苹果公司的每个人都不陌生。最熟悉的是与我们分不开的苹果手机。如果您问，为什么苹果公司可以成为同一家公司，成为世界的前端品牌，而您仍然在行业的末日挣扎？
我不会回答这个问题，让我们看一下Apple的例子。
曾经，苹果凭借其手机席卷全球。随着技术和产品研发的不断升级，苹果开始了新产品的开发，然后出现了“掌上电脑”。当苹果为这个品牌命名时，想到的是“ iPad”一词，不想进入中国时遇到“预注册”字样。
不想放弃“ iPad”品牌的苹果公司与Proview展开了商标之战。但是，他们别无选择，只能花费6000万美元将“ iPad”商标置于自己的控制之下。
商标在此之前陷入困境，而专利纠纷则在后来出现。
最近，Apple Inc.再次受到打击，其专利侵犯了VirnetX。谈到这场专利战也已经持续了十年。
早在2010年，VirnetX起诉Apple FaceTime侵犯其专利。法官最初裁定苹果需要支付3.68亿美元的赔偿金，但该裁决在两年后被推翻。在2016年的重审中，苹果面临6.25亿美元的更高赔偿，其后导致了两次重审。直到2018年4月，法官最终裁定苹果赔偿了5.03亿美元。最终，在2020年2月11日，美国联邦巡回上诉法院驳回了苹果公司关于无效VirnetX专利的动议，并维持了苹果侵犯两项VirnetX专利的决定，苹果被要求赔偿VirnetX 5.03亿美元。35亿）。
一家小型公司可以使一家大型公司（如Apple Inc.）在专利方面“绊倒”，一个人不应叹息：真牛！但是我也不得不说：苹果也是一个强大的角色。即使面对诉讼，它也不会接受律师，而是最终面临挑战和血腥的战斗，并坚决维护其权益！尽管
VirnetX在国外媒体中声誉不佳，但它可以充分利用其技术敏锐度和对专利制度的精确把握来稳定美国市场十多年。它绝对有它的力量。
更不用说苹果了。自1976年以来，它的许多技术都处于世界的最前沿，并且已经发展了半个世纪，并且它不仅在企业决策方面，还骄傲地站在世界的最前沿。变化在其知识产权方面更为重要。
企业希望立足于市场，持续发展并提高其自主创新能力。只有掌握足够的核心技术，它才能立于不败之地。例如，获得专利的USB闪存盘技术为企业带来了多少？
因此，如果企业希望成为苹果公司的一般“强国”，知识产权就是其核心战场。注册商标，注册版权，申请专利等，有效保护相关知识产权可以改善企业。核心竞争力可帮助企业抢占市场并成为行业的“领导者”。
您是否知道著名的“三明治”减税法？
您知道苹果每年如何节省超过200亿的税款吗？
您知道除Apple，Microsoft，Google等跨国公司使用的全球节税方法吗？
许多老板总是抱怨财务人员计算的税费太高。实际上，这些税是由其他任何人计算的。税收的差异在于公司从事的业务不同以及交易的地点。企业缴纳的税款在不同的地点和交易方式上是不同的。
公司税收分为三个级别：第一个级别是逃税。第二层是避税；第三层是节税。企业敢于逃税，并拥有自己的国家机构实施制裁。在其余两个级别的避税和节税中，公司更愿意选择节税，但有些公司仍然选择避税。因为避税和节税是两种不同的方法。尽管避税在形式上是合法的，但最终还是法律上的漏洞。各国也有相应的通用避税方法：利润转移，海外国际避税，滥用组织形式，关键点的应用，增值资产的使用等。
利润转移是企业常用的避税方法。利润转移，也称为转移定价，是公司（尤其是在跨国公司中）常用的一种方法，因此是Apple，Microsoft和Google等公司的最爱。转让定价的避税原则通常适用于税率不同的联营公司。通过转让定价，将高税率企业的部分利润转移到低税率企业，最终减少了两家公司的总纳税额。
节税是税务部门鼓励采取的一种方法，是指通过合理和合法的手段改善企业的经营，改变交易方式和交易地点，从而减轻企业的税负。对于企业而言，可以使用国家政策来节省税款，但是许多公司在逃税和避税，而他们却在浪费税款，缴纳更多税款和缴纳哑税。最终，不仅没有达到节税的目的，而且为自己埋下了无数定时炸弹。
