今年以来，鹤井县地税局采取了四项措施，加强资源税的征收和管理。
管理分类。根据辖区的税源状况，对关键税源标准进行科学分类，根据关键税源选择标准，将县内大型矿山和选矿企业视为关键税源。 ，结合行政区划和税收来源规模，纳税人经济类型和行业特点。监视企业，通过远程监视和常规现场验证相结合，制定动态工作计划以实施动态控制。
做好现场研究。建立关键税收来源，定期拜访联系系统，每季度拜访公司，深入生产线，了解生产过程和生产经营项目，技术改造投资，发展趋势和发展状况，掌握财务销售部门的生产经营规模。关于生产和销售，成本和其他资金，我们将了解仓储地点的物流信息，例如原材料和产品库存。通过走访调查，发现税收征管中的薄弱环节和税收征管漏洞，进一步完善税收征管措施和工作方法，更好地管理重点税收来源。
政策宣传和咨询服务。定期举行座谈会，以了解项目投资，前景分析和预测，市场销售，成本控制，资本运营，企业利润，企业纳税申报表以及相关税收政策的执行情况。积极推进县域经济发展的总体思路，调整税收政策调整，狠抓重点纳税企业的税收服务和税收咨询，听取企业意见和建议，建立和谐关系，建立和谐关系。企业及时，足额纳税的意识。将税额足额及时入库。
存档跟踪管理。落实一户一档，收集并收集年度工作计划，生产经营，财务核算，纳税申报，建筑企业等收集管理资料，并及时收集整理住户进行归档，明确记录，住户和数据。提供准确，详细的税收和税收管理信息。
I.当前税源管理的问题
问题1：“不存在”税源管理功能。在征收管理的新改革中，随着征收，管理，分离和计算机技术的广泛应用，税务管理者的职能已经从“管家”转变为“管理”。这在一定程度上阻止了“人税”和“关系税”的产生，有利于税制建设廉政建设。改革的方向是正确的。但是，在某些地方，也出现了“多于两个”的现象：税务管理者对家庭的研究较少，对纳税人的经营，纳税和税收结构的分析也很少依靠纳税人。自我申报以掌握税收来源并指导征收。如果申请不正确，逃税问题将由检查部门处理。这样，在税收来源的管理中存在“空”，并且该管理与管理在相当大的程度上脱节。由于收集，管理和检查始终处于变化和整合的状态，并且尚未达到统一和标准化，因此“缺乏”税收来源管理的功能。税收大厅内的收税员将不再被除名，他们将被征税，被动接受纳税人的申请材料，不会积极收集纳税人的生产经营和税源变化；基层分局（研究所）的税收管理者将控制税收来源。薄弱之处，从过去的专门管理人员了解到企业的生产经营已经成为企业的静态管理方式，坐在报告上，管辖范围的税基不清，户籍不明，导致规模大住户管理不善，小户漏水更多，突出“管理稀疏，责任薄弱”的问题。
问题2：税源管理方法相对滞后。在当前的税收来源管理流程中，纳税人以单一方式分为关键税收来源和非关键税收来源。工作重点是关键税收来源的管理。在某种程度上，非关键家庭，非关键税收来源和某些行业的管理这些行业，某些地区和工作环节的管理已使税收来源的管理成为“头等大事”，并成为征收和管理的基础。是弱者，使一些犯罪分子故意逃税。传统的税源管理方法已被取消和丢失，并且新的信息管理方法尚未到位。基层税务干部普遍感到尴尬和茫然。一些人被动地等待着信息化建设的发展，并希望省局为他们提供“一步到位”的方法和手段。尽管近年来，信息化建设得到了加强，并且收集和管理业务流程的计算机管理已经实现。但是，当前的税收来源管理系统只能执行一些基本的统计工作，而不能通过使用大量的信息数据库来调查，分析和预测税收来源的状态。 。此外，它还建立了一个不完全有意义的税源监控网络和管理监控机制。纳税人的生产经营信息传递渠道单一，滞后。
