公司始终希望“以最低的成本获得最佳的激励”。去年税法的修订，大多数公众讨论都针对个人免税，甚至有人认为3500元免税额过高。众所周知，对个人而言，甚至对企业而言，都不容易。例如，在现行免税额为3500元的情况下，以北京为例，每月税前收入10000元的员工应缴纳的税款为322。70元，社会保障总额为2223元以及公积金，税金。下个月月收入约为7454元；另一方面，企业的支持费用总额约为人民币，是个人实际收入的两倍！这无疑反映了中国企业高昂的劳动力成本的尴尬现状。我们不妨与北京万和公司的实际情况进行讨论。万和是节能行业的准上市公司。根据北京“五险一金”的支付规定，万和公司每月给职工的工资为：养老保险20％+医疗保险10％+失业保险1％+工伤保险0。3％+生育保险0。8％+住房公积金的12％。税费高达44％！怎么做？万和优化薪酬设计的第一步是获得年终奖。根据新税法的规定，年终奖金的计算共有7个税率。由于不同的税率对应于整个月不同的应税收入，因此划定了6个范围，正是因为这6个范围。临界点导致年终奖越来越少的情况。这些关键点是：元—。33元，元—。50元，元—元，元—元，元—。46元，元—元。公司的对策是在颁发年终奖时颁发整数。有必要比较个人所得税税率表，并考虑除以12个月来确定付款金额。 ，不要多付1元！这1元钱是传说中的年终奖分配的关键点。万和公司充分利用了这一临界点技术，使公司少付了约48万元的人工成本。一般来说，企业员工薪酬一般分为两部分：月薪和年终奖金。后者是企业激励员工的主要途径。但是，月薪和年终奖金支付率的差异会导致员工个人所得税负担的差异。对于企业来说，有必要准确地划分月工资与年终奖金的比率。要么削减部分月薪，再增加年终奖金；例如，从万和公司项目部邹主任的工资收入中扣除“五险一金”免税项目后，年应纳税所得额为人民币，月收入为人民币，每月扣除标准为3500元。所缴纳的个人所得税为（--3500）×25％-1005 = 1245元。邹先生的每月税后工资为人民币，而年度应交个人所得税为1245×12 =人民币。有计划的空间。如果原始工资收入可以分为工资收入和年终奖金两部分，则按最高适用低等级税率（即10％税率）推算，并假设每月扣除“五险” “一金”，邹主任的薪水为7000元，年终奖金最高可支付人民币，月薪应缴纳个人所得税：（7000-3500）×20％-555 = 145元，表示需要缴纳年所得税1740元，年终奖金的应纳税额为×20％-6660 = 6540元，则邹主任的年薪为个人所得税1740 + 6540 = 8280元。换句话说，税收筹划可以为邹主任节省税款6660元。从企业的角度来看，这6660元实际上是为企业节省的。实际上，6660元的储蓄只是总储蓄的冰山一角。也就是说，公司不仅调整了工资与年终奖金的比例，还减少了现金6，660元，还减少了邹主任的实际工资，即“五险一金”。一金也相应下跌。结果，减少了企业相应的支持支出。此外，奖金和股息之间存在税收平衡。该税收余额是：税收（Z）支付了多少奖金（X），税收（Z）支付了多少股息（Y）。找到这个平衡点Z。如果纳税额小于Z，我们将支付奖金，因为奖金的适用税率小于20％，如果是股息，则应按20的税率征税％;如果税额大于Z，我们将支付股息，因为无论您除以多少，税率都将按20％计算。如果您支付奖金，则需要以大于20％的税率计算和纳税。万和公司充分利用了这一税收平衡点原则。经精算，每年可为股东节省个人所得税费用80万元以上。因此，在处理红利问题时，财务人员有必要进行计算，如何支付更具成本效益，并实现两大好处，减轻了税收负担，并且没有税收风险。通过制定职工薪酬激励措施，不仅可以增加职工和企业的税后收入，而且可以有效地达到节税和激励的双重效果。这样，可以降低公司成本并避免税收风险。 __________________________________________________________给您一个推理问题，使您的大脑活跃！一天，一位总统在他的办公室小睡了一会，被一个杀手渗透以杀死他。应该用大约30厘米的棍子击打头部将其杀死。凶手离开时，他被警卫人员当场制服，但身上没有谋杀武器。当然，我在房间和总统那里检查了一下，但都没有检查。因为办公室没有窗户，所以不可能将其扔掉。办公室里有一张豪华桌子，还有办公用工具，几张壁画，一个垃圾桶，一个鱼缸和几条鱼。那么，谋杀武器在哪里？想知道答案吗？微信关注【房地产事物】公众账号，回复“办公室”一词即可查看答案。