首先了解行业税收政策，然后结合公司的实际情况，制定各部门的税收筹划要求，合同要求，发票规范，业务方法要求（自己动手，或外包）
一般来说，工作步骤分为以下六点：第一，研究和开发税法，熟悉会计，工商业和其他相关的经济法。认真学习研究税法是规划成功的前提和基础，避免盲目复制和盲目抄袭他人的政策。该计划存在计划失败的风险。自1993年新税制改革以来，国家颁布的税法，法规和法规已达数万种。在短时间内完成它并不容易。通常，我们必须注意积累，我们必须突出研究的关键点。在研究税收规定时要注意以下几点：第一，我们应该逐字解读，了解其背景和目的;第二，一些税收政策应注意前后的变化和联系，并认真考虑细微差别;三，政策涉及专业术语和术语，咨询相关专业技术人员，如产品构成，不同行业的技术改造，“三新”的研发费用;四项政策中引用的文件必须追溯到源头。明确来龙去脉;武平注重收集行业政策，了解其会计特征，税负。此外，税务规划人员还必须熟悉相关的经济法律法规，如会计和商业。由于会计和税收是不可分割的，许多计划涉及对账户的调整。有些计划实际上使用了会计政策的变化。一些规划方案涉及企业组织。正式变更，注册资本变更等都需要规划具有全面知识和高质量的人员。二，筛选和规划对象从理论上讲，每个企业都有一个规划空间，但根据成本效益原则，我们尽可能选择目标，只需一半的努力即可达到两倍的效果。一般来说，资产和收入规模大，组织结构复杂，经营活动复杂，涉及的税种和税收政策复杂，规划空间较大，但这不是绝对的。规划空间的大小也受到企业的影响。管理的完善程度，财务人员的素质，企业的发展阶段等，以及经常受到税务机关处罚的企业也是不错的选择。 III。进行现场调查调查企业的税收和财务状况是为了更多地了解税收筹划。它可以是企业的经济行为;它可以是一定税;它也可以是某种产品。理解内容包括企业的基本情况，如性质，规模，人数，注册资本，组织结构，行业地位，资产，收入状况等;理解的关键是企业的税负，例如缴纳的税款和年度税额。多少，适用的税率，是否享受税收优惠，如何处理某些特殊的销售行为。此外，规划人员应到工地，如车间和仓库检查过程，观察工艺流程，库存是否损坏等，结合现场情况和报告反映的情况。找出存在的问题并找到问题。 4.在发布计划草案以找到正确的计划点之后，如何制定计划草案是计划步骤的核心部分。有必要充分利用在第一步和第三步中积累的知识，并利用你的大脑来移动你的思想。作者的感觉是特别使用逆向思维和发散思维。为了防止事情发生，我们不会让计划陷入死胡同。然后寻找相应的文件依据，认真将药物应用于“文本”，充分审查和论证，并形成草案。 5.与税务，工商部门沟通在许多规划方案中，涉及税务机关的审批，批准，确认等程序，有的还要到工商部门进行登记，变更登记等。 ，该计划是否可行。草案的部分内容应与税务和工商部门灵活沟通。如果您不确定该计划，请咨询相关人员。因为有些事情不是行政不作为，涉及职责分工，毕竟我们所依据的税收政策并不清楚
税收筹划是指在不同地区使用税收优惠政策。在合理合法的运营中，允许公司享受优惠政策，采用不同的方法，如适用于不同身份的法人的税率。
纳税人可以利用国家税收优惠的区域和行业性质。以行业为例，高收入科技企业高收入科技企业所得税税率为15％。我们正在讨论一个区域范例。国家可以在三年内减少或豁免“老少”地区的新企业。所得税。
税收筹划的组织结构。在某些情况下，企业组织结构的规划也可以达到节税的目的。例如，拥有更多应付税款的公司可以通过收购亏损企业来重建应税利润。还需要了解税法。纳税人可以使用这些税收激励措施来查找税法的具体条款，以达到减税的目的。