在物业管理中购买用于维护的水电费和材料的收款不应包括在租赁合同中。
以与主题相关的收集形式收取水电费。
购买的维修材料可以与承租人协商。购买材料后，发票将作为替代付款直接发送给承租人，并与帐户关联；或者您可以直接向承租人索偿，而无需输入帐户。
这样，投资公司的收入减少了，从而节省了营业税和附加费，水利基金和印花税。
房地产行业相对复杂，涉及很多相关问题，并且在日常运营中最麻烦。这表现在多样化的发展方式，与拆迁补偿有关的各种问题上，最后在土地增值税的结算上也存在很多问题。
大型上市公司，例如中国石油的母公司和子公司，存在许多问题。您可以了解现金池业务。
还写了母公司和子公司的广告费用扣除的问题，并且有很多问题。例如，公司根据一定比例向子公司或分支机构扣除广告费用。虽然子公司仅负责销售，但基本上没有广告费。
税收筹划计划与每个公司的情况有关。不可能写出一个行业的一般描述，没有必要每个行业的公司都采用相同的方案，建议抓住一个典型的案例。
下面通过一个案例告诉您房地产公司如何通过企业财富安全管理集成系统很好地进行税收筹划，并为房地产公司将来对税收安全做出控制。企业财富安全管理集成系统，预先控制企业税收风险，安全增值。
【分析】
选项1：自建并自售
嘉业公司将该项目用作直接销售的商品房。根据税收规定，按照销售房地产税项征税，其中涉及土地增值税。
城市建设税及教育附加费：2381×（7％+ 3％+ 2％）= 2.86亿元
土地增值税：
土地增值税：9269×30％= 2780万元
解决方案2 ：（企业财富安全管理集成系统解决方案）
房地产公司转让地块的损益如下：
销项税：9524×5％= 476万元
城市建设税及教育附加费：476×（7％+ 3％+ 2％）= 570,000元
扣除额= 7280×（1 + 10％）+ 57 = 8065万元
附加值= 9524-8065 = 1459万元
增值率= 1459/8065 = 18％
土地增值税= 1459×30％= 438万元
净收入：9524-7280-57-5-438 = 1,740万
（房地产公司的代理人建设服务的收益和损失如下：）
代办城市建设税和教育费附加费：1071×（7％+ 3％+ 2％）= 129万元
（房地产公司的两项业务的总净收入如下：）
【结论】根据以上分析，本项目方案2的净收入较方案1的净利润多296万元。因此，第二代计划更好。