9月19日至21日，在北京盛大举行的“财务与税收计划班”上，张金宝老师，智囊团导师，金融系统建设专家，企业数字管理专家和私人企业税务筹划专家，参加解释当前的国家财政和税收政策条目，指导企业家进行案例分析，以审查自己公司当前面临的财政和税收问题，判断缺失的与税收有关的收益和风险点，找出公司经营不善的细节，并预先判断风险提案。在课堂上，张先生还直接提供了财务策略设计和节税系统计划，以进行前瞻性的风险控制。
在课堂上，张金宝先生强调了企业节税的以下前提条件：（1）精通业务，（2）精通税法，以及（3）某些创造性思维。有了以上三点，就可以节省税款。实际上，许多私营企业的财务人员没有以上三个前提中的任何一个，即他们不熟悉业务，没有创新的思想并且没有掌握税法的能力。取而代之的是，公司的董事长或总经理拥有三者中的两者，即精通业务和创新。
此外，张金宝老师还提出了五项节税原则：
1.事前原则
前项原则意味着必须在减税之前计划交易，然后应按照计划的方法进行交易，而不是仅在签订合同后才完成业务并考虑节省税款。因此，企业在节税时必须提前计划。事先做是合法的节税，事后做是逃税。
2.合法性和合理性原则
意味着必须在道德，逻辑和法律上证明企业必须做的事情。
3.风险可控性原则
企业肯定会承担某些风险，但是必须确保这些风险在企业的可控制范围内。
4.总体原则
公司在节税时，必须考虑整体情况。有时，尽管减轻了税收负担，但其他指标尚未完成，因此不可行。例如，一些公司没有通过节税来完成某些目标，他们无法筹集资金或上市。这是不可能的。
5.成本效益原则
例如，该公司花了100万元人民币找人来帮助进行减税计划，最终节省了30万元人民币，这太划算了。否则，公司可以节省70万元，而无需将30万元上交国家。同时，节税计划绝对不会影响业务发展。
税收筹划合法吗？主要的国际公司在做什么？你说这合法吗？
苹果公司避税的消息出现后，美国参议院委员会对其进行了调查，并发表了长达300页的报告。美国证券交易委员会（SEC）也对此进行了调查，但所有结论都是“苹果的整个税收结构是合法的。 ”
那么Apple如何进行税收筹划？
在联邦一级，美国公司所得税的法定税率可高达35％，再加上州税，加起来的平均水平为39％，是世界上最高的法定税率之一；爱尔兰的法定税率为12.5％，是实际最低的税率之一。
苹果公司（Apple Inc.）的爱尔兰子公司Apple Sales International（ASI）在2009-2011年的税前收入为380亿美元，但仅支付了2100万美元的税款和0.06％的税负。
1.爱尔兰税收居民规则-双重非税收居民，绕开管辖范围
在2015年1月1日之前，爱尔兰确定公司是否为爱尔兰的纳税居民时，要查看的唯一标准是公司实际管理机构的所在地。在Apple Corporation架构图中，AOI，AOE和ASI的注册公司都位于爱尔兰，但是实际的管理机构不在爱尔兰，因此这三家公司是爱尔兰税法中的非税收居民。
与美国税法的居民税收规则相反。通常，只查看公司的注册地点，而不查看公司实际管理机构的位置。结果，爱尔兰的税收居民规则和美国的税收居民规则是“完美的匹配”，这使得创建双重非税收居民变得容易。
从理论上讲，美国税务机关可以采用“刺眼的公司面纱”系统，并将AOI公司视为“实际的管理机构位于美国”，并行使其税收权利。
但是，美国税务机关尚未这样做。这是因为在美国司法系统下，该系统的应用需要很多前提。从法院对税务案件的判决历史来看，成功的美国税务机关寥寥无几。因此，美国税务部门不得不考虑很多诉讼费用，并且不愿动手。
2.成本分摊协议，将利润转移到国外
苹果的知识产权在美国注册，这也是大多数美国跨国公司的做法。这是为了保护知识产权。因此，苹果首先享受了美国相对完整的法律体系的“基础设施”。
但是，对于知识产权而言，最重要的是其经济利益，这是通过成本分摊协议实现的。
因此，通过调整上述业务流程和模型，苹果成功地将其大部分利润“合法”地从高税区转移到了低税区，从而减轻了总体税负。
在整个案例中，我们需要注意以下几点：
