给老板付工资确实是一种知识。北京一家创业公司的创始人徐文清，三年来每月仅付四，五千元的生活费，工资仅为普通员工的一半。它显然比普通员工要高，但是与公司的技术人员相比仍然存在一些差距。从事创业十余年的杭州企业家叶天没有给自己发薪水。作为企业家，这是常态。他们也不知道这种状态会持续多久。一些公司的创始人还有另一个结局。一些老板宣传自己的奉献精神并声称“一年的年薪”，但出于渴望，他们偷偷挪用了公司的钱，不仅埋葬了公司，还监禁了自己。没有人能够保证说“奉献”的创始人在面对诱惑时是否会被欲望击败。 “越是与人性背道而驰，邪恶的人有时就会更有启发性。”一家初创公司创始人的薪水水平将受到投资者，员工，业务增长，团队发展和其他合作伙伴的限制。过高或过低可能会对公司的长期发展产生不利影响。为了使拥有股份的创始人能够专注于公司的长期发展，许多初创公司的做法是将创始人的薪水维持在满足日常生活基本需求的水平。拥有公司权力的创始人应支付多少薪水？这是人性与规则之间的较量。在公司获利之前，我只花了生活费用。北京，是一家数据公司的创始人，我可能是该公司最努力的员工。我6年前毕业，开始了自己的事业。第一家公司做不到两年，但他确实做不到，被收购了。被收购后，我用现金300万元（这是我的第一桶金）开始了第二笔业务，并成为了一家向金融机构提供数据服务的公司。最初，公司只有不到10名员工。为了省钱，我们在一座旧居民楼里工作。职工工资仍按行业平均水平来算，人均在8-9千元左右。但是我自己的薪水可怜，我为自己设定了一条规则：在公司获利之前，它的成本只有4000元左右。 Figure / Visual China出于这个原因，我只能住在办公室里在地面上购物。每天员工下班回家时，我都会继续加班，直到8点或9点钟，然后在办公室里找一个地方，睡一晚上。第一个等待大家上班的人。我已经过了将近两年的生活。直到我的daughter妇怀孕，我才搬出办公室，开始租房。当时正是赶上该行业的好时机。公司发展迅速，一经获得多家知名投资机构的投资，估值也达到数亿。公司规模迅速扩大，拥有近100名员工。一些核心技术人员的月薪超过20，000元，但我的每月生活费仍然不到5，000元。我已经看到许多创始人在获得融资后成为投资者的客人。他们很慷慨，经常邀请投资者或与他们一起花钱去公司旅行和消费。这不是一个好方法。获得的钱是为了换取公司的未来。如果您只是觉得公司有钱就消费，那是一种极不负责任的态度。我们公司已经有一段时间盈利了，我也收到了一些红利，但这只和一年的薪水差不多，只能稍微改善我的生活。后来，公司再次陷入烧钱模式，而我又回到了生活费用的日子。当然，作为公司的创始人，我拥有大量股权，但我不会轻易以现金出售股权。我喜欢的是公司的未来前景。我希望扩大公司规模，并且公司的确还在成长。这是创始人最基本的信念。自创业以来，我已经十年没有工资了。杭州MCN代理商Angels的创始人思考我十多年的创业经验，但我从未付过薪水。只是用了一段时间的社会保险，公司才付给我4000元左右的底薪。我目前的团队在杭州。我为员工设计的薪水结构包括三个部分：基本薪水，工作薪水和佣金，总计在8，000到RMB之间。这笔收入超过了杭州的同龄人，因为我的创业经历使我意识到，一个人在焦虑时很难完成工作。我设定了高收入，我想给员工一种安全感，但又不那么容易受到外界的诱惑。但是，我对自己特别挑剔。作为公司创始人，我没有薪水，每个季度的股息都是我唯一的收入。合伙人的工资不高，只有5000元，而且收入的很大一部分也是红利。一些公司的创始人将向自己支付高薪，或将钱花在公司上。这些情况需要单独查看。如果围绕公司业务来研究和扩展网络资源，我认为这是可以理解的。即使出国旅行也是有道理的。 Figure / Pexels有人将其称为创始人是公司最核心的财产，需要更好的生活保障，按照这种逻辑，您是否不必用投资者的钱来买车买房？我认为这是质量问题。不支付自己的钱并不意味着我不在乎钱。我将要求至少60％的份额，以便我有一定的自治权。例如，有一位合伙人已经跟踪我很多年了。最初，他持有5％的股份。我想给他增加股份，但投资者却没有让步，这导致他的股息永远不会太高。基本生活没有问题，但是购买大型物品会有点困难。有一次，当他想买房时，我从我的股息中给了他50万，这是一笔小额补贴。目前，我没有让员工持股的计划。现在，年轻人更多地关注月薪，而不是份额。