:)这只是董事会组成的一部分，尤其是由首席执行官直接管理的部门。
关于苹果公司详细部门结构的规模，估计存在保密限制，因此我无法提供。
实际上，苹果每年都在逃税。苹果将通过多种法律手段减少来自世界各地的税款。避税额达数十亿美元。在里诺建立分支只是其中之一。除内华达州外，苹果还在爱尔兰，荷兰，卢森堡和英属维尔京群岛等低税区设立了分支机构，其中一些不过是邮箱或匿名办公室，目的还在于减少全球公司的税收负担。
这家全球排名最高的公司在9月29日结束的财政年度中为368亿元人民币的海外收入缴纳了7.13亿美元（6.885亿澳元）的税款。
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苹果公司组织结构分析苹果公司简介苹果公司（前称Apple计算机，英文名称Apple，Inc）由史蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·韦恩于1976年创立。苹果公司总部位于加利福尼亚州库比蒂诺，其核心业务是电子技术产品。自成立以来，它已成为电子技术产品领域的全球领导者，其中包括近年来流行的Macintosh计算机，iPod音乐播放器，iTunes商店，iPhone和iPad平板电脑等电子技术产品。2011年2月，苹果连续15年打破诺基亚的销售第一名，成为全球最大的手机制造商。2011年8月10日，苹果的市值超过了埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。苹果的组织结构图苹果的组织结构设置原则1，简单不是简单，简化组织的简单性是苹果组织结构的关键。苹果没有委员会，这里不欢迎全面管理的概念。只有一个人（首席财务官）拥有“损益表”，并对造成损益的费用负责。2.循环通讯以缩小管理范围。管理层的每个部门都直接连接到CEO Jobs，底层员工直接连接到每个管理层。这样，公司首席执行官就成为了信息传输的核心。给出任务后，公司可以尽快通知员工。（如图）3.快速交付信息和快速响应。对于苹果公司而言，由于其简单的组织结构，庞大的公司苹果可以迅速采取行动并提供信息。4.由于建立了一个人，权力和责任是明确的。苹果从不将公司的损益视为管理人员的绩效凭证。每个员工只需要专注于自己的职责。公司每个员工的职责都非常清楚地划分了，就是这样