1.商标，软件等无形资产是税收筹划的核心资产；如果您的公司现在拥有此类资产，那么最好，否则，公司必须考虑如何从现有业务中提取资产核心无形资产；
2.无论是不是空壳公司，相应的商业交易都必须在现场执行，而不仅仅是纸面交易；
3.各个地区的税收沟通和实施是确保实施税收筹划计划的重要因素；
如何将大型企业的例程应用于中小企业？
苹果公司采用的这种“双层爱尔兰－荷兰三明治”税收安排已被许多美国大型高科技公司采用，例如Google，Microsoft，Facebook等。这种税收筹划方法对中国中小企业也具有重要意义。
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对于智能手机，可折叠屏幕似乎已经成为一项实验，公司可以在此向消费者展示其技术实力。三星，华为，摩托罗拉等手机制造商已经相继推出了自己的可折叠手机，各种柔性屏幕。令人大开眼界。当然，在这种趋势下，苹果也不甘示弱。今年有关苹果可折叠手机的谣言和信息不计其数。尽管大多数此类信息都是猜测，但不可否认的是，苹果确实致力于开发自己的某种可折叠iPhone。那么苹果将使用哪种折叠方式？那计划呢？
让我们看一下到目前为止一些更可行的折叠电话解决方案：
三星Galaxy Fold是“手机到平板电脑过渡”的最著名例子。2013年，三星提议使用柔性屏幕来实现无缝折叠屏。仅在去年，三星才真正开发了新产品。尽管三星在发布Galaxy Fold的过程中充满了曲折，但结果仍不令人满意。 Galaxy Fold的尺寸为6.4英寸乘4.7英寸。这大约与iPhone 11 Pro Max的高度相同，但约宽1.5英寸。但是，当Galaxy Fold打开时，您会看到7.3英寸的屏幕，比7.9英寸的iPad mini略小。
Galaxy Fold的厚度设计，机身设计和电池寿命都很努力。不用说，就硬件配置而言。 UI和交互还充分考虑了两个屏幕尺寸并进行了调整。该设备在折痕处使用机械铰链，在外部显示器上使用3D玻璃，并在裸露的背面使用更耐用的金属机身。设计没有什么麻烦。与早期版本相比，新版本最明显的调整是铰链设计，它加强了加固设计以防止变形或损坏。
与三星相比，摩托罗拉走了一条完全不同的道路。与其尝试将普通尺寸或超大尺寸的手机制成平板电脑，不如使普通尺寸的手机更具便携性，因此Razr会更换手机更为紧凑的是，在解开屏幕纽扣后，整个机身尺寸减小了一半，用户可以将其直接放在口袋中。结果，摩托罗拉采取了截然不同的方法并升级了其技术。并且最近以全新方式发布了标志性的Razr可折叠智能手机。
新款Razr手机采用零间隙铰链技术，并采用经典的翻盖设计，使其可以打开和关闭。这款全新的设备可折叠至3.7英寸乘2.8英寸，并展开至6.2英寸的屏幕。该设备也是防水的，并大大提高了耐用性。
关闭设备时，外部是支持触摸的快速查看显示屏。屏幕顶部记录网络和电池状态，然后记录时间，日期和天气。它主要用于管理和响应通知，但底部有一些快捷键，可用于诸如音乐和消息传递等关键任务，并且还提供Google Assistant。用户可以在不打开电话的情况下执行各种操作，例如播放音乐，查看通知，拍照等。这两个显示器可以无缝地工作，当翻转打开内部屏幕时，您在“快速查看”屏幕中看到的内容将移至更大的柔性屏幕。
三星（Samsung）的Galaxy Fold使得可折叠手机重新成为人们关注的焦点，而Razr手机的这种设计确实是可折叠手机的另一个有趣替代品。此外，早在2016年，OPPO就展示了可折叠手机的原型，最近还展示了eversion +栏的最新版本。
显而易见，华为的可折叠设备非常受欢迎，而且据国外媒体报道，世界知识产权组织（WIPO）公开了华为的新可折叠手机设计专利。该报告称，华为将采用折叠式设计，与以前的翻盖手机非常相似，手机中间采用铰链连接，手机正面有一个隐藏的摄像头，并且在机身垂直放置了三个传感器。背部。
最近发布的可折叠设备采用了鹰翼外折叠设计，并采用了专门开发的铰链，力求使手机更易于折叠。它配备了麒麟980处理器和Baron 5000芯片以提供支持。双模5G网络，支持55W超快速充电。