但是我真的想告诉年轻人，股票的价值高于工资，这不仅是为了相信，而且是为了争取。由于它仅取决于工资，因此在北方，广州和深圳很难混合。创业是要冒险。创始人不能不考虑公司的长期发展就把所有的钱都花在口袋里。在“一元年薪”老板的背后，他挪用公款给高东。在过去几年中，当一家公共关系公司的创始人进行公共关系时，我确实联系了一些特殊的创始人。一年前，我服务的一家公司倒闭了。由于经济原因对该公司的创始人进行了调查。我之前曾与这位创始人进行过几次业务往来。事发前，他给我的印象是他大胆，与客户相称。他在公司做广告，表示他的奉献精神，他的年薪是象征性的美元。作为公司的创始人，他拥有大部分股份，并且在公司中享有很高的声望。其他高管很少在他面前讲话。经过更多的接触，我发现尽管创始人拿了“一元年薪”，但生活却很奢侈。他经常以合作和检查的名义出国旅行，并以数百万人民币的学费上总统班。在此之前，他的家庭的经济实力并不是特别出色，只能被视为中等经济水平。后来，客户因经济问题向创始人报告了该公司，最终该公司由于失去实际控制权而倒闭。被捕后，包括我在内的许多员工和客户都知道，声称收取“一元年薪”的创始人挪用了客户的钱，并且由于公司的现金流问题而被客户举报。Figure / Vision China仅在与公司副总裁沟通时才了解到，当创始人的业务扩展且账户现金增加时，他用大量的钱购买了十几套房子。最终，东窗事件不仅将公司收留，他被捕，而且在圈子中也声名狼藉。这给我留下了深刻的印象。与人性越是背道而驰，有时会更多地刺激人类的邪恶。不建议年薪为一元，而是要尊重人性。王晶晶|新消费内部参考公司的创始人Angel Wheel许多人认为企业家精神可以使您发财致富。这可能是一个误会。创业时，要做好漫长而艰苦的准备。因为在没有阶段性现金之前，创业犬的工资可能是公司中最低的，所以三年多以来，我一直获得4K的工资。由于公司的发展与预期不符，因此年终奖几乎从未获得过。作为创始人，最令人期待的是未来的股票升值收益。要建立拥有良好现金流或相对良好的估值体系的公司，他必须是最大的受益者。但坦率地说，那些依靠企业家才能实现真正的财务自由的朋友是小朋友。从长远来看，我认为创始人将最终受益，但他们仍然必须等到公司赚钱并有机会以股东身份获得股息。如果公司长期亏损，创始人还应该自己承担长期的财务困难。但是，创始人还应考虑家庭问题，适当改善生活条件，不要丢脸，因此，一些非常成熟的投资机构将允许创始人在B轮融资后适当减少一些旧股以获取收入。 Figure / Pexels设定一年的年薪，除非公司成熟并且老板有多年的财务自由，否则是否领薪水不会对自己产生太大影响。对于普通的创始人，我不建议一年的年薪。创始人只是公司的一员，他需要激励自己通过薪酬优化来努力工作。如果创始人说他将获得一元的薪水，但将大量的报销和其他个人生活费用算入公司，这是非常不适当的。总之，创始人应受制于制度约束，不应享有特权或不同待遇。如果为公司增加了绩效，那么您可以拿走自己的部分，但除非公司有规定，否则您不应该考虑与公司业务无关的个人培训，旅行和其他部分。当然，在道德上不能要求创始人是苦行僧。我们必须尊重人的本性，并使用系统而不是虚幻的道德约束来解决问题，企业家不是穷人，否则他们很容易被贪婪所蒙蔽。母婴电子商务的创始人我是第二位企业家，有一些经验，当我第一次设计薪水时，我为每个人设定的薪水会偏低，更多的是考虑到该项目是正确的跟踪。我自己的是底薪+年末的股息。我认为创始人或高管的薪水对整个项目都有很大的影响，特别是在项目启动阶段。如果使用基本工资的很大一部分，实际上对整个项目的发展是非常不利的。一年年薪有几种类型。最有可能的是，首席执行官本人已经实现了财务自由。他本身有一些经济来源，或者还有其他一些项目的投资回报率。工资对他来说是可选的。然后，在项目的早期阶段，他需要激励整个团队，带头树立榜样，让项目寿命更长，运行速度更快。当然，也不排除某些企业家以不拿工资为借口入侵某些公司资源的借口。我在短期内也遇到了现金，这在风险投资行业并不罕见。 Figure / Visual China以前的一些明星项目已经融化了很多回合，创始人还谣传后台有很多钱。例如，TMT项目的创始人通过指定的购买服务器或流量渠道洗了很多钱。据说后来被其他合作伙伴发现并支付了盖章费。我还遇到了品牌投资，并用这笔钱成立了许多项目组，每个项目通过邀请其他人加入来出售股票，而出售股票的钱则归自己所有。