企业管理者是企业生产经营活动组织管理的主体。企业是具有共同价值趋势的经济组织，是市场经济的组成部分。
企业管理者与企业之间的关系主要如下：
1.就经济活动而言：管理者是企业生产和管理活动的组织者和实施者。企业的所有业务活动都必须由经理执行。经理人是企业经济活动的主体，是企业与市场关系的主要载体。管理者间接反映了企业的属性和市场行为。
2.法律管理：企业是法人组织，在市场经济中企业赋予它的权利必须由管理者作为其代表来执行。经理是企业的法定代表人。
3.管理者管理企业的生产和经营活动，仅具有管理权，没有所有权，并且不能决定主要的商业活动，例如企业的资产处置，分立和合并。
4.企业的业务目标的目的和使命需要通过经理的特定管理行为来实现。两者通过投资者的雇佣合同与公司的业务活动联系在一起。
5.企业的性质，使命和价值趋势决定着管理者的管理行为。反过来，管理层的特定管理行为反映了企业的最高宗旨和运营要求，并通过市场结果的反馈影响和促进了企业的整体价值趋势。和战略决策。
（通常）经理是经营者，而不是投资者。由于职位不同，经理的利益有时与企业的利益不一致。如果管理者的管理行为造成重大或长期的影响或损害，然后，经理的责任转移到企业。经理的自然人不能承担最终责任。归根结底，企业行为的最终责任在于企业本身。
避税计划是指在国家税收法规和政策允许的范围内，通过对业务，投资和财务管理活动的初步计划，尽可能减轻税收负担，获得税收收入并最大化收益。企业。因此，如何把握税收政策的脉搏，重用税收政策法规资源，通过合理的避税方式降低税收成本，寻求合法的经济利益，已成为每个财务工作者应注意的问题和素质。技巧上，有很多常用的避税方法，但一般无非就是采用国家税收优惠政策，转让定价法，成本计算法，融资法和租赁法。
转移定价避税及其陷阱
实际上，针对不同的纳税人有不同的避税方法。基本方法之一是以转让定价的形式进行关联交易，即关联公司共同获得高于或低于市场的利润。以正常交易价格转移产品或非产品。在这种转移中，产品的转移价格是基于双方的意愿，以达到减少纳税的目的。在关联公司A和B承担的税负不一致的情况下其次，如果公司B承担的税率高于公司A的税率，则关联公司B可以通过某种形式的合同增加公司A的利润并减少公司B的利润，从而使它们共同承担税负，他们各自的义务。但是税收负担很小。在企业之间税率不一致的情况下，一般采用转移定价的方式将主要利润转移给税率低的企业，以避税。
如果您充分利用区域避税天堂，经济特区和优惠税收政策，则转移定价方法将通过降低税率，将高税区公司的营业收入转移到低税区公司。销售价格。显然，当前的跨国公司主要采用这种方法来避税。例如，重庆正阳工业园区（邓136-2978-6283）属于少数民族政策，西部大开发政策，三峡移民政策，民族扶贫政策和旧的革命根据地政策。园区内企业享受的税收优惠很大。园区的企业增值税由当地保留的30％〜50％支付；企业所得税由30％〜50％的本地保留率支持；小型个体经营企业（加大业务改革力度）可以申请批准收缴，并享受税率为0.5％至3.1％。此外，企业实施了注册系统，无需在园区工作。
公司税制
公司在税收优化的基础上安排其业务结构并不少见。其中，苹果公司的爱尔兰荷兰三明治结构更为典型。其原则是利用税法和不同国家和地区之间的差异来设计税收结构，以达到在税收负担最小的国家和地区中保持利润的目的。降低税收成本。除了苹果公司以外，特斯拉千兆工厂和汉堡王也基于相同的原则，成功地进行了税收筹划。
同样，许多地区也有大量的税收优惠政策和财政退税政策。这种指导政策在国内不同地区形成了税收差异。企业可以利用此税收差异来有效控制税收风险。有必要合理地计划税收成本，并为企业的业务结构做出有效安排。
税收筹划能力
在此基础上，企业可以合理安排其经营活动，投资等，从而降低经济交易的税收成本，达到不交税，少交税或延迟交税的目的。
但是，税收筹划决策不仅涉及税收，还涉及涉及运营，市场等的公司战略。合同签署和管理，财务系统，内部审计系统以及其他公司管理系统是全面而复杂的。活动。这要求计划者对税法有深入的了解，并具有极其丰富的税收筹划经验。此外，税收筹划在规划和实际阶段涉及各种风险，例如关联方交易的税收调整风险，税收政策变更和政府兑现风险，税收申请，备案，参考资料违规风险，和避税。和刑事风险。这些都与税收计划的实施有关。只有合理且合规的税收筹划计划才能为企业带来一定的经济利益。
不同的纳税人有不同的避税方法。企业经理需要研究与征收活动有关的所有经济现象，或咨询税务专家，以找出没有法律麻烦的方法。充分利用税收优惠措施，掌握各种方法，并在实践中参与，应用和改进。通过调整组织结构，运作方式，企业结构和合理的财务安排，以达到在法律范围内最大化避税，为企业谋取最大利益的目的。