LeTV的利润不是基于销售电视或手机，而是基于销售服务。
LeTV的收看服务，看电视和看电影的费用是未来的趋势，尤其是在体育领域；
LeTV致力于基于视频行业，内容行业和智能终端构建一个完整的“平台+内容+终端+应用程序”生态系统，该行业被业界称为“ LeTV模式”；
LeTV垂直产业链整合业务涵盖互联网视频，电影制作和发行，智能终端，应用市场，电子商务，互联网智能电动汽车等；
公司包括LeTV，LeEco New，LeTV Mobile，LeTV Pictures，LeTV Sports，Net Wine Network，LeTV Holdings等； {}} 2014年乐视生态业务的总收入接近100亿元；
2014年12月，贾跃亭宣布了乐视“ SEE计划”，该计划将建立一个超级汽车和汽车互联网电气生态系统。
LeTV由创始人贾跃亭于2004年成立；
LeTV拥有LeTV，乐视电影，华尔电影等内容公司。 LeTV成立于2004年11月。它是国家高新技术企业。该公司于2010年8月12日在中国创业板上市。它是全球第一家该行业的IPO上市公司。中国A股最早上市的视频公司是LeTV。网络视频版权库涵盖了超过100,000集电视连续剧和5,000多部电影，并且正在加快在自控，体育，综艺，音乐，动画等领域的投入。
LeTV的定位是一个“互联网时代的电影公司”。在制作和发行优秀电影的同时，O2O电影市场系统旨在在Internet 2.0时代的背景下建立一定的“三个指南”和“五个屏幕”，为观众提供从在线到在线的全方位观看和欣赏。离线。服务方面，LeTV Pictures有许多主要电影制片人，例如张艺谋和陆川。 2014年，LeTV Pictures制作了13部电影，票房约为24亿美元，位居国内三大私人电影公司之列；
LeTV智能终端超级电视，超级手持机，LeTV盒子，EUI和Leme智能配件等，LeTV智能终端是通过CP2C模式构建的，秉承“千万人不满，数千人参与，数千人的研发，数千人的使用，数千人扩散”，从最初的LeTV TV·3D云视频超清机S10到“ LeTV Box” C1，C1S，Super TV Max70，X60，X60S，X50 Air ，S50 Air，S40 Air L等，在线销售都取得了巨大成功，并一举成名。 3SL（三星，索尼，夏普，LG）和其他国际巨头垄断了市场。目前，超级电视已进入美国市场。
2015年，LeTV于4月14日推出了全球第一款生态手机品牌LeTV超级手机，该手机在3月的销量超过了百万。超级手机采用批量生产成本定价模型，该模型率先推出了智能手机制造商发布的BOM（物料成本清单）。超级手机带动了手机行业进入无硬件时代，乐视打造的面向服务的生态型终端已经让手机进入了生态时代。
LeTV集团还建立了云视频开放平台，电子商务平台，广告平台，大数据平台等。其中，云视频平台拥有10T带宽，全球600多个节点LeTV购物中心排名第七。在中国十大B2C电子商务中；
“ SEE计划”是LeEco未来十年最重要的战略计划之一。在移动互联网时代，汽车行业正面临着巨大的变革，“ SEE计划将重新定义LeTV生态垂直整合的成功模式，并重新定义汽车。通过完全独立的研发，它将创建超想象的互联网智能电动汽车并建立汽车互联网电子生态系统，这将使中国汽车工业改变欧洲，美国，日本和韩国等传统巨头的地位，有效解决城市雾霾和交通拥堵，每个人都可以驾驶超级汽车来吸干净的空气； { {}}在作为生态的完整布局音乐中，作为控股集团的商业理想音乐将通过不断创新，为用户提供终极体验，改变人们的生活方式，对生态系统产生巨大影响。
没有钱买血浆。
由于债务危机，LeTV应该经历了近80亿美元的市值蒸发，这对LeTV来说是一个巨大的打击。 LeTV有问题，LeTV是否有机会转向安全？我认为这是很多人想知道的事情。
LeTV最初是从视频网站开始的，但LeTV视频网站似乎并不大，远远少于爱奇艺，优酷和腾讯。 LeTV自己的“终端+平台+内容+成员资格”生态系统也受到了质疑，负面消息已经开始传播。当时，乐视已逐步步入泥潭。
LeTV的生态非常优美。如果没有其他不可抗力的干扰，并按照理想模型进行操作，则LeTV Ecology可能会成功。但是，现实要困难得多。许多人对LeTV的生态并不乐观，并认为这是一个庞氏骗局。
从资本运营的角度来看，LeTV毕竟是3级的大师