跨国转移定价节税

提问时间:2019-10-01 19:12
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admin 2019-10-01 19:12
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跨国公司内部贸易时转移定价的目的是什么?

(1)减少所得税。由于不同国家的所得税率不同,跨国公司可以使用转让价格将高利率国家的利润转移到低税国家的子公司,从而降低所得税并增加公司的整体利润。具体地说,高利率国家子公司以低价或低于成本的价格向低利率国家子公司出售产品和服务。低利率国家子公司也有可能以较高或较高的市场价格向高税收国家子公司出售产品和服务。

(2)降低关税。关税大体上与从价税率成正比,因此,较低的转让价格可以降低清关的报价,从而降低应缴的关税。例如,某产品的价格为100美元,如果进口关税为20%,则关税为20美元。现在,以低价转让给子公司,发票标记为$ 80,关税为$ 16,关税降低了每种产品$ 4。

(3)增强竞争优势。跨国公司在国外设立了新的子公司。除了其财务和技术实力外,它们还提供了资本和信贷的有力支持,还利用转让价格为新成立的子公司提供了原材料,中间产品和服务。低成本支持是这种实用的补贴,旨在帮助子公司快速打开局面并获得立足点。建立信誉并在当地市场获得更多贷款机会。这种本地贷款对风险最小的跨国公司最有利。良好的财务状况使公司的股票保持乐观,并有利于公司的投资。

简述国际企业实行转移定价战略的动因有哪些

转让定价是指企业集团内部价格,由母公司及其子公司,子公司和子公司之间的业务,技术转让和资本借贷等活动确定。这个价格不是由市场各方根据市场供求的变化和独立竞争的原则确定的,而是由总部的高层决策者根据跨国公司的战略目标确定的。或集团公司,并以整体利益最大化为原则。

中国外商投资企业转移定价的动机

转移定价

1,使用转移定价,逃避中国税收管辖权并实现利润最大化。在激烈的国际竞争环境中,跨国公司为了获得最大的利润并满足其专业分工和协作的要求,通常会在世界范围内规划生产和销售,以便他们组织经济活动。因素更有效。投入品经常使用转移定价作为一种手段。

2,使用转移定价来满足跨国公司内部管理的需求。在中国,大多数外商投资企业都在国外,为了实现跨国公司的内部管理,他们牺牲了中国合资企业的利益。

3,使用转移定价来避免各种风险。跨国投资始终面临各种政治或经济风险,例如战争,政治动荡,政府没收,没收,外汇管制,通货膨胀和根源紧缩。

某公司在跨国经营的过程中,希望利用转让定价来转移利润,从而达到避税的目的,在设计避税方案时需要注意

转移定价是指关联公司在销售商品,提供劳务和转移无形资产时设定的价格。在跨国经济活动中,使用关联公司之间的转移定价来避免征税已成为一种常见的逃税方法。通常的做法是,高税收国家的企业出售商品,提供劳务,并将无形资产转移到其与低税收国家的分支机构。当资产价格低廉时,低税率企业在出售商品,提供劳务以及将无形资产转移给高税率国家的分支机构时会设定高价。这样,利润便从高税国家转移到低税国家,从而实现了减轻其税收负担的​​目标。

对于跨国公司而言,内部转让定价的合理管理对于控制税收风险和财务确定性至关重要。通常,公司在处理转让定价事宜时将主要包括以下项目。

保留定价

预先定价安排是企业和税务机关针对公司未来关联交易的定价原则。计算方法达成的一致安排通常包括六个阶段:初步会议,正式申请,审查和评估,咨询,签署安排和监督执行。

整个预订价格的申请过程通常需要1-2年,有时甚至更长的时间,并且在某些情况下,税务机关可能不接受公司的申请资格,也不接受两者的税务机关协商国家失败。但是,如果申请成功,则可以在实施期间大大降低转让定价审核风险和相关的内部管理成本(包括准备同期的数据)。

审计

当税务机关不可避免地选择一家企业作为转让定价审计对象时,公司需要按照税务局的要求准备和提交信息,并与税务局协商。税务机关要证明其定价的合理性或双方约定的调整金额。税务机关在审计过程中会对公司进行现场调查,包括与相关财务和运营人员进行面谈,以了解公司的职能,风险和资产。

执行

对于任何关联方交易,不可避免地会发生需要确定内部定价的情况。如何合理制定各种关联交易定价是企业必须认真面对的问题。通常,大型跨国公司对集团内的各种相关交易具有系统定价政策,包括行业分析,集团内各类公司的定位,经济分析和利润水平的确定。

在日常生产管理中,公司将根据本集团的定价政策确定各种产品和服务的具体价格,并定期进行审查以确保实施结果符合既定的定价政策。

业务转型

随着全球经济的一体化和不断变化的经济结构,越来越多的跨国公司对其全球运营结构进行了一系列变革,包括变革或设立。新的地区总部,不断变化的销售模式,不断变化的供应链结构,新市场的渗透,并购等。为了实现这些转变,公司将不可避免地要改变现有的关联交易模型,包括创建新的关联交易。另外,由于母公司和每个子公司的运营结构(部门设置,员工结构)的变化,这可能导致公司定位的变化,从而导致相关定价政策的根本变化。

在整个价值链转型过程中,公司需要事先充分考虑转让定价的影响,包括各种公司的利润水平变化所导致的税收风险和税收成本节省。通常,除了参与运营管理和转让定价管理外,此类项目还涉及绩效管理和系统管理等各个方面。