苹果组织结构的关键。组织流程图(非常简单,没有其他公司喜欢使用的虚线或责任矩阵图。苹果电脑没有委员会,这里不欢迎整体管理的概念,只有一个人-首席财务官-掌握“得失”表”,负责造成损益的费用。以下是一个极端的例子,可以用来说明苹果公司不寻常的做法:大多数公司将盈亏视为对经理负责的最有力依据,而苹果公司已经彻底颠覆了这个黄金法则认为损益表分散了注意力,只有首席财务官才会考虑。结果,形成了这样的命令和控制结构:在顶部而不是底部共享思想。乔布斯经常将苹果与竞争对手索尼联系在一起。(索尼)比较。他说,索尼拥有太多部门来制作iPod。苹果没有那么多部门,但分为多种功能。一位观察员解释了乔布斯对苹果的操作方法的解释:“它有效。这不是协同作用,但我们有一个统一的团队。 ”
对于苹果公司而言,这样做的结果是,即使公司规模很大,它也可以迅速采取行动。一位前主管将这种方法称为“连续路线校正”。这位前高管说:“如果高管团队决定改变方向,就可以立即改变。每个人都认为这是一个宏伟的启动策略,但事实并非如此。”例如,据报道苹果公司的管理层在产品发布之前就拥有了产品。在两个小时内更改其价格。如果公司错过了一个看似显而易见的想法(例如未预见到有必要为打算为iPhone编写程序的第三方软件开发商开设在线软件商店),它将立即抓住这一机会。
根据Doblin Consulting的研究,战略设计,创新方法以及从根本上创新的方法的结合可以显着提高创新的成功率。我们认为,至少有10种不同类型的创新,包括:商业模式,合作,强化流程,核心流程,功能,产品系统,服务,渠道,品牌,客户体验。结合这10种类型的创新可以改变整个行业。苹果的iPod市场是如此“酷”,因为它在以下八类创新方面超过了其他竞争对手。
1.商业模式
iPod + iTunes的组合商业模式为音乐家,音乐发行商和Apple通过下载音乐赚钱提供了一种途径。苹果还从iPod销售中获得收入。
2.合作
苹果通过与多方合作来扩大iPod的市场份额和品牌影响力,例如与发行商合作进行合法的在线音乐销售,与配件制造商合作等等。
3.加强流程
Apple帮助人们构建与Apple连接的各种界面和软件,并增强他们在目标消费者心中的影响力。
4.增强产品功能
苹果提供的产品易于使用,外观精美,触感极佳,从而形成了在市场上有明显差异的硬件产品线。
5.完善的产品系统
苹果公司已经与iPod硬件和软件,iTunes在线音乐商店以及苹果公司在全球的零售商店和配件网络建立了无缝的网络,以确保它们能从中获利。
6.完整的频道
苹果在在线音乐的合法销售方面取得了突破,并建立了一个网络,可在电子商品商店和Apple商店中在线销售硬件。
7.品牌
苹果通过其出色的界面和iTunes音乐软件产品在用户中树立了苹果的形象。
8.客户体验Apple通过允许人们下载,存储和共享他们的个人音乐收藏,引起了强烈的情感共鸣。
但是,苹果公司目前在公司核心流程和服务中的优势并不明显,并且面临着激烈的竞争。企业的核心过程基于强大的企业文化作为凝聚力的人力资源基础,但是由于该领域人才的频繁流动,该平台完全向竞争对手开放,并且随时可能被超越。在服务方面,尽管苹果公司有这样的“ Genius Bars”(Genius Bars)服务,但是iPod在电池,服务等方面仍然存在问题。
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苹果公司是世界上最知名的公司之一,在世界范围内拥有许多“果粉”,为苹果公司创造了很多收入。这也使苹果成为世界上最有价值的公司之一。但是赚更多的钱和少花钱已经成为所有公司的共识,苹果也不例外。对于像Apple这样的公司,应缴纳的年税额非常大。但实际上,苹果公司拥有美国公司离岸资金最多的公司。如果苹果将所有离岸资金带回美国,则至少需要缴纳592亿美元的税款。苹果公司以合理的方式避免了这笔巨额支出。
1.有效分配业务收入
是以低价从第三方制造商(主要是富士康)购买Apple产品,然后将其以地区价格出售给Apple零售商店或全国各地的分销商。结果,Apple International Sales获得了美洲以外的全球销售收入。
2.收入最终将进入免税区
也许有些读者已经注意到“ Apple International Sales”和“ Apple International Operations”不是同一家公司。如何免除爱尔兰税?在这里,我们需要介绍一家关键公司“ Apple Europe Operations”。根据欧盟成员国之间的公司交易法规和免除所得税的规定,苹果公司在荷兰注册了苹果公司的“苹果欧洲公司”。与爱尔兰不同,荷兰税法通过注册公司而不是总部所在地来确定公司的国籍。因此,“ Apple Europe Operations”成为荷兰公司,而不是爱尔兰公司。再次,欧盟成员国之间的公司交易免征所得税,“ Apple Sales Company”的收入移交给“ Apple Europe Operations”,“ Apple Europe Operations”移交给“ Apple International Operations”例如资金流向,除美洲以外,苹果公司的所有收入在欧盟成员国中免征税收。爱尔兰税务局将“ Apple International Operations”定义为一家外国公司,因此“ Apple International Operations”将收入汇入BVI Apple总部而无需支付一角钱。
但是,简单的资金流动显然是非法的(因为这三家欧洲公司之间没有“交易”)。在这里,苹果采用了一种非常聪明的方法,即以“知识产权”为媒介。“ Apple International Sales”向“ Apple International Operations”支付特许权使用费,并指定“ Apple Europe Operations”收取。收到专利费后,“ Apple Europe Operations”将以专利使用费的名义转移到“ Apple International Operations”,“ Apple International Operations”将能够将收入转移到Apple BVI总部。
3.转移这种规模的资金合法吗?
