我不知道您是来自华为总部还是外包的。如果您是外包员工，则待遇不如华为总部。工作强度是每周40个小时，每个月底您都整天工作。负责人不同。有些人喜欢加班，有些人不喜欢加班。
例如，他告诉您，毕业生的年薪为150,000，其中包括996工作制下的加班费。您的实际年薪是60,000。您外国单位的正常收入是150,000。如果您转用华为，他会告诉您年薪为40万。实际上，您计算了原始收入，并计算了加班费。
因此，我在华为的朋友带我去了华为，并直接告诉我，来自我们的收入增加了一倍。我很奇怪，问：你不问我现在要多少钱吗？他说得很对，没必要问，你来吧，至少要加倍。然后我又问996，我心里想那不定会加倍，加班费加倍。
在此处添加：华为是一家国有控股公司，私营企业只是一个空壳。为了突破ITU关于要参与制定国际电信标准的社会主义企业的限制性条款，其法人必须是协议国家的公民。这意味着什么？只有自然人才能成为公民，因此公司法人必须是自然人。在社会主义国家的公有企业中，公司法人是抽象的“国家”，而不是自然人（自然人只能代表法人），因此社会主义公有企业不能参与国际电信标准的制定。如果您不能参加，就必须受苦。因此，我国选择华为作为外壳，并借用其私有企业的身份来突破这一限制。从3G时代开始，我们以华为的名义参与了3G，4G和5G标准的制定。
还有一件事：华为的996问题。华为系统上没有996，但是华为有强制比例评估。必须有5％的人想玩C评估。换句话说，即使一个部门中的每个人都努力工作和奋斗，也不可避免地会遭到殴打。玩C有多糟糕？华为有句话说，一个C被毁坏了三年。一旦评估为C，该年的年终奖金将按照最低标准发放（正常情况下可能为100,000，C情况下为20,000）。同时，三年内不得加薪，晋升或竞争性招聘。如果某人确实没有能力并且工作不佳，那么得到C是可以理解的。但是问题在于，进入华为并不乏力，每个人的工作几乎都一样，谁拿了C？您只能看“工作态度”，“工作态度”最明显的量化标准是“工作时间”。下班后最先离开的人是C。要求请假的人是C。谁不走运，谁病了，这是对的，把这个C带回家，好好休息。
3.每次都不能将“体育”下拉。否则，你不会变得更好。例如：1999年之前的股票发行，MBO，DGDX，如果您并非每次都想念它，那么您仍然希望能在阳台上赚到一些钱。如果碰巧您更换了部门，或者您的部门当时运气不好，或者在发生这种变化时，这个水平还不足以“一刀切”，那将是很邪恶的。
总结起来，本文中的问题不能用一句话来回答。您好，我希望澄清。