2。22-24南京｜自2018年以来，建筑公司管理与控制体系建设，项目管理以及财务与税收筹划培训课程……，建筑公司的外部生活环境正在发生快速变化；同时，公司内部管理庞大，总部效率低下，缺乏优秀的项目经理人数，直营项目的成本高，合资企业的风险无法控制。越来越突出。建筑公司在2019年将如何应对？如何布置？为了稳步发展！为此，我们邀请了国内知名专家，他们将于2019年2月22日至24日在南京国际会议中心饭店（五星级）主持《建筑企业管理和控制系统建设与项目的全过程》。 21日）“企业管理和财务综合计划”培训课程。本培训课程分为三个部分。授课教师：马南，住房和城乡建设部特聘专家，工程管理学科带头人授课时间：2月22日授课时间1：建筑企业施工合同的共同管理与合同清算和痛点的解决迫切需要解决的问题1。新形势下中国建筑工程造价管理的基本现状2。新形势下中国建筑工程造价管理亟待解决的痛苦问题3。参与施工的各方的施工成本管理存在三个主要错误。项目后评估和原始来源存在重大错误。5。解决新情况下项目成本管理的痛点。6。新对项目成本全过程进行跟踪和控制的精细化管理思路2。协同管理合同中痛点的解决和实战1。新政策下合同协议环节中过程控制的精细管理解决方案2。新政策下工程测量环节中过程控制的精细管理解决方案3。精细管理解决方案新政策下合同价格调整环节中流程控制的管理4。新政策下合同价格支付环节流程控制的精细管理解决方案5。新政策下完成结算链接过程控制的精细管理解决方案马楠是大学教授，工程管理学科带头人，项目管理与工程造价研究所所长，国家注册造价工程师，英国皇家特许测量师学会资深会员。经济学博士，是中国第一个法律凭证，会计凭证和税收凭证等“三证统一”的规划理论和“合同与账户税收处理以及合同与发票配套”新合同控制概念的提出者。精通中国税法，具有扎实的财务，会计，税收理论知识，并具有丰富的税收筹划实践经验。肖博士在国家公共期刊上发表了60多篇论文。出版了四本专着：《中国国际避税治理研究》，《商业模式中的合同税收控制策略-六种经济合同中的税收风险与控制》，《合同税收控制理论与51个案例的真实解释》，《小Micro”公司财政和税收支持政策研究，编辑了8本书：“企业所得税结算和支付政策分析与实践技巧”，“企业环保税收优惠政策分析与实践技巧”，“企业税收困难问题和经典案例”分析”，“有效降低成本”，“策略和方法”，“企业所得税的清算和处理和报告方法中的主要困难”，“纳税计划”，“对与公司税收有关的76个困难和经典案例的深入分析” “切断企业税收成本三把刀，讲解76个案例”“企业税收成本控制”导师：杜慧鹏简介：副总经理央企，企业管理专家Arge演讲时间：2月24日09：00-12：00 13：30-16：30课程3：施工企业管理体系的建设与难点与重点分析1。项目管理方法，实践案例及难点与重点分析1。国际项目管理方法2。项目管理方法与实践案例3。项目管理难点与分析2。企业管理方法，实践案例与难点1。建筑市场需求变化分析2。基本企业管理方法3。企业管理实践案例介绍4。企业管理的重点和难点杜会鹏先生是一家大型中央企业的副总裁，也是国内知名的企业管理专家。具有多年在国外工作的实践经验，具有国际视野，已经从基层成长为中央企业的高级管理人员，在一线运营和管理方面具有丰富的实践经验。教学风格以及理论与实践的结合不仅具有前瞻性，而且具有很高的可操作性。赞助商浙江杜川公司成立于2015年4月，位于美丽的杭州·杭州天堂。它是一种以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业。其业务涵盖新媒体，教育和培训，电子商务，软件开发，行业研究，咨询服务等。经过多年的实践和总结，形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了知识传播，如新政策/新市场/新技术，对建筑企业管理中难题的深入分析和应对策略。 ，提高建筑企业管理职位课程的能力。目前，参加培训的建筑企业管理人员已超过2万，满意率接近100％。