股票，他们将把钱从公司帐户退还给其他人。一个接一个地，相当于把投资者的钱洗了下来。风口上的明星项目易于融资且易于清洗。如果没有清晰的业务模型，并且以某些数据的增长为核心指标，它将为浪费资源提供很多机会。实际上，对于某些有利可图的项目，在整个董事会或创始团队的同意下，作为奖励，可以允许多少钱用于个人培训，前提必须是开放的，每个人都可以接受，千千万万不要在没人知道的情况下盗用它。就个人而言，如果一家公司仍在融资，则意味着该公司实际上需要大量的资本投资，并且肯定仍然处于资金短缺的状态。实际上，在这种状态下，创始人不应将这笔钱用于继续教育。或旅行。最重要的一点是要公开公正。此外，老板在整个项目中承担着最大的风险和最大的职能，无论是要获得融资还是为项目带来收益，也就是说，老板必须真正得到团队中所有人的认可并认为您是团队中最不可或缺的核心，在这种情况下，您可以获得最高的薪水，每个人都可以接受。我个人认为，企业家的头脑不能贫穷。穷人的思想很容易导致对金钱的渴望过高。另外，合作伙伴必须投资自己的资金，并且他们所投资的项目将被严格地看待，否则很容易不将筹集的资金当作资金。创始人之所以薪水不高，是因为他们吃了足够的股权。王小松| Internet Enterprise Round A的创始人我的月薪为税前10，000。我没有年终奖金和各种福利。为初创公司设计薪水时，有两个主要考虑因素：一是公司的发展阶段，无论是早期，快速发展还是已经盈利。另一种是维持自己的生活需求。创始人实际上有多个身份。作为股东，您应该主要考虑股本；作为运营商，您应该通过帮助公司发展获得合理的薪水回报。在企业发展的早期阶段，成为经营者的结果尚不明确，工资不应过高。对于没有股权的高管，薪酬应由市场决定。有股权的人支付的费用不得超过企业大额获利前的平均工资。创始人必须严格遵守董事会和股东大会的有关规定，以进行公司管理。我们每个月都会从投资机构收集财务数据。实际上，在企业发展的初期，如果投资者愿意保管我们的帐户并接管出纳和会计工作，我们将非常高兴。图/愿景中国的一般公司已经运营了几个月。创始人没有薪水，被认为是正常的业务，但是一些创始人选择不拿高薪，主要是因为他们吃了足够的股权。例如，在一个我知道的真实例子中，一家大工厂的创始人声称他一年的报酬是人民币1元，但实际上他用大量股权换取了超过20亿元人民币。该公司规模不断扩大，并实施了一年的年薪策略。我认为这是不正常的，但是这种现象实际上很普遍。一年的年薪还可以达到多种效果，例如鼓舞士气和降低公司薪资成本，但最有可能的是避免税收。我国征收个人所得税的最高税率为45％。目的是要增加对高收入者的调整，但实际实施效果有限。实际上，适用45％的税率，但是如果将其转换为一年年薪加股权的形式，则相当于资本收益，包括股权转让，股息股息收入等。这部分收入可以按20％的税率。可以使用筹集资金来改善团队，但不能花钱。圆鼎A +轮的创始人兼首席执行官公司的整体薪资水平相对较低，包括基本薪金和季度评估奖金。该标准也与其他公司进行了比较。略低。该公司拥有100多名员工，月薪约为200万。年平均工资约为16至17美元，外加一些激励措施。我目前的工资大概是人民币，不是公司最高的，有些技术人员比我高。我们已经建立了一个期权池，现在整个公司都持有股票。在最后一轮融资后，我们请专业公司（包括律师事务所）帮助我们设计期权计划。第一批是在去年年底发行的。主要目的仍然是希望每个人都能长期与公司绑定并对公司保持乐观。我应该自己支付多少年薪取决于公司的具体情况。我的逻辑很简单。在开始业务时，包括我们的高管和核心成员，每个人实际上都有生活压力。与许多连续企业家不同，他们可能首次实现了所谓的财富自由。我们没有。原则是必须保证基本面。在我们公司最困难的时候，工资甚至停了下来，但是那是一个异常状态，后续行动仍然可以保证每个人的基本生活。在我看来，Figure / Visual China的一年年薪似乎是一场表演或象征性的活动。此外，尚不清楚他们是否会采用其他方法，例如分配给公司的成本，关联公司业务，为公司业务融资等。我认为可以帮助团队提高筹集的资金。我们也有这样的机制。高管和我去参加一些活动或课程，公司将根据职级给他一定比例的报销。此外，研究的内容应与当前阶段的目标联系起来。我可能会控制一个范围，例如上万元的上限。在此阶段不考虑一些昂贵的金融和商业课程。高管培训还用于业务发展，而不仅仅是您自己。