础。不用我说，这个真理，每个人都可以理解。一直以来，大公司的首席财务官都过度劳累。每个人都亲眼目睹并亲身经历了它。您还应该听说过“四大”的工作强度。没有好的身体，很难适应这样的高强度工作。在工作方面，您的不良健康或疾病会影响工作；在生活中，工作是生活的一部分。不要过度劳累工作。最后，损失不值得，您为此感到遗憾。作者联系说，有些会计师由于身体原因甚至长时间工作而没有工作，这非常令人遗憾。活到老，学到老。人类生活是一个学习过程。如果您没有持续的自我教育意识，也无法通过学习改变自己，那么您将被时代淘汰。杰克·韦尔奇（Jack Welch）表示，在当今瞬息万变的时代，公司真正的持久优势在于相对于对手而言，学习能力更快，更强。可以看出，学习对个人到企业的意义。作者还经常说选择会计就意味着选择学习，每个人也都有深刻的理解。一方面，会计知识不断更新，职称会计系列实行考试制度。客观地讲，会计人员必须学习该专业知识才有资格从事这项工作；另一方面，现代社会需要的是“ T型人才”，即多功能。作为财务经理，您既有深厚的专业知识又有广泛的知识。只有这样，才能完成工作。这里是对会计人员的简要介绍，不仅是财务经理应该学习，掌握，掌握并实际应用于其工作的知识。此知识最适合个人形成系统并形成“ T型”。这些是我们从事会计工作所必需的。我不会多说。每个人都可能比我更了解。 2。其他资格或教育系列：会计硕士（MPAcc），注册会计师（CPA），注册税务师，总会计师（CFO）资格，注册管理会计师（CCMA）等；甚至还有一些外国认证资格（例如ACCA-“英国注册会计师，AICPA-美国注册会计师，CGA-加拿大注册会计师等）。获得这些证书不一定在公司中有实际用途，但是我认为至少有两个主要好处。一个是，您可以通过学习此过程来真正提高自己的知识和专业实力。另一个是拥有这些证书可以改善您。应付关系的各个方面的形象和地位增加了他自己话语的分量。在可见的情况下，他还为自己的工作晋升和其他方面增加了权重。 １。主要依靠锻炼，磨练学习，必须不断提高对他们的认识。2．读书和学习。这方面有很多书。选择几本适合您阅读和学习的书籍，并将其应用于练习。 3。参考MBA学习和其他课程。一方面，学习一方面增加了联系。 1。深入了解商业网站学习； 2。向工程技术人员（专家）学习。