非上市公司实施的股权激励计划与上市公司截然不同。它主要体现在两个方面：
首先，由于股权激励所需的成本无法通过资本市场分摊，因此企业必须完全承担这些成本，并向激励目标支付现金；
其次，由于公司的股票或股票的价值无法由市场确定，而运营商的绩效也不能由股票市场确定，因此必须建立一个全面的指标体系来衡量公司的绩效。运营商。全面的指标体系衡量经理的绩效。
非上市公司的股权不能在公开市场上交易，因此这些公司不能使用上市公司常用的激励工具，例如经理人股票期权和期货股票。股权激励是指允许员工（特别是高级管理人员和技术骨干）通过多种方式拥有公司的股票或股权，使员工和企业可以分享利益，从而建立起一种基于股权的激励和约束机制，一种使他们能够分享企业增长收益的制度安排。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，也是公司为鼓励和保留核心人才而实施的一种长期激励机制。通常情况下，股权激励计划的设计应把握四个固定点：四个固定点：定量，固定人，定价，定期定量：确定承运人持有的股份总数和计划持有的个人股份数量参与者。上市公司的总有效股票激励计划，涉及的基础股票总数不得超过公司总股本的10％。对于非上市公司，其总额的1％可以参考本法规，但不受本法规的约束。任命：确定谁参与了股权计划系统。激励措施可以是公司的董事，主管，高级管理人员，核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的其他雇员，但不应包括独立董事。定价：确定控股承运人和股权计划参与者的认购价。上市公司按照有关规定确定执行价格或购买价格，非上市公司的定价通常以净资产为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般不低于每股净资产。时间安排：确定股权计划参与者持有股权的期限，在确定股权激励时需要把握几个时间概念，例如授权日期，等待时间，有效期，行使日期和停电期。
非上市公司股权激励方式
1.股权激励工具
股权激励工具包括股权结算工具和现金结算工具。其中，股权结算中常用的工具包括股票期权，限制性股票，绩效股票，员工持股计划等。这种激励方法的优点是激励目标公司可以获得真实权益，公司不需要支付大量现金，有时还可以获得现金流入。缺点是需要改变公司的股本结构，可能会稀释原始持股比例。
现金结算中常用的工具包括股票增值权，虚拟股票计划，绩效单位，利润分配计划等。优点是它不会影响公司的股本结构以及原始股东的权益。股权比率不会导致摊薄。缺点是公司需要现金支付，现金支付压力较大。此外，由于激励目标无法获得实际库存，因此对员工的激励效果有影响。
首先，公司回购股票，然后公司免费或以低价将回购的股票转让给股权激励对象。根据《公司法》，公司的股票回购须经股东大会决议。收购的公司股份不得超过公司已发行股份总数的5％；;购回的股份应当在一年内转让给职工。
其次，旧股东转让公司股份。如果将实际股份用于激励公司员工，则旧股东（通常是大股东）通常会将股份转移到股权激励目标上。根据不同的考虑，它可以分为两种情况：一种是赠予股票，老股东将公司部分股份免费转让给股权激励对象。第二种是股权转让，转让价格一般根据公司的注册资本或净资产来确定确定帐面价值。
再次以增资的形式出现。公司授予股权激励对象以相对优惠的价格参与公司增资的权利。需要注意的是，在股权转让或增资过程中，必须妥善处理老股东优先认购权问题。公司可以规定其他股东在股东对股权激励计划进行表决时放弃其优先股权转让和与股权激励有关的增资。
首先是自有资金。实施股权激励计划时，激励对象是用自有资金购买相应的股份。由于员工的支付能力通常不是很高，因此需要一些替代方法，例如股权转让中的分期付款，资本出资可以分期支付或由大股东担保。
随后撤出激励资金。为了支持股权激励制度的实施，公司可以为股权激励计划专门设立相应的资金。公司从税后利润中提取法定公积金后，也可以在股东大会或股东大会决议后从税后利润中提取任意公积金，以进行股权激励。公积金可用于现金结算中的股权激励或股权结算中的股权激励。
第三是参与储蓄的股票。参与储蓄的股票允许员工每年以低于市场价格的价格购买两次该公司的股票。在实施过程中，首先需要雇员将每月基本工资的一定百分比存入公司为雇员设立的储蓄帐户中。一般公司规定的比例是税前工资的2％-10％，少数公司可以达到20％。