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当然是京东金融。
商业银行部门应该做什么？
时间：2014-11-25 18:42:00点击：7次[字体：大，中，小]集合
近年来，随着利率市场化的加速，传统信用客户分组，分类，分层的趋势十分明显，业务部门体系已成为国内银行业的热门话题。各个股份制银行率先在商业领域大胆尝试，这也引发了更多的探索和争议。问题的重点不是是否要实施业务部门系统，而是要实施哪种形式的业务部门系统。鉴于银行业的风险文化是控制而不是激励的优先事项，因此业务模型是由客户关系而非金融产品驱动的。银行系统只能是现有总分公司下的有限业务部门，也可以是准业务部门。系统。准业务部门的职能定位应侧重于组织营销和客户服务，而不是真正的基于市场的利润中心。严格把风险控制在总公司统一管理之下。为了完全解决利率市场化下的客户管理问题，最终有必要促进银行集团化。
控制优先权或激励优先权
作为业务组织的一种形式，部门划分制度起源于非金融公司（尤其是制造业），以处理具有多个产品部门的内部公司。集中化和分散化问题。该业务部门是一个完全独立的利润中心，而不是一个内部模拟利润中心。除了没有外部融资和投资权利外，业务部门还有权做出日常业务决策并分配资源。总部通常只保留人员，预算和监督权限。不同业务部门之间的业务交易完全以市场为导向。实践证明，这种商业模式有利于促进企业扁平化管理，提高决策和运营效率，促进跨行业并购，提高市场竞争力。美国通用汽车公司和松下电器工业有限公司等一些大型公司都有成功的经验。
但是，不能说商务部在商业银行领域的推广和应用是大胆的尝试。与非金融公司相比，商业银行从事的是风险业务。从理论上讲，非金融公司的风险同样大，从养猪场到波音的新模式不等。没有人能确定是否可以事先收回投资。这一系列的不确定性就是投资。风险和操作风险。但是相比之下，金融业的风险更大。首先，金融业的风险来自非金融业。换句话说，非金融行业的商业风险和投资风险最终会转移到金融行业。其次，金融业不仅被动接受非金融业传递的风险，而且会放大这些风险。在乐观的期望，投机动机和道德风险的驱使下，非金融公司往往会出现资金过多并形成金融泡沫的情况。当大量融资合同及其相应的资源分配被证明是错误的时，市场启动了一个纠错机制，Minsky Moment出现了，风险就爆发了。伯南克的“金融加速器”理论分析了金融的风险放大特征。第三，当风险在金融行业中积累并最终爆发时，它们将通过反向信贷紧缩对实体经济做出反应并形成系统性风险。在实践中，很容易观察到，在发生金融危机的情况下，这些在金融行业过度制造的风险通常不会被自己的来源吸收，而是会被分散出去，并通过政府的救助和政府来偿还。干预，以建立一个承担风险的社会。化工。这实际上是金融行业高风险特征的直观表示。在2008年美国“次级抵押贷款”危机之后，美联储的一系列宽松政策无非是改变了救援的实施方式，随后对华尔街运动的占领直接表明了公众对这一系列救援政策的愤怒。
除了外部因素，金融行业的高风险还反映在内部风险管理中。尽管银行从事风险业务，但风险业务也是一项业务。由于这是一项业务，因此不可避免