小规模纳税人的合理避税可以从两个方面开始：
的第一方面，公司避税：
1.在日常工作中累积一些费用凭证，例如票证，文具发票，洗涤用品，复印纸，墨盒和其他计算机消耗品以及其他费用发票。尽量避免无法完全扣除的餐费和礼物等费用。另外，企业没有许多正常费用的正式发票，只有一张收据。此类支出应尽可能减少。
2.工资可以根据当地公司所得税的计算标准进行汇编，当然要高于实际支付的工资（如果税率超过税率，则应纳税）。另外，领取薪水的人最好是具有退休证明的再就业人员，这样，残障保障基金就可以按人数减少（大约是雇员人数减去退休雇员人数×约400元人民币）。 。
第二方面，避免增值税
1.出售商品时，您可以对现金收款和业务采取回避态度，这种态度不需要正式发票，并且可以包括在往来帐户中，也可以不考虑在内。
2.在购买商品时，对于没有正式发票的购买，即使您购买机票，也需要资本支出和相应的发票。这将增加成本并减少毛利。
合法避税，是指在遵守税法，依法纳税的前提下，纳税人采取适当的措施避免纳税义务，减少税收支出。合理避税不是逃税和逃税，它是正常的法律活动；合理的避税不仅是财务部门的事，而且还需要市场部门和商务部门等各个部门的合作，从合同签订和收款等各个方面开始。避税是在遵守税法并依法纳税的前提下，在对税法进行详细研究的基础上，灵活运用现行税法规定的不同税率和不同的纳税方式，因此，企业创造的利润更多由企业合法保留。它就像法院的辩护律师一样，在法律范围内最大限度地保护当事人的合法权益。避税是公司应具有的法律和经济权利。必须强调的是，合法避税与逃税，逃税和欺诈性税收之间在质量上存在差异。
从实践的角度来看，国内避税意味着企业通过各种方法，渠道和手段来避免国内税收义务。从更现实的条件出发，公司首席执行官和财务经理需要解决不同的问题。
合理避税：首席执行官可以做什么
逃税不是仅适合私人交流的主题。现在，许多企业主都在谈论如何避免征税，成功的经验已被“他人效仿”。第十届全国人民代表大会刚刚结束帷幕，代表们多次提到税收问题，税收监督和税率水平。
是从企业运营的角度进行的分析。如果可以将其作为管理决策层，那么从公司的发展战略的角度来看，这样的操作更适合您。
更改为“外国”企业
中国的外资企业采用税收优惠政策。因此，从内资企业向中外合资企业和合作企业的过渡是获得更多减免，免税或减税优惠的好方法。
注册到“避税绿洲”
在经济特区，沿海经济开发区，经济特区和经济技术开发区的旧城区以及所有以生产，经营和服务为导向的企业和高科技企业，以及高新技术产业园区和国家重点保税区。发达企业可以享受更大程度的税收优惠。在选择投资地点时，中小企业可以有目的地选择上述特定领域进行投资和生产运营，从而享受更多税收优惠（本节的读者可以参考“打开“离岸绿洲”之门”文章）。
进入特殊行业
例如，服务业的免税法规：托儿所，幼儿园，疗养院和残疾人福利服务免征营业税。
婚姻介绍和fun仪服务免征营业税。
医院，诊所和其他医疗机构提供的医疗服务免征营业税。
安置“四个残疾人”的民营企业占企业生产人员的35％以上，其业务属于“服务业”营业税范围（广告业除外） ，并且免征营业税。
残疾人提供的个人服务免征营业税。
做“管理费用”文章
企业可以提高坏帐准备金的提取比例，并将坏账准备金用于管理费用，这会减少当年的利润并降低所得税。
企业可以最大程度地缩短折旧期限，从而增加折旧金额，减少利润，减少所得税。另外，所使用的折旧方法不同，折旧金额相差很大，最终将影响所得税金额。
而不是“费用”
中小企业的私有所有者应考虑如何分配其运营中使用的水，电和燃料成本，以及产品成本中是否包括家庭生活支出，交通支出和各种杂项支出。
