不明白，应付账款是信贷科目，支付工资要求减少货币资金也是贷方，不可能同时增加。
福利的取得主要考虑员工的需求，员工使用的便利性和采购渠道。
{1}，确定采购需求后，公司一般会限制采购总额，但不限制采购品种，这时HR可以了解公司员工的需求，尽力满足大多数员工的需求。
2，员工便利：如今，购物卡越来越方便。购买购物卡无疑是最方便的。不必进行人力资源管理，并且使员工摆脱了来回移动的麻烦，但是大多数都需要咨询。员工的意见，尝试购买银座，卡等易于使用的通用购物卡。
3，人力资源综合采购应考虑选择采购渠道，集中精力进行采购，以确保一定的折扣后，给雇员的最大额度不变。
福利通常没有评分。为方便分发，个人推荐部门将收集指定人员，而人力资源部将制作一份福利登记表，以避免遗漏或误导。
1.企业是商品流通企业，从制造商那里购买商品然后出售。企业将购买的商品用作员工福利。目前：以下处理更为合适
：借款：库存商品
应纳税费用-应交增值税（进项税）
贷款：银行存款
：诸如管理费之类的帐户
应付员工应付信用款项
借入：应付薪资-非货币利益
贷款：库存商品
应付税款-应付增值税（输入税收抵免）
2。如果是制造公司，则销售处理如下：
借款：库存商品
应付税款-应付增值税（进项税）
{{} }借入：管理帐户，例如费用
贷款；应付工资款
借款：应付员工福利-非金钱利益
贷款：主要业务收入
应付税款-应加增值税（销项税）
借款：主营业务成本
贷款：库存项目
3。只是为了获得利益而购买
借入：生产成本
贷款：应付薪资-非金钱利益
借贷：薪资工资-非金钱利益
信用：{ {}}银行存款