对于这种避税措施,美国政府并不冷漠。美国参议院举行听证会,讨论苹果公司在爱尔兰的避税问题。但是,经过仔细调查,美国证券交易委员会得出结论认为,苹果的财务状况没有问题。
至此,苹果公司的避税行为是否合法已经结束。苹果公司以合理合法的方式采用离岸公司结构,成功避免了近600亿美元的税收。
可以看出,建立离岸公司结构并不像想象的那么简单。为了设计合理合法的避税方法,有必要了解离岸公司注册地和经营公司注册地的法律。
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避税计划是指在国家税收法规和政策允许的范围内,通过对商业,投资和财务管理活动的初步计划,尽可能减轻税收负担,从而获得税收收入并最大化收益。企业。因此,如何把握税收政策的脉搏,重用税收政策资源,通过合理的避税方式最大限度地降低税收成本,寻求合法的经济利益,已成为每个金融工作者应注意的问题和素质。技巧上,有很多常用的避税方法,但一般无非就是采用国家税收优惠政策,转让定价法,成本计算法,融资法和租赁法。
避免转让定价避税及其陷阱
实际上,针对不同的纳税人有不同的避税方法。基本方法之一是利用关联方交易并采取转移定价的形式,即关联公司共同获得更多的利润,高于或低于市场。以正常交易价格转移产品或非产品。在这种转移中,产品的转移价格是基于双方的意愿,以达到减少纳税的目的。在关联公司A和B承担的税收负担不一致的情况下其次,如果公司B承担的税率高于公司A的税率,则关联公司B可以通过某种形式的合同增加公司A的利润并减少公司B的利润,从而使它们共同承担税负,他们各自的义务。但是税收负担很小。在企业之间税率不一致的情况下,一般采用转移定价的方式将主要利润转移给税率低的企业,以避税。
如果您充分利用区域避税天堂,经济特区和税收优惠政策,请通过转让定价法降低销售价格,将高税区公司的营业收入转移到低税区公司,并且避税的效果显然,当前的跨国公司主要采用这种方法来避税。例如,重庆正阳工业园区(邓136-2978-6283)属于少数民族政策,西部大开发政策,三峡移民政策,民族扶贫政策和旧的革命根据地政策。园区内企业享受的税收优惠很大。园区企业增值税由当地保留的30%〜50%提供支持;企业所得税由本地保留的30%到50%来支持;个体经营企业(业务改革不断加强)可以申请批准征收,并享受税率为0.5%至3.1%。此外,企业实施了注册系统,无需在园区工作。
公司税制
公司基于税收优化安排业务结构的情况并不少见。其中,苹果公司的爱尔兰荷兰三明治结构更为典型。其原则是利用税法和不同国家和地区之间的差异来设计税收结构,以达到在税收负担最小的国家和地区保持利润的目的。降低税收成本。除了苹果公司以外,特斯拉千兆工厂和汉堡王也基于相同的原理,成功地进行了税收筹划。
同样,许多地区也有大量的税收优惠政策和财政退税政策。这种指导政策在国内不同地区形成了税收差异。企业可以利用此税收差异来有效控制税收风险。合理计划税收成本,有效安排企业业务结构。
税收筹划能力
在此基础上,企业可以合理安排其经营活动,投资等,从而降低经济交易的税收成本,达到不交税,少交税或延迟交税的目的。
但是,税收筹划决策不仅涉及税收,还涉及涉及运营,市场等的公司战略。合同管理和管理,财务系统,内部审计系统以及其他公司管理系统是全面而复杂的。活动。这就要求计划者对税法有深刻的理解,并具有极其丰富的税收筹划经验。此外,税收筹划在规划和实际阶段涉及各种风险,例如关联方交易的税收调整风险,税收政策变更和政府兑现风险,税收申请,备案,参考资料不合规风险以及避税。和刑事风险。这些都与税收计划的实施有关。只有合理且合规的税收筹划计划才能为企业带来一定的经济利益。
不同的纳税人有不同的避税方法。企业管理者需要研究与征收活动有关的所有经济现象,或咨询税务专家,以找到没有法律麻烦的方法。充分利用税收优惠措施,掌握各种方法,并在实践中参与,应用和改进。通过调整组织结构和经营方式,企业结构和合理的财务安排,以达到在法律范围内最大限度地避税,为企业谋取最大利益的目的。