每个老板都希望少缴税，但是市场上有许多不合理且面临巨大风险的方法。有什么办法可以少交税，又没有这么大的风险？当然，小编已经为大家准备好了，请继续阅读。
首先，改变经商方式
在这里，我向大家提出一个问题：“为什么东莞的娱乐业如此发达？”因为东莞的娱乐产业所得税税率只有5％。实际上：娱乐业的所得税率为20％，餐饮业的所得税率为5％。目前，我们必须找到符合该政策的方法。例如，如果您花费600元，如果算作娱乐，则需要支付120元的税。如果将500元作为食品和饮料，将100元作为娱乐，您将支付45元，这将节省75元。
其次，通过业务部门节省税款
例如，对于物流企业，运输环节的增值税率为11％，仓储环节的增值税率为6％；对于一般的IT设备行业，其销售环节的增值税率为17％。增值税税率一般为3％-6％。因此，当公司节省税款时，他们必须尽最大的努力来拆分业务。
改变供应链
通常有两种方法：扩展供应链和缩短供应链。
示例：家具公司/网络营销公司改制后，进项税不足或没有进项。我该怎么办？通常可以采取以下对策：
1.建立农村合作社
2.农产品开具发票（免征增值税）
3.自付额
第四，充分利用税收优惠政策
国家通常会鼓励以下行为：
1.高科技产业：研发费用加扣除额+ 50％
2.文化产业：补贴
3.人力资源行业：财务支持
除了针对行业的优惠政策外，企业还对某些地区具有优惠政策，例如新疆的五项免税和五项减免政策。您必须及时了解这些内容。
第五，更改交易方式或地点
编辑还提到了州对当地的优惠政策，因此您可以考虑在优惠地点注册公司，从而也可以节省税款。
最后，我想向您介绍逃税，逃税和税收筹划之间的区别，因为我发现许多人对此有误解。
1.逃税与税收筹划之间的区别
根据《全国人民代表大会常务委员会关于惩治逃税和抵制犯罪的补充规定》的有关规定：纳税人采用伪造，变造，隐瞒，未经授权销毁会计帐簿和会计凭证的方法，以及会计账簿中有多列支出未列出，收入未列出，或者使用虚假的纳税申报方式来欠付或少付应纳税额，就是逃税。逃税是税法明确禁止的行为。因此，纳税人经税务机关核实后，应承担相应的法律责任，并依法予以处罚。
税收筹划遵守税法的规定，即首先，根据税法的规定，使用现有的优惠税法，并结合纳税人的具体操作条件，以制定最与税收相关的优惠计划，无论其经济行为如何实际上，从形式上讲，它们符合税法，并且一般来说，默认或鼓励政府。
2.避税与税收筹划之间的区别
避税是指纳税人利用税法中的漏洞或缺陷来认真管理商业和金融活动，以实现经济行为，同时减轻税收负担。例如，中国的一些企业为了享受外商投资企业的“两免二减”税收优惠，邀请国外客户不投资，在中国设立了所谓的外商投资企业。自己的名字。另一方在享受外国投资者的优惠待遇的同时，从事内资企业的生产和经营。显然，避税行为违背了税收法优惠政策制定的精神和意图，不符合政府的税收政策指导，不受法律保护。
税收筹划是根据国家税法和政府税收法规的意图，投资，管理和金融活动的事先安排，以便在发生税收义务之前节省税款。税收筹划从形式到内容都是完全合法的，反映了国家税收政策的意图，并受到税收法律的保护和鼓励。
随着经济全球化的不断深入，
在海外跨国公司继续增加其国内投资的同时，许多中国公司也已走向海外。
中国公司在海外投资时会涉及国内外复杂的供应链。
如果公司可以在供应链中结合合法和合理的税收节省，则可以最大程度地提高企业集团供应链的整体价值！
1.什么是供应链？
所谓的供应链是将供应商，制造商，分销商，零售商和最终用户联系起来，形成围绕核心企业的集成功能网络链结构。
2.为什么供应涉及税收？
供应不仅仅是将供应商与用户联系起来的物流，信息或资金链。更重要的是，
是一条增值链。
因为无论是在材料，设备，技术，劳动力还是思想等方面。
经过包装处理后，它将增加其价值并为相关公司带来收益。
涉及公司收益，肯定会涉及纳税。
三，节税的逻辑原理
在跨国运营中，为了最大程度地节省成本。
生产，采购，技术和建筑可能都在不同的国家/地区。
如果公司考虑到不同国家各个方面的税收负担。
随着业务的变化优化税收负担，
肯定会最大化企业集团供应链的整体价值。
四个主要区别
如果一家跨国公司没有适当的节税计划，却获得了400美元的利润，
