对业务结果的分析是什么？
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（1）掌握结果。损益表是将一定时期的营业收入与同期的销售费用相匹配，以取得该期间的净利润（或净亏损）的情况。可以看出，本报告的重点与收入和成本指标有关。阅读损益表的基本思想是``收入成本=利润''。损益表中有五个醒目的会计指标，按照表中的顺序排列：营业收入→营业利润→总利润→净利润。在这些指标中，我们应重点关注：营业利润，总利润和净利润。首先查看净利润的最后一行，然后是总利润。这是检查操作结果的第一步：对结果的整体把握。掌握结果的目的是查看企业是在赚钱还是在亏钱。如果净利润为正，则表示企业获利；如果净利润为负数，则表示企业亏损。但是，许多人倾向于只关心净利润情况。他们认为正的净利润代表公司的利润，负的净利润代表公司的亏损。实际上，公司的长期发展动力来自其主营业务的发展和运营。 （2）分层观察。分层观察的目的是了解公司为何赚钱。通过观察利润总额各组成部分的比例，可以解释企业利润是否正常合理。通常情况下，企业主营业务利润应是其总利润中最重要的组成部分，其比例应是最高的。其他业务利润，投资收入和营业外收入的比例应不高。如果存在不正常的情况，则需要更多的分析研究。分析和观察时应注意以下几个方面。在利润表中，公司主营业务利润和营业利润是企业日常经营活动的利润，可以最好地说明企业的盈利能力。如果公司的主营业务利润或营业利润较高，则意味着公司具有较好的盈利能力；如果一家公司确实有很多利润，但没有主营业务利润，而是通过不可控制的事务或意外交易获得的，这不能说明公司盈利能力的大小。阅读损益表不仅可以查看净利润，还可以更加关注主营业务收入，营业利润和经常性净利润的变化。例如，2005年，A的净利润下降了20％之多，但经常性净利润（即扣除经常性损益后的净利润）增加了40％，营业利润增加了12％。今年公司的主营业务有了很大的改善。 （3）项目比较。通常将项目比较与两个目标进行比较。与上一年相比，通过将公司的全年利润与上一年的利润进行比较，可以评估公司利润的变化。与年初设定的目标（预算目标）相比，通过将公司的全年利润与预算目标进行比较，可以评估公司利润的实现。通过与这两个目标进行比较，可以在某种程度上确定公司的年度业绩是否令人满意。