京东最大的优势是物流拥有自己的仓库，但是现在没有优势了。菜鸟物流也非常快。第二天有很多产品到货。最强大的是京东的客户服务。在寻找客户服务理论时，他接受了客户服务培训并冻结了帐户。结果，JD Finance的资金无法筹集。投诉终于结了很长时间了。嘿，我现在对京东很失望。
1.仔细选择
必须首先符合公司的核心价值观。
京东坚持``价值观第一，魅力第二""的原则，在选择过程中始终把价值观放在第一位。
不符合JD的核心价值观。即使您特别出色，也不会使用您。
对经理的选择，除了具有与职位相匹配的能力外，还需要具有以下特征：
不仅要说；从基层开始有国内企业工作经验；说实话。
2.聘用“七对八”
齐尚：当您确定自己有70％的把握时，让您管理这个部门。
同时，强制性规定必须对JD的高管进行内部培训和晋升，并且只允许其中20％的人才从市场上招聘，以确保公司有新鲜血液流入。
因此，如果您经验丰富，有必要在内部进行改进，并且必须对80％的经理进行内部培训，以确保该公司的真正文化和价值观能够扎根。
3.重视人员培训
京东（JD.com）将感谢每位员工的努力，无论他是高管还是快递员。
感恩的方式不只是给员工丰厚的薪水，待遇或股票。
是为了培训每位员工，以便他们在京东工作了几年之后，他们的个人专业能力，知识和远见等等都可以提高到一个新的高度。
京东在内部建立了一套三维培训计划，以提高员工和管理人员的能力，从而提高他们的个人能力，从而促进公司的进步。培训的意义在于这个。