因此，如果Apple要提供可折叠的iPhone，应该使用哪种方法？三星手机可以扩展成类似这样的小型平板电脑吗？还是可以折叠到市场上最轻巧的智能手机的普通尺寸显示屏的摩托罗拉手机解决方案，还是华为鹰翼设计？
当然，无论Apple使用哪种方法，我们的消费者都不会很快看到它。根据苹果公司的惯性，苹果公司从未急于采用新技术。一直对尚未成熟的新技术持谨慎态度。这有充分的理由：由于Galaxy Fold的灾难性发布，三星处于风险的最前沿。华为对折叠手机的发布也持谨慎态度，而苹果自然需要保持谨慎。当前的折叠屏幕非常脆弱，很多用户都在场上，即使每个人都对新的Razr手机感到惊讶，他们也不会急于购买Razr。
尽管有消息表明苹果的可折叠屏幕产品可能首先应用于iPad产品线，但三星的可折叠手机却失败了，严重暴露了当前可折叠屏幕技术的不成熟之处。因此，苹果推出了可折叠手机，为保险起见，难免会做出谨慎的选择。
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张珂
自1996年收购NeXT Computer Corporation以来已有21年了，苹果即将迎来其第100次并购交易。
通过并购获得了最先进的技术，团队和公司，为了赢得快速的技术和市场变化中的第一个机会，Apple Inc.上演了与其他技术巨头相同的故事。
就像面部识别技术一样，它是Apple最新的iPhone X手机最重要的新功能之一，它直接来自Apple在芯片和计算机视觉领域的并购，包括诸如PrimeSense，RealFace和Faceshift。嘛。
回顾苹果的并购历史，可以发现苹果一直在使用并购作为丰富其优势产品的工具，并花费大量资金直接购买启动技术来整合这些产品技术融入Apple生态系统。
当然，与其他科技巨头一样，苹果还通过并购将其战略重点从计算机转移到了智能手机和移动互联网。
苹果花了最大的钱在哪些公司上？这些被收购的公司怎么了？苹果的收购目标是否实现了？
CB Insights最近制作的一张图片，我们可以很清楚地看到：
与亚马逊和Google的最大合并相比
如上所示，苹果在其12项最重要的并购交易中总共花费了60亿美元，并在2014年以30亿美元的价格收购了Beats Electronics，成为21年来最大的合并。
与1996年收购NeXT Computer相似，苹果在收购Beats方面的押注至少在很大程度上被视为对人才的收购，目的是为科技巨头提供合适的人才来打造音乐商业。
这似乎支持一句话：“二十一世纪最昂贵的东西是什么？人才！”
除了Beats斥资30亿美元进行收购外，Apple的其他最高收购额都锁定在5亿美元或以下。
其中，Lattice Data，Topsy Labs和Turi的并购交易价值均为2亿美元，排名第十。
与Google相比，苹果公司的并购工作显然更加活跃。在过去的11年中，Google的并购取得了飞跃，现在已经完成了近200笔交易。同时，谷歌的并购额超过十亿美元的有六家。
关于最大的并购，Google在2012年以125亿美元的价格收购了Motorola Mobility，远远超过了苹果对Beats的收购（当然，2014年Google的收购价格不到收购价格的1/4）（联想，后来收购Google失败了）。
说到亚马逊，这家科技巨头于2017年6月宣布以137亿美元收购Whole Foods Market，这是该公司历史上最大的一笔收购。
人工智能正成为Apple的核心关注点
在过去的两年中，苹果公司的并购配额通常很低，只有两家公司Lattice Data和Turi的并购进入了前十名。这两家公司都致力于人工智能研究。
总的来说，这些大笔交易反映了Apple从1990年代后期开始将重点从MAC平台（例如NeXT计算机）转移到移动设备（例如PA Semi，Anobit Technologies），然后又转移到了最近的人工智能（例如Turi，Lattice Data）。
