税收筹划案例 报告

提问时间:2019-08-26 14:22
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admin 2019-08-26 14:22
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关于企业税收筹划的案例分析(三个案例选一个写作即可,字数无要求但最好多点,对问题解答清楚即可)急!!

1.企业发行的年度一次性奖金应计算为一个月的工资,计算方法是将一次性奖金除以12,找到税率和快速扣除,再乘以一次性奖金。


税收筹划案例 报告

纳税筹划案例分析

选项1:满员时给予折扣。该方案企业销售100元商品,收费80元。它只需要在销售单上标明折扣金额。销售收入可以根据折扣金额计算。假设商品增值税税率为17%,企业所得税税率为33%,则:应付增值税=(80÷1.17)×17% - (60÷1.17)×17%= 2.90(元);销售毛利= 80÷1.17-60÷1.17 = 17.09(元); = 17.09×33%= 5.64(元);税后净收入= 17.09-5.64 = 11.45(元)。

选项2:满员时赠送优惠券。根据这个计划,企业出售100元商品,并收取100元,但给予20元的优惠券。如果折扣优惠券占销售商品总价值的不超过40%(商场的销售利润率为40%,折扣优惠券占总商品数)。如果价格低于40%,则可以避免购买价格(购买价格低于商品的购买价格),然后客户等于下次购买的折扣选项。应税业务和商店的相关盈利能力为:

应接受增值税=(100÷1.17)×17% - (60÷1.17)×17%= 5.81(元);

销售毛利= 100÷1.17-60÷1.17 = 34.19(元);

应缴纳企业所得税= 34.19×33%= 11.28(元);

税后净收入= 34.19-11.28 = 22.91(元)。

但是当顾客下次使用折扣券时,商店将根据计划获得税收和利润。因此,与计划1相比,计划2仅具有比计划1更多的时间价值。它也可以说是“延期”折扣。

选项3:满满时送礼物。根据该计划,企业的馈赠行为应视为销售行为,并计算产出税。同时,由于这是非公共部门的捐赠,礼品的礼品成本不允许在税前支付(假设礼品销售与商场中的其他商品之间的差异)商品)。相关计算如下:

应付增值税=(100÷1.17)×17% - (60÷1.17)×17%+(20÷1.17)×17% - (12÷1.17)×17%= 6.97(元);销售毛利= 100÷1.17-60÷1.17-(12÷1.17 + 20÷1.17×17%)= 21.02(元);应缴纳企业所得税= [21.02+(12÷1.17 + 20÷1.17×17%)]×33%= 11.28(元);

税后净收入= 21.02-11.28 = 9.74(元)。

选项4:满员时发送现金。购物中心的现金返还也是商业折扣。与第一个选项相比,费率折扣和固定折扣之间的差异与方案1相同选项5:金额满时将增加。根据这个计划,商场将对购买超过100元的商品征收折扣。商场收集的销售收入没有变化,但由于捆绑销售的实施,避免了免费礼品,因此部分费用可以得到适当的资助。相关计算如下:

应付增值税=(100÷1.17)×17% - (60÷1.17)×17% - (12÷1.17)×17%= 4.07(元);销售毛利= 100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17 = 23.93(元);

23.93×33%= 7.90(元);

税后净收入= 23.93-7.90 = 16.03(元)。在上述方案中,第一方案和第五方案的比较,即正常销售试验的20元商品如下:应适用增值税=(20÷1.17)×17% - (12÷ 1.17)×17%= 1.16(元);销售毛利= 20÷1.17-12÷1.17 = 6.84(元);企业所得税= 6.84×33%= 2.26(元);税后净收入= 6.84-2.26 = 4.58(元)。根据上述计算方法,最终税后的净利润可以是(11.45 + 4.58)= 16.03,大致等于第五种选择。如果销售仍然打折,税后净收入仍然会有一定差距,而计划5优于计划1。是否可以及时实现第一种方案的转售是不确定的,因此有必要考虑库存占用资金的时间价值。总之,商场“发送货物”的最佳方案是“发送交货金额 - 增加金额而不加价”,然后是折扣券的促销方式,再次为折扣和退还现金。不建议使用方式和礼品赠送计划。


关于企业税收筹划的案例分析(三个案例选一个写作即可,字数无要求但最好多点,对问题解答清楚即可)急!!纳税筹划案例分析

于企业税收筹划的案例分析(三个案例选一个写作即可,字数无要求但最好多点,对问题解答清楚即可

企业发行全年一次性奖金扣除个人所得税:

1,总经理应扣除个人所得税= 1000000 * 45%-13505 = 436495元

2,副总经理应扣除个人所得税税= 500000 * 35%-5505 = 169495元

3,各部门经理扣除个人所得税= 110000 * 25%-1005 = 26495元

4,各部门副经理扣除个人所得税= 105000 * 25%-1005 = 25245元

5,员工扣除个人所得税= 55000 * 20%-555 = 10445元

6,员工个人所得税= 54000 * 20%-555 = 10245元

从税收的角度来看,上述一个发放奖金有以下规划空间:1,部门经理职位:月薪1万元,扣除3500元,其余6500元,适用20%的税率。在一次性奖金的适用税率为25%之间,有1255元的空间。如果您想减少部门经理的个人所得税负担,您可以预先发放部分年度奖金。如果您每月预付1255元,将支付奖金。个人所得税为3012(每月扣除工资)+22730(一次性扣除)= 25,742元,个人所得税节省753元。 2,副经理的职位如下:1255元可以预付月薪,可以节省753元的个人所得税。 3,普通员工职位:工资税率为3%,奖金税率为20%,可计划为月工资税率为3%,一次性奖金为10%,即原则相同。每月预付奖金955元,奖金部分支付的个人所得税为343.8(扣除月工资)+ 4249(一次性扣除)= 4592.8元,个人所得税节省5852.2元。在税收筹划中,应充分应用税收政策,将税收政策与日常管理相结合。