Panoramic.com 4月25日。Golden Financial Interconnection（002530）2018年度报告在线简报于周四下午在Panoramic.com举行。副董事长徐正军在这次活动中作了介绍。该公司的产品涉及云计算，大数据和区域。在区块链和机器学习算法方面，该公司在研发方面投入大量资金，具有较高的专业门槛和较高的技术含量，并已申请了相应的专利和知识产权。“新宝”财税机器人和区块链电子发票是该国第一批行业应用程序的发行商。预计未来三年将带来新的利润增长点。（全景网络）
[餐饮业十大困惑]
01
作为老板，您能了解您企业的财务报表吗？您可以使用这些报告来查找业务中的问题吗？每个报告的背后都有一系列故事。您是否曾经考虑过花几分钟来学习如何阅读财务报表？
02
您的公司有两本书吗？您的两组帐户是安全还是不安全？税务局可以检查您公司的帐户吗？您是否知道大多数老板因为发现两套帐户而入狱？
03
您的税负是否达到了行业最低的预警值？您选择逃税还是避税？为什么有人说老板踩着脚踩了监狱？如果没有发票该怎么办？我可以购买发票吗？返利呢？如果我不想支付股息和奖金怎么办？
04
是否允许亲戚管理财务？亲戚为什么容易管理财务？为什么老板总是对财务不满意？财务人员容易举报吗？您知道如何使财务人员更忠于您的老板吗？
05
在什么情况下您的企业可能会中断资金链？我们如何用最少的钱使公司发展壮大？您的钱安全吗？你没有钱怎么办？
06
您是否曾数过为赚钱而开展的业务？您去年（或今年）赚了多少钱？您的利润在减少还是在增长？如果您想赚更多的钱并增加利润，该怎么办？
07
如何使用财务手段来控制营销部门？使用财务手段控制采购，生产和运营部门？为什么老板只需要管理一个部门-财务部门？为什么没有财务支持就无法实现绩效？
08
您的家庭财富如何升值？有哪些好的投资渠道？您的公司股权如何设计？如果您想分配高管股份，如何设计最安全的股份？您家庭的财富将如何传递给下一代？
09
您公司的库存是否与您帐户中的库存匹配？存货核算不一致对公司而言是巨大的财务风险。您如何消除这种风险？
10
您知道作为老板需要掌握哪些14个关键财务指标吗？贵公司的人均销售额，人均利润和人均工资是多少？你感觉高吗？与您的同行相比如何？您公司股东的投资回报是多少？私营企业的投资回报率应大于50％，至少应不少于25％。您是否考虑过如何提高投资回报率？如果您可以将投资回报率提高30％，则只需3天。您愿意进行此交换吗？
私营企业中98％的老板不懂财务。面对税制改革的大趋势，老板们不了解金融。
“餐饮老板的财务和税收控制”课程是他一生中每个老板的必修课。本课程针对私人企业的老板或股东成员，帮助老板建立财务管理和控制系统，提高财务管理能力，控制财务经理，了解财务报表，使用财务手段节省税款和避免税款，控制成本，利润翻倍，并降低风险以实现保证。财富是安全的，盈利能力正在增长。
课程内容
I.情境解释（{}} 1）新形势下的金融环境（{}} 2）税收社会保障改革方向，应对策略和节税技巧
3）从小型金融到大型金融的财务增强要求
II。风险识别（{}} 1）股权设计中常见问题的解释（{}} 2）整理公司历史遗留的问题
III。风险规避（{}} 1）老板带回家的6种方式（{}} 2）2-3个典型的税收筹划案例（{}} 3）解释三份报告
4）AB帐户的设计
第四，利润翻倍
1）三驾马车，以提高企业收益
2）如何使公司更有价值？
第五，顶层设计
1）世界500强公司90％的股权设计秘诀
2）股权设计中的税收筹划和风险
六，系统建设（{}} 1）老板离职管理的五个关键（{}} 2）财务系统升级路线图
讲师邢福龙
泽远亚文教育财税特别讲师
高级财务和税务顾问
张金宝团队的核心讲师
金融体系建设核心专家
注册投资分析师，高级数据分析师
有效管理模式的咨询专家
公司财务总监培训高级教练
擅长薪酬设计和绩效评估
擅长股权设计和合作伙伴模型
金融技术开发与应用中心专家
为100多家公司提供了财务和绩效升级服务
适当
✔老板（董事长，董事）
✔股东或家族企业的核心成员
类
学习：基本案例+工具设计+实践练习+故障排除
成就展示：案例+工具演练+现场指导
主持人：深圳泽源雅文教育有限公司，深圳金才
时间：2019年3月13日
地点：维也纳饭店（人民南路）
收费标准：非会员：1980元/人
会员：980元/人
“老板利润控制”课程场景示意图
“财务系统”课程场景草图