很明显，很长一段时间以来，苹果公司的大部分大型收购都旨在构建和增强其最成功的产品iPhone。收购PA Semi和Anobit Technologies以提高芯片性能是一个开始。
由于大规模的并购活动，对苹果手机产生重大影响的其他功能包括：收购C3 Technologies来创建Apple Maps；以及并收购AuthenTec，以获得移动支付领域的指纹支付解决方案。
的前10大并购详细信息12
1. Beats Electronics（30亿美元，2014年）
苹果迄今为止最大的一笔收购。这笔交易见证了苹果对流媒体音乐服务Beats Music和生产耳机，扬声器和音频软件的Beats Electronics的收购。
据报道，此次收购旨在通过引进Beats Electronics的执行人才来增强和推广Apple的音乐服务。
2.Anobit Technologies（5亿美元，2011年）
Anobit是一家总部位于以色列的半导体初创公司，被Apple收购了其闪存组件和庞大的芯片工程师团队。闪存组件是许多Apple产品的重要组件。
3.NeXT计算机（4亿美元，1996年）
NeXT由史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）于1985年被苹果解雇后创立。早期的业务是工作站计算机产品，后来开发了诸如动态网页之类的软件。
该公司是Apple最早的高层收购。正是这次收购使史蒂夫·乔布斯重返他共同创立的苹果公司，后来才成为苹果传奇。
4.PrimeSense（3.6亿美元，2013年）
PrimeSense是一家以色列3D传感公司，曾用于支持Microsoft的Kinect（XBOX 360体感外围设备）。Kinect现在也用于在iPhone X上支持Apple的面部识别技术。
5.AuthenTec（3.56亿美元）
AuthenTec是一家在美国上市的指纹传感器公司，苹果公司已经使用其技术来开发针对苹果手机的支付解决方案。
6. PA Semi（2.78亿美元）
PA Semi是苹果收购的第一家半导体公司。据报道，苹果公司收购这家位于加利福尼亚的芯片设计公司的原因之一是因为它对低功耗处理器特别是移动设备的兴趣。
7. Quattra Wireless（2.75亿美元，2010年）
Quattra Wireless是一家移动广告网络运营商。此次收购是在iPad发行前，其对AdMob的收购输给了竞争对手Google之后发生的。移动广告是Apple进一步通过其移动平台获利的重要方式。
8.C3 Technologies（2.73亿美元，2011年）
收购C3是为了提高Apple的制图能力。这家瑞士初创公司紧随2009年的Placebase和2010年的Poly之后，是Apple在地图领域的第三次收购。
9.Siri（2.5亿美元，2010年）
Siri成立于2007年。苹果公司收购了该公司，以将其语音搜索功能集成到iPhone中。现在，Siri是备受期待的虚拟语音助手。
此次收购在苹果公司的收购历史上是罕见的情况，因为尽管它已被整合到苹果的产品中，但在被收购后仍可以保留其原始名称。
10. Lattice Data（2亿美元，2017年）
Lattice Data是一家总部位于加利福尼亚州的人工智能公司，得到Google Ventures和In-Q-Tel融资的支持，它使用人工智能将非结构化数据（例如图像和文本）转换为可用的结构化数据。这是苹果公司在人工智能领域的最新收购，也是苹果公司十大收购案之一。
10. Topsy Labs（2亿美元，2013年）
Topsy Labs是Twitter的实时搜索引擎。据说苹果收购了Topsy Labs是为了收购其搜索架构技术。收购这家初创公司两年后，苹果于2015年将其关闭。
10.Turi（2亿美元，2016年）
Turi是用于构建预测性和智能应用程序的平台。此次苹果收购的目的是增强其在人工智能领域的开发能力。