在当前的企业世界中，此项目经常使用。他们列出了在公司的运营项目中购房，购车的费用，甚至还包括孩子入学的费用。国家政策不允许这种处理。尽管此方法在当前的商业世界中并不罕见，但我们在此不提倡。
合理增加员工福利
在生产和经营过程中，中小型企业的私人所有者可以考虑在应税工资范围内适当增加雇员的工资，为雇员申请医疗保险，建立雇员养老金基金，失业保险基金和职工教育基金资金，公司财产保险和运输保险等这些费用可以包括在成本中，也可以帮助私人所有者调动员工的积极性，减轻税收负担，降低运营风险和福利负担。企业可以较低的成本赢得良好的综合收益。
完整的“销售结算”文章
合理避税：财务总监可以做什么
有许多常用的避税方法，但一般仅不过是：国家税收优惠政策的使用，转让定价方法，成本计算方法，融资方法和租赁方法。
全面税收优惠
新税法的颁布和实施将把减税和免税的权力归还国务院，以避免过度减税和混乱的现象。同时，税法还以法律的形式规定了各种税收优惠政策，例如：高新区的高新技术企业减征15％的税；新成立的高新技术企业自生产之日起两年内免征所得税;以“三废”为主要原料的企业可以在五年内减免所得税；企事业单位进行技术转让及相关咨询，服务，培训等，暂时免征年纯收入30万元以下所得税等企业应加强这方面的优惠政策研究，努力通过调整收入，使企业享受各种税收优惠政策，最大程度地避税，增强实力。
同时，全国各地的经济开发区如雨后春笋般涌现，吸引投资的条件非常诱人。他们中的大多数根据各种年度和各种费用的企业所得税减免来吸引资金，技术和人才。如果您的企业是高科技行业或鼓励性行业，那么此类优惠条件当然将成为公司避税的优先事项之一。
定价转移
转让定价方法是公司避税的基本方法之一。它指的是以下事实：参与产品交换和销售以分享利润或转移利润的经济活动的双方并非基于市场公平价格它是一种基于企业共同利益的产品定价方法。使用这种定价方法的产品的转让价格可以高于或低于市场公允价格，以达到减少或免税的目的。
转让定价的避税原则通常适用于具有不同税率的关联公司。通过转让定价，高税率公司的部分利润将转移到低税率公司，最终将减少两家公司支付的税款总额。
由于不公开的原因，一些公司和我们联系过的公司都是匿名的。公司A的总部位于沿海经济特区，并享有15％的优惠所得税率。其产品的生产由位于中国的A公司和B公司（其按33％的比例税率）完成。甲公司每年从乙公司购买一百万种产品，并将其出售到国外。购买价格为每件6.8元，销售价格为每件8.3元。显然，该产品的生产成本为5.2元/件，因此两家公司应交的利税已经非常明显：
公司的年利润=（8.3-6.8）×100 = 150（万元）
A公司的应交所得税= 150×15％= 22.5（万元）
乙公司的年利润=（6.8-5.2）×100 = 160（万元）
B公司的应交所得税= 160×33％= 52.8（万元）
A和B总共缴纳了所得税= 22.5 + 52.8 = 75.3（万元）
为了避税，可以将高税率的B公司的部分利润转移给A公司。我们已经知道，甲公司向乙公司购买的产品的单价为6元，现在仍为8.3元。
一家公司的年利润=（8.3-6.0）×100 = 230（万元）
A公司的应交所得税= 230×15％= 34.5（万元）
乙公司的年利润=（6.0-5.2）×100 = 80（万元）
B公司的应交所得税= 80×33％= 26.4（万元）
甲公司和乙公司缴纳的所得税= 34.5 + 26.4 = 60.9（万元）
