因为从资产负债表中只能计算企业在某一点的偿付能力，并且只能判断偿付能力的大小，而不能反映期间的获利能力。。如果企业的盈利能力不强，它将最终影响其偿付能力，也可能会陷入破产的困境。
在一家汽车制造公司的代表性案例中讨论引入Kaizen的工作方法和好处。
案例1：改善后备物流持续改善。改进操作的步骤如下：
1.第一步，环境审查
到2006年，TQM，TPM，JIT，PD，投标和QC管理系统已在该领域成功引入，并在实践中不断应用。 Kaizen的推出具有环境基础。
2.第二步是确定任务并掌握现状。
2006年，物流领域实施了“ APOLO”改进行动，其主题是改善物流分布和优化最终装配站的布局。流水线的物流配送方式实现了“替代物流”的转变，年收入达8万元。但是，尚未完全启动对装配站布局的改进。
3.第三步，数据分析
通过经济分析，如果最终组装站得到改善，它将带来28万美元的年收入。通过改善装配站和物流配送的整合，投资回收期将缩短至0.9年。
通过分析2007年全年的工作时间，于2008年建立了替代性的物流改善行动项目。该项目的目的是提高劳动生产率并降低物流的总成本；目标是与2007年相比节省10％的物流资源，在总装1中实现70％的绿色加油站，并建立持续改进物流的工作机制。
根据逐行分配过程，对收获，理货和逐行供应进行了现场分析。
（1）接收：接收区域由4个区域组成，包括直接交付部件，KD部件，动力总成部件和同步部件。影响效率的问题主要集中在运货卡车不平衡，叉车作业面积不足，平台区人流混合，作业区布局不合理，空箱管理薄弱等方面。
（2）理货：有4种理货方法：同步交付和动力总成叉车，高消耗量零件叉车，低消耗量零件手动搬运车以及大容量零件地面理货。方式。影响效率的问题主要集中在两个方面：不按照标准程序操作以及在超市中放置不规则的零件。
（3）线路侧供应：线路侧供应采用四种类型的线路侧供应方法，例如小件牵引式，捆绑式，大件式和大型式。尺寸的叉车类型。影响效率的问题集中在以下三个方面：不执行操作规范，牵引列车上的零件位置与线路布局不匹配以及线路侧站台设备的位置自由移动。
为了合理地分配资源，优先考虑上述问题，力争少花钱多办事，并提高改善效果。
选择可以反映实际运行状况的时间间隔，进行工时计算和统计分析；根据定量数据，建立主要障碍物识别表。通过加权计算，找出主要矛盾并为建立解决方案奠定基础。
4.第四步是研究并建立解决方案
（1）工作时间分析：工作时间分析的方法是根据操作说明拆分操作链接，为每个链接的实际工作时间计时，并连续调查并记录合理的时间段；一段时间内的数据通过建立改进操作程序，技能培训，优化操作路径和合理布局的方法，分析差异，发现操作过程中的浪费并消除浪费。
分析接收链接的工作时间：首先，分解操作；然后填写工作时间计算表，并再次分析数据（正常循环时间，异常循环时间，比较操作指定时间，计算问题的频率），最后，该列表已汇总并用于确定改进目标。
（2）流程分析：流程分析的目的是发现流程中的废物，而流程分析是通过流转转移进行的：原始流程是将零件移至转移后的区域。叉车被卸货，然后叉车将管理货物。运输区域中的零件已放置到位；流程重组后，卸载的零件直接由转运叉车放置到位，从而减少了连接并节省了设备。流程重组以消除浪费，
（3）设定改善目标：根据数据分析的结果，利用现有资源进行有针对性的改善并计算改善效果。
（4）改善目标的合理性：理论计算与实际操作之间存在一定误差。根据现场情况和改进难度，从合理的角度调整改进目标，减少改进和投资的难度，节省改进周期。
5.实施和评估后的第五步，节省了一辆叉车，每个过程节省了3.7分钟的工时，并节省了8.5％的运营成本。
项目实施的必要条件是组织实施，计划实施和现有资源；提高项目成功的正确态度是Kaizen的工作理念：“以积极的态度寻找对策，而不是被动地寻找难以推进的理由”成功要素它是过程控制和标准化（Kaizen项目正在进行中）。
6.第六步，标准化生效，新的标准和规范已经通过实践检验，制定了实施准则的评估指标；对所有员工（关联方）进行培训，跟踪操作结果，并为下一步改进做基础工作。
持续改进是永恒的主题，对于任何组织和个人来说都是不断进步和成功的道路。追求“一步一步的成功”并不一定成功。持续改进必须首先改变观念，而“态度”则是Kaizen或任何管理方法成功的保证。可以说，持续改进是创新和变革的基础。
于文生说，目前在中国可以执行近3,000项税收法律法规。由于区域发展不平衡，产业发展不平衡，国家对经济性质，产业和地区不同的企业制定了不同的规定。税率。例如，如果您打算建立一个生产型企业并计划所得税，那么最好选择中外合资，合作或外商独资的形式，因为这些形式的企业只是起步。赚钱后收税，还有“两年免税期”，“三年减半税”，该税年以内资企业成立；或在经济特区和经济开发区注册的企业所得税税率低一半的地方计算。那么，中国最好的避税天堂是什么？有必要在深圳和其他经济特区注册避税吗？
于文生说，目前，低税率地区主要包括经济特区，沿海开放城市，沿海经济开发区，经济技术开发区，保税区，西部开发区，少数民族地区等，并在这些低税率地区开展业务。机构通过转移定价等方法将其他地区的收入和利润转移给经营机构，可以达到减轻总体税收负担的目的。但是，明年的税法可能会有调整。如果将国内外所得税统一起来，特区的税收优惠就可能消失了。因此，注册公司去深圳和其他特区不是最好的，去云南也是最好的。
云南位于西部开发区，也是少数民族地区。它也是泛珠三角地区“ 9 + 2”的一部分。税收优惠政策很多，税收筹划空间很大。但是，应该注意的是，您不能仅在此处注册一家名义公司，实际的决策，管理和运营以及帐户处理都在广州进行，因此会产生税收问题。
据统计，中国中小企业的平均寿命不到三年。尽管许多公司希望成为一家拥有100年历史的商店，但由于负担沉重的税款，一些公司利用税法上的空白来节省税费。例如，内资批发和零售企业可享受一年的所得税优惠。一些企业在享受了几年的优惠后，由于客户仍在那儿而注销并以另一个名字注册，因为这对公司的运营没有太大影响。