税收筹划有多难？看一下下面的内容就知道，其实并不像想象中的那么难！
苹果公司
让我们看一下苹果的结构。最高层是在美国加利福尼亚州库比蒂诺市注册的美国控股公司苹果公司。但是为了避免加利福尼亚州的所得税，苹果公司在内华达州里诺市的一家赌场中建立了一个办公室，该赌场距离加利福尼亚州仅200英里。请注意，内华达州不征收州所得税（您可以将其理解为国内公司所得税）。
AppleInc是Apple知识产权的唯一合法所有者。这也是许多美国公司的做法。为了保护知识产权，美国公司通常在美国注册知识产权。然而，对苹果架构至关重要的是，从在美洲销售产品的经济意义上讲，苹果公司只是苹果公司知识产权的所有者（约占总收入的40％）。
AOI是爱尔兰的第一流公司。公司本身没有员工，也没有固定的办公空间。这是一个邮箱公司。我称其为“世界的非税收居民”-这种公司不是世界上任何国家的税收居民，它在法律意义上只是存在。
此外，至少从2009年到12月，AOI公司获得的300亿美元股息没有在任何地方征税。这是有关AOI公司的基本事实，每个人都会感到夸张。
AOE是爱尔兰的第二级公司。该公司在爱尔兰的生产基地非常小，2012年之后只有250名员工。在2012年之前，AOE员工的数量可以忽略不计。
ASI是爱尔兰的第三级公司。该公司与我们今天的许多人有很多关系，因为您使用的Apple手机也与此公司直接相关。ASI在爱尔兰注册，但不是爱尔兰的税务居民。它仅对爱尔兰销售的部分进行申报并缴税。所有董事会会议均在美国举行。
ASI作为客户与富士康签署了协议，并委托富士康生产苹果产品。富士康对苹果产成品的所有权属于ASI，即它是铸造厂。该产品生产完成后，ASI将与两家公司ADI和Apple South Aisa Pte Ltd.（AppleSingapore）签署销售协议，我们在地图上看到将负责销售该产品。
ASI的另一个核心功能是与Apple Inc.签订成本分摊协议，“共同研发”知识产权，并在美洲以外地区享有知识产权（占Apple总收入的60％在调查年度中）。
Apple避税步骤
在2015年1月1日之前，爱尔兰确定公司是否为爱尔兰的纳税居民时，要查看的唯一标准是公司实际管理机构的所在地。
苹果的架构图显示，这三个公司AOI，AOE和ASI在爱尔兰注册，但是实际的管理机构不在爱尔兰，因此这三个公司是爱尔兰税法的非税居民。
如何使用大型企业和中小企业的例程
洁思宝是中国第一个标准化的税收服务互联网平台，已经得到了上海，安徽，江西，山东和河北省政府的支持；
过去两年，捷思宝已获得超过5,000万笔顶级风险投资；
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杰宝不为税收筹划解决方案收取咨询费，也协助客户实施实施，不收取实施费用；
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[专业术语解释]
什么是费用分摊协议？
首先，当两家独立的公司合作进行研发时，由于他们必须在知识产权方面投入大量的研发费用，因此他们可能会花费数千万或数亿美元进行投资，一些项目的商业化前景可能还不清楚。
为了分担成本，风险和未来利益，签订了成本分摊协议。最后，双方将按比例共同投资研发。将来，当有回报时，每个人都会分享这种经济回报。成本分摊协议是转让定价领域的重要系统。
我们今天看到的美国跨国高科技公司的税收筹划结构中，成本共享协议几乎无处不在。我们说过，苹果的最终控股公司是知识产权的唯一合法所有人，但在经济上却不是。苹果公司与爱尔兰公司ASI签署了成本分摊协议，双方共同投资并分担开发知识产权的风险。
他们未来的收入如何分配？
美国Apple Inc.仅有权从在包括北美和南美在内的美洲销售Apple产品中收取收益，而爱尔兰公司ASI可以从销售美国产品中获取收益在世界其他地方。
最后，我们看到Apple在美国的收入比例不到Apple整个公司收入的40％，而爱尔兰公司则占了60％以上。这是成本分摊协议非常微妙的地方。