两家公司A和B的利润转让前后，两家公司的年利润总额为：150 + 160 = 310万元；利润转移后的总利润为：230 + 80 = 310（万元）。利润转移前后，两家公司的利润总额仍然相等，但是在采用转让定价后，两家公司应缴纳的所得税减少了75.3-60.9 = 14.4万元。只要一个企业可以找到两个税率差异较大的区域，并在两个企业之间进行贸易与合作，贸易量越大，可以节省的税收就越多。
分担费用
企业在生产经营中发生的各种费用，应当按照一定的方法摊销为成本。费用分摊是指在保证企业必要费用的前提下，公司尝试从帐目中寻找余额，以便将费用分配到最大可能的成本，从而最大程度地避免税收。
常用的成本分配原则通常包括实际成本分配，平均摊销和不定期摊销。只要我们仔细分析折旧的计算方法，就可以总结出一般规律：无论采用哪种分配方式，只要成本尽可能早地包含在成本中，则早期成本就越大成本，最大程度地实现避税的目的。至于哪种分配方法可以最有效地帮助企业达到最大的避税目的，则需要根据预期支出的时间和金额进行计算，分析，比较和最终确定。
通过名义融资避税
（38）购买股票和债券所得的收入未按时转为投资收益。
（三十九）未经税务机关批准，应提取管理费。
（四十）大型装修，装修和摊销费用将摊销，而无需上报税务机关批准。
（四十一）累积更多应付薪水，并在年底将余额移交给主管部门。
（42）长期帐户不会支付未汇入汇总资金的单位。
（43）购买土地，为扩张做准备，将土地折旧为固定资产。
（44）获利的固定资产和流动资产不计入损益。
（47）个人应输入个人所得税，以输入其他管理费。
（四十八）主管部门将支出分摊到较低级别。较低级别仅具有用于会计的付款凭证，而没有原始凭证。
（49）邮电业收取的邮费和电话费未按规定开票。
（五十二）固定资产的购买包括在费用中，或者固定资产被分解并记为费用。
（五十三）在建工程的贷款利息从管理费用或财务费用中扣除。
（54）财产损失在未征得税务当局批准的情况下直接在税前扣除。
（五十五）流动资产的损失在批准地方税后直接记录为营业外支出，并且涉及增值税的部分不转为进项税。
（56）补贴收入不包括在应税收入中，而是直接记录在资本公积或盈余公积中。
（57）商业费用和广告费用被超支，并置于其他主题中，例如手续费，差旅费，会议费和有害补贴。
（58）未经税务机关批准，将在税前支付三笔新费用（新产品，新技术和新工艺的技术开发费用）。
（59）对校办企业和福利企业的证书不进行年度检查。
（六十）税收审核收入的增加是时间差的一部分，并且仅不支付税款，也不对帐户进行调整，从而明显地撤消了征款。工作职责管理副总经理工作职责
1.参与主要的公司决策。
2.主要侧重于人力资源工作，包括人才储备，新员工正规化，员工培训，员工日常工作评估，绩效评估标准解释，员工晋升，降职和解雇。
3.公司的业务流程，管理规定和工作职责再造。
4.对公司的改革提出意见并提出具体的实施计划。
5.处理公司法律事务。
6.建立公司网站。
7.负责公司安全管理。
技术部副总经理的工作职责
2.负责软件部门和技术部门的管理和指导。
3.负责软件项目开发。
4.组织高端技术解决方案。
5.参与重大项目的建立。
6.负责主要信息的搜索和组织。
7.培育和组织维护市场工作。
8，公司的高端网络资格管理和人员资格培训。
副总经理职责
2.负责公司营销的指导和发展。
3.负责公司主要客户的管理和维护，以及制造商之间的紧密关系。
4.派遣并协调公司的日常业务。
6.协助其他部门完成重大研究项目。
财务副总经理
1参与主要的公司决策。
2公司负责财务工作。
3负责北京办事处。
4公司的资本融资和运营。
5成本控制和资本周转。
6协助绩效评估。
7信息建设。
总经理秘书职责
1.负责总经理的办公室服务。
2.负责总经理的日程安排。