合理的决策应具有明确的目标，实际可行性，可靠的保证，经济原则和适应性。耐克选择了新兴市场，依靠创新技术来适应不断变化的市场。所有这些保证了耐克决定的成功。阿迪达斯没有对新兴市场做出回应，其决定也没有改变。
不确定性是决策的重要影响因素。在大多数情况下，只能估计将来的时间是否可能发生，即发生的可能性。阿迪达斯做出了错误的决定，并错误地估计了市场的不确定性，从而导致整个业务都犯了错误。
该案例主要涉及发达国家和欠发达国家中四个生产要素的垂直流动和重新配置。
一个是基本要素。但是，为了再次获得最大利润，公司通过原始积累获得了大量原始资本，并通过再投资向外转移。
第二是劳动因素。这是指通过在劳动力成本低的国家使用劳动力以通过不发达的生产获得最大投资价值来转移劳动力的价格因素。
第三是技术要素。在中国完成产品开发后，在生产过程中将其固化为产品，并完成了国际转移。
第四是信息元素。它利用了地区信息不平衡的差异，调整了产品生产和销售策略，并在国际上转移了实际的工作和休息要素。
耐克营销策略的价值主要体现在以下三个方面：
1.广告变化着眼于沟通
耐克（Nike）的早期广告工作主要着眼于提升产品的技术优势，因此该品牌当时处于官方竞争性体育用品市场。在此期间，耐克的广告并不是真正意义上的交流。耐克的传播广告来自其“广告改革”。
2.崇拜与对话：共鸣与交流
耐克在市场拓展方面的主要突破是青年市场。为响应年轻消费者的这一特点，耐克体育“ Star Offensive”已先后与一些著名和受欢迎的体育明星签订了合同。
3.自我和自尊：价值沟通
耐克（Nike）在女装市场上的广告更加巧妙。Sishang的一些市场营销表明，Nike比Reebok进入女装市场晚，但其广告文字感性而有意义，柔和的语调却充满了感人的关怀和希望。
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国际避税方法的案例分析
美国Ishiya跨国公司已在避税天堂百慕达建立了伊拉克-美国子公司。Isia Company向英国出售了一批商品，销售收入为2000万美元，销售成本为800万美元，美国所得税率为30％。Isia Corporation将这次交易的收入转移到百慕大公司的帐户中。由于百慕大没有所得税，因此该收入无需缴税。
根据正常交易的原则，该公司在美国应缴纳的公司所得税为：
（2000万至800万）×30％= 360（万元）
但是，Yisiya公司没有通过“虚拟避税天堂业务”在公司的美国帐户上显示此交易。尽管位于百慕大的Imei子公司确实有收入，但不需要纳税。如果Imei子公司使用该账面收益进行投资，则该收益也可以免征资本所得税；支付赠与税。这是避税天堂的好处。
[案例284]
美国Mantefu公司在中国和日本设有两个分支机构：金刚公司和清逸公司。美国，中国和日本的公司所得税税率分别为35％，30％和30％。美国允许采用逐个国家的抵免法进行税收抵免，但抵免额不得超过与美国税率同时计算的收入金额。假设今年曼特夫公司在美国实现应税收入2400万元；金刚公司在中国的应税收入为500万元人民币；日本青衣公司亏损100万元。为了减轻税收负担，曼特夫公司采取了以下措施：降低出售给青衣公司的材料的价格，使青衣公司在日本的应税收入从0变为100万元。
让我们分析一下公司整体税收负担的变化。
1。正常交易条件下的税收负担
（1）金刚分公司已在中国缴纳了所得税：500万×30％
=人民币150万元
在美国的信用额度：500万×35％= 175万实际税收抵免额为150万元。
（2）青衣支行已缴纳所得税，在美国的信用额度为0。
（3）Mantefu公司的总信用额：150万元+ 0 = 150万元。
（4）Mantefu Corporation的已付美国所得税金额：
（2400万+ 500万）×35％150万= 865万
2。交易异常时的税收负担
（1）金刚分公司在中国已缴税：300万×30％= 90万元
金刚分行在美国的信用额度：300万×35％= 105万元，
90万元<105万元，信贷额度为90万元。
（2）青衣支行在日本已缴税：100万×30％= 30万元
青衣在美国的信用额度：100万×35％= 350,000元，
300,000 <350,000元，信用额度为300,000元。
（3）Mantefu Corporation在美国的总信用额：900,000 + 300,000
= 120万元
（4）由于曼特夫公司降低了对青衣公司的材料销售价格，曼特夫公司的销售收入减少至2200万元人民币（即2400万元人民币至200万元人民币）。Mantefu Corporation缴纳美国所得税
=（2400万+ 300万+ 100万）×30％-120万
= 860万元