在整个供应链中共支付了约125美元的税款。
但是，如果有一个节省税款的计划，总纳税额约为60美元，不到原来的一半。
五，常见的税收负担优化模型
1.采购流程
合理有效的物料采购流程可以更好地节省所得税，增值税和关税成本。
如果广州的一家本地公司在东南亚的柬埔寨进行基础设施建设。
需要从国内和其他国家/地区采购大量工程材料。
一般而言，国内广州公司A和柬埔寨公司B必须寻找国内外供应商来签订合同。
B买回了他应该买的东西，A则将在中国购买的材料转售给B。
在这种情况下，材料采购的增加值将留在广州A和柬埔寨B，税率较高。
导致此部分的税收费用更高。
但如果以另一种方式
例如，在香港或澳门成立关联公司C，该公司完全负责采购集团的所有物料。
在C购买了材料之后，他可以以更高的价格将其转售给B。
可以在较低税率的海外公司中保留更多利润。
2.设备购置和租赁
机械或设备及其他固定资产将影响企业的长期盈利能力和税收负担。
假设广州公司A向柬埔寨公司B供应机械设备。
更为常见的是，广州A公司直接在中国购买了机械设备，然后将其转售给B公司。
由于采用这种方法，甲公司的出口设备可以享受中国的优惠税收返还。
但是，机械设备供应链的附加值仍将保留在中国广州市，税收负担将相对较高。
刚才的购买逻辑是相同的，如果您专门成立了C公司，则税收成本可能更低。
实际上，在海外基础设施建设项目中，大型机械和设备的使用通常不超过3-5年。
因此，租房更为普遍。
如果采用租赁方式，则需要考虑的是，作为东道国的柬埔寨对租金的汇款征收预扣税，
中国或海外分支机构所在地与柬埔寨的东道国之间的税收协定限制了租金的预扣税，
中国或海外分支机构的租金收入所得税，
以及是否可以在柬埔寨项目的所在国免除租赁设备的进口关税，即增值税。
如果与该项目的东道国柬埔寨具有优惠税收协定条款的海外分支机构，
作为全球机械和设备租赁的平台，可以将总体税收成本降至最低。
3.技术许可
国内企业在跨国项目和国际贸易的海外投资中通常会投资某些技术许可和技术服务。
如果广州公司A直接将其技术许可给柬埔寨项目公司B，
将收取特许权使用费，其中可能涉及项目所在国的预提所得税和中国的企业所得税。
如果广州公司还派人到柬埔寨公司b提供技术支持服务，
可能还会在柬埔寨成立常设机构，要求在当地缴纳企业所得税。
在这种情况下，请使用现在的逻辑来建立公司C。
4.设计和施工服务
如果中国公司同时提供图纸设计等服务，则中国公司还将派遣劳工到项目的东道国进行施工。
除了中国公司所得税外，它还可以在项目的所在国成立常设机构，并需要缴纳地方所得税。
仍然是逻辑，找到公司C。
六个或两个建议
建议1：
对于公司来说，使用其供应链来采取节税措施似乎是合乎逻辑的。实际上，考虑了所有因素。
应该足够，合理且合法，可以在集团内各个国家或地区的关联公司之间安排交易，
在减轻总体税收负担的同时，要注意关联交易和转让定价的合理性，以减少相关的税收风险。
建议2：
企业需要事先与税务机关联系。
国家税务总局国际税务司反避税负责人还表示：
“只要公司的税收计划与供应链管理相结合具有合理的商业目的，
并匹配供应链中的所有公司职能，利润和风险，税务部门可以接受“
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公众号：宝捷办事处
节省税金对许多老板来说可能相对陌生，但是在税收筹划方面，没有哪个老板可能不知道。但是我不得不说，目前，许多老板对税收筹划的认识仍然仅限于两件事。第一个是会计，第二个是发票。他们认为这是“税收筹划”。
当然，每个人都可以通过Internet或各种书籍看到许多税收筹划介绍或所谓的案例。不幸的是，大多数方案最终都无法实施，也无法运行。主要原因包括对税法和税收政策的不正确理解；没有充分考虑非税成本； “计划”这个名称实际上是逃税行为；缺乏具有实践经验的专业人员和团队等。
合法性是节税计划的一项非常重要的功能。传统的“税收计划”，例如使用会计和发票的“计划”，将面临极高的法律风险。