问题3：部门之间的协调无效。从外部来看，与税源管理最密切相关的工商业部门，国家税收，银行，质量监督，土地管理，城市建设和地方税收之间的协调尚未真正建立，并且无法进行有效的信息传输，更不用说信息了。高度共享。从内部来看，征税，管理和侦查部门三个部门，部门部门，上级部门和下层部门之间在加强税收来源管理方面仍然存在脱节。 。协调和协调不顺利，还没有成立部门。尚未建立共同管理，密切协调和协调的良性税收来源管理机制，以及适用于现代税收来源管理的监控系统。
问题4：需要进一步加强税收来源管理的能力。在税收来源管理过程中，困扰基层的主要问题之一是缺乏管理能力，城乡税收市场人力资源配置不合理。
近年来，随着我省经济的快速发展，区域经济突飞猛进，规模经济稳步增长，为我省地方税收培育了丰富的税收资源。同时，随着经济结构和产业结构的变化，经济税收来源呈现出多元化，复杂的特点，难以通过传统的税收征管方式适应当前的税收来源管理。作者从事基层税收管理多年，对加强税收来源管理工作提出了一些想法，并提出了一些见解，供大家交流和讨论。一，现行税收来源管理中的问题问题1：税收来源管理机构的职能“缺失”。在征收管理的新改革中，随着征收，管理，分离和计算机技术的广泛应用，税务管理者的职能已经从“管家”转变为“管理”。这在一定程度上阻止了“人税”和“关系税”的产生，有利于税制建设廉政建设。改革的方向是正确的。但是，在某些地方，也出现了“多于两个”的现象：税务管理者对家庭的研究较少，对纳税人的经营，纳税和税收结构的分析也很少依靠纳税人。自我申报以掌握税收来源并指导征收。如果申请不正确，逃税问题将由检查部门处理。这样，在税收来源的管理中存在“空”，并且该管理与管理在相当大的程度上脱节。由于收集，管理和检查始终处于变化和整合的状态，并且尚未达到统一和标准化，因此“缺乏”税收来源管理的功能。税收大厅内的收税员将不再被除名，他们将被征税，被动接受纳税人的申请材料，不会积极收集纳税人的生产经营和税源变化；基层分局（研究所）的税收管理者将控制税收来源。薄弱之处，从过去的专门管理人员了解到企业的生产经营已经成为企业的静态管理方式，坐在报告上，管辖范围的税基不清，户籍不明，导致规模大住户管理不善，小户漏水更多，突出“管理稀疏，责任薄弱”的问题。问题2：税收来源管理方法相对滞后。在当前的税收来源管理流程中，纳税人以单一方式分为关键税收来源和非关键税收来源。工作重点是关键税收来源的管理。在某种程度上，非关键家庭，非关键税收来源和某些行业的管理这些行业，某些地区和工作环节的管理已使税收来源的管理成为“头等大事”，并成为征收和管理的基础。是弱者，使一些犯罪分子故意逃税。传统的税源管理方法已被取消和丢失，并且新的信息管理方法尚未到位。基层税务干部普遍感到尴尬和茫然。一些人被动地等待着信息化建设的发展，并希望省局为他们提供“一步到位”的方法和手段。尽管近年来，信息化建设得到了加强，并且收集和管理业务流程的计算机管理已经实现。但是，当前的税收来源管理系统只能执行一些基本的统计工作，而不能通过使用大量的信息数据库来调查，分析和预测税收来源的状态。 。此外，它还建立了一个不完全有意义的税源监控网络和管理监控机制。纳税人的生产经营信息传递渠道单一，滞后。问题3：部门之间的协调无效。从外部来看，与税源管理最密切相关的工商业部门，国家税收，银行，质量监督，土地管理，城市建设和地方税收之间的协调尚未真正建立，并且无法进行有效的信息传输，更不用说信息了。高度共享。从内部来看，征税的三个部门之间仍然存在脱节，即