成本分摊协议的前提是一个非常美好的愿望：从事研发的公司对知识产权的未来没有明确的前景，并且此时每个人都在投资并分担风险。有收入的，按照约定的比例分摊。
事实证明，这是税务机关的一厢情愿的假设。实际上，大多数美国跨国公司只有在确定知识产权能够成功的情况下才会签署费用分摊协议。
苹果将根据当年在国外和美洲销售产品的收入比例分摊其知识产权的开发成本。苹果公司几乎所有的研发人员都在美国，而这家爱尔兰公司实际上并未冒险。
这是当前成本分摊协议系统设计中的一个漏洞，因为当前的成本分摊协议基于传统的制造企业模型，该模型假设知识产权研发活动归本地生产所有基地和生产机构。一些一致性。
但是，在这样的数字经济时代，许多行业不存在这种一致性，或者可以将其完全分开，而且许多公司不再拥有自己的生产设施。苹果的大多数产品都是外包的。优步（Uber）的核心资产是一个应用程序，而游戏公司则完全通过在线方式进行操作。
使用“ tick”规则绕过受控的外国公司系统
通过成本共享协议，苹果实现了在爱尔兰实现利润的目标。然而，此时，它面临受控外国公司系统“ CFC”的问题。
什么是CFC？
是投资者的外国投资。如果获得收入，则应缴税。为了避免纳税，投资者可以将所有收入用于海外公司或其他工具，而不必将其返还，这样收入就可以始终留在国外。不用交税。
为避免此状态的存在，在纳税人有意避税的情况下，即使未将其退还，也将被视为退税。CFC系统是一种反避税措施。
但是，关于美国控制的外国公司系统的奇怪之处在于，它也规定了“三级防线”的退出，因此在实践中很容易绕开该系统：
第一层，使用“勾号规则”将负收入转化为正收入
在美国税法下有一个所谓的“勾号”规则，即用于识别纳税主体性质的规则。美国税法允许美国公司选择在海外设立的公司，将其视为不存在的实体。苹果公司选择将六家公司视为根据美国税法不存在的法人实体。
由于不同国家/地区的税法和法律制度不同，美国税务机关通常在确定海外公司或合伙企业的税收状况方面遇到困难。为了避免此类问题，美国财政部推出了一项自以为是的政策，允许美国公司选择海外子公司的税收状况。
公司可以自行决定将海外公司视为一个实体，也可以选择不将其视为一个实体。这是世界上非常独特的系统。建立这样一个系统的逻辑背景也与我们刚才谈到的资本输出的中立性有关。
美国税务机关认为，这些收入是通过在海外设立的子公司获得的，并且该收入迟早会返回美国。我给你一个选择。您有权控制它。还有一些因素可以促进美国公司的对外投资。但是美国财政部从一开始就不会期望这种系统的避税效果。
通过应用“滴答规则”，除AOI外，所有爱尔兰公司在美国税法中均被视为不存在的实体，即，它们在税法中不被视为独立实体，并被视为作为AOI一部分。
这些爱尔兰公司之间的付款，包括对AOI的付款，在税法中被视为不存在，即，股息，特许权使用费等付款被视为单个实体内的付款。在这种情况下，根据美国税法将最终消费者直接付款给AOI公司，是对收入进行控制的外国公司法律制度的例外！
第二级，“同一国家/地区除外”
即使废除了“勾号”规则，爱尔兰公司之间的付款也可以在同一国家/地区使用，因此可以应用税法中的“国家例外”原则。这些公司之间的付款也不受受控外国公司系统的覆盖。
第三层，“生产活动除外”
2008年，美国修订了相关规则。即使一家公司不从事生产活动，但对生产活动作出了重大贡献，它仍然可以构成“生产例外”。在这种情况下，作为与富士康签订生产合同并受其监督的ASI，应能够构成“生产活动例外”。
但是，实际上，由于存在上述两道防线，Apple不必担心它是否可以满足“生产活动例外”的要求！
爱尔兰预先定价协议
AOE和ASI已与爱尔兰税务局签署了预先定价协议。内容是，爱尔兰税务机关允许苹果的这两家公司按公司运营成本的8-20％而非实际销售收入来支付公司所得税。
该协议已经签署了十多年，没有进行任何调整，这也违反了预先定价有效性的一般国际惯例。这两家公司只有几百名员工，而且一些办公室工作的成本非常低。