从税收立法的角度来看，中国目前正在推行“六税一法”，税制改革后营业税就消失了。严格来说，根据现行规定，必须将年营业额超过500万的收入确认为一般纳税人，并且所使用的发票已转换为增值税专用发票。许多传统的房地产和金融投资领域都使用发票进行传统的“计划”“税收面临的法律风险将急剧上升。
从实际收支管理的角度来看，在国家依法加强法治和税收的背景下，国家税务总局加强了行政执法行为的规范化。从2017年开始，CRS的实施已经实现了国内外反避税。新的高潮。
因此，传统的，标准化程度较低的“税收计划”将是不可持续的，而合法，合规的税收节省计划是企业的理性和必然选择。
结合我们已经完成的大量案例，我认为节税计划可以分为宏观到微观三个层次。
一个是战略框架。企业应建立最佳的税收结构，如集团总部，总公司，母公司，控股公司的安排和计划；随着业务改革的增加，集团内部的业务整合；金融投资公司股权结构的安排等。
其次是业务模型级别。这主要是通过制定合同税收相关规定来实现的。
第三是税收管理级别。主要是积极争取税收优惠和成本削减政策。
三个级别分别对应于公司的战略决策级别，经理级别和业务部门。因此，节税计划是一项需要全体人民参与的综合工作，尤其是税收结构和商业模式的建设。没有公司中高层管理人员的参与和支持，就无法实现选择。例如，促销政策的选择。没有市场部门等其他部门的参与，节税计划可能不容易做到。因此，节税计划是一个比较全面的问题，需要协调各个方面的因素。
那么应该如何专门设计和计划这三个级别？
首先，第一层：战略框架
“只有死亡和税收在世界上是不可避免的”，如果公司在成立之初和扩张过程中，积极利用不同国家（地区）法定税收负担率的差异，不同组织形式的差异，等等，积极的计划可以优化运营和投资退出阶段的税收成本。
实际上，在全球投资过程中，许多世界跨国公司必须优先考虑其结构。通过合理规划公司的全球运营和税收结构，他们优化了税收负担。苹果，谷歌，亚马逊，Facebook，惠普和微软等苹果公司的“爱尔兰加荷兰式两层三明治架构”等典型案例，有一百多家美国知名跨国公司也使用这种架构。
在公司战略架构级别引入节税计划需要企业决策层的关注和充分关注。同时，必须利用企业内部和外部的税务专家的智慧，根据企业的实际情况制定切实可行的节税计划。典型的规划领域包括：
1.为中国企业安排“走出去”的结构，建设中间控股公司和投资平台；
2.安排集团公司的内部组织结构，税收筹划和供应链管理；
3.选择和计划集团总部的注册地点；
4.总公司或母公司及子公司模型的安排；
5.控股公司注册地点的选择和投资提款税的计划等。
第二和第二级别：商业模型级别
在商业投资中，企业通过生产和经营，商业活动，并购来继续使企业的利润和价值最大化，各种交易将产生各种税项，包括企业所得税，增值税，营业税，等等负成本使企业可以通过积极的节税计划，交易计划和业务模型来实现合法合理的减税措施。
业务模型级别的节税计划的常见领域包括：
1.在公司融资过程中，采用股权融资还是债务融资；
2.在并购中，选择股权或资产收购；
3.在资产剥离中，是否采用资产出售或单独的方法？
4.在不断进行业务改革的情况下，它是服务购买还是功能性公司？
5.在主要交易中制定与税收有关的规定，以及实现商业目的等。
第三和第三级：税收管理级
企业内部税收管理不仅要满足国家行政部门的要求，按照规定进行税收申报，还要规范税收管理，协调科研，生产，销售等部门，发现并积极享受状态各种税收优惠政策，同时通过标准化税收管理控制潜在的税收风险。
1.行业特定的税收优惠申请，例如高科技企业资格申请，双软企业资格申请，风险投资企业资格认证等；
2.申请针对特定行业的税收优惠政策，例如西部大开发的税收优惠政策，国家和各地区发布的区域税收优惠政策等；
3.资产减损管理，根据要求的特别声明或一般声明，积极准备备案和检查材料等；
4.增值税专用发票的管理，按规定及时获取和扣减发票以及在指定期限内扣减；
5.纳税申报管理，按照税法规定积极申报和缴税，按照规定积极享受各种退税待遇等。
目前，随着中国税收法规和税收管理的逐步合法化和标准化，企业节税计划也需要逐步标准化；否则，潜在的税收风险将成为企业未来投资和上市的“定时炸弹”。因此，公司在计划节省税款时需要了解并熟练使用税法和政策。通过在上述三个级别上进行积极计划，他们可以有效合法地减轻其税收负担。