这取决于您的激励机制和留住人的意愿。
销售人员的工资应为底薪+提成法，这可以保证销售人员的基本生活，并能激励他们为公司创造业绩。
销售人员的薪酬设计方法
在开发新产品，新市场和新销售人员的薪酬计划时，既要考虑相对固定的收入，又要鼓励销售人员不断进步，并且还可以控制公司的销售成本。分类和分区的方法可以控制销售成本，通过内部竞争机制，销售人员可以努力工作。毫无疑问，最合适的薪资设计方法是以下六种常见的申请方法：
1.简单的分类方法
简单的分类方法向所有销售人员支付薪水销售排名音量已链接。第一个到最后一个销售的销售额或薪水是固定的，营业员根据排名获得薪水。比第一名多出人民币5,000元，第二名多出人民币4,500元，第三名多出人民币4,000元，第四名多出人民币3,500元，第五名多出人民币3,000元，第六名多出人民币2,500元。
公式，使用此方法来表示某人的工资（Si）：
S i =第一个人工资-（高低工资差距