EPC总承包模式EPC总承包模式是指建设单位将建设项目承包给总承包单位。总承包单位负责整个建设项目的设计，采购和施工，并负责质量，安全，工期，全面承担费用等，最后向建设单位提交建设项目承包模式，遵守合同，满足使用功能，具有使用条件，并具有完工检验的条件。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中常用的承包模式，也是中国政府和现行《建筑法》在当前国内建筑市场中积极倡导和推广的承包模式。这种签约模式已开始在包括房地产开发和大型市政基础设施建设在内的国内建筑市场中采用。在EPC合同模式下，承包商的工作范围包括工程，工程材料和设备的采购（采购）和工程施工（建筑），直至最终完成，并在交付给业主后可以立即运行。该合同格式主要适用于专业性强，技术含量高，结构和工艺较复杂，一次性投资较大的建设项目。 1。有利于进度控制，可有效缩短项目工期。在EPC建设模式下，建设单位只为EPC总承包项目组织一次招标。总承包商可以采用相对灵活的方式来进行必要的设计和施工分包，从而缩短了独立建筑模型各个阶段的传统招标时间。 2。有利于加强项目质量管理和责任分工。在EPC建设模式下，整个项目的主要责任主体是EPC总承包商，业主（施工单位）的任何批准均不免除总承包商合同规定的责任。 EPC建设模型在质量管理方面增加了“总承包商”质量管理检查点，从而使整个项目的质量控制过程更加可控。 3，建设项目的成本控制在总承包建设模式下，总承包合同对合同价格有严格的规定，无论是“总价”模式还是“固定利率浮动”模式或各种适用的组合模式。单位可以有效地将大部分成本风险转移给EPC总承包商。 4，有利于减少业主的管理投入，采用EPC模式后实现“大总承包商，小业主”总承包商实际上是项目实施的总司令。单击此处免费下载施工技术数据。主管代表所有者监督处理。与传统的独立施工模式相比，业主的项目管理人员大大减少了。 EPC总承包项目合同法律风险与防范在项目管理中，风险管理是一个非常重要的问题，特别是对于EPC项目，这些风险通常包括政治，经济，市场，所有者，合同和自然条件等，这导致EPC项目的合同法律风险更为重要。 EPC项目合同法律风险包括合同条款风险和合同管理风险。合同的条款应基于平等，公正，诚实和可信以及遵守法律和社会道德的原则。应仔细考虑每个子句，以免出现不平等的子句，定义和歧义术语，以及含义不明确的表达。还应注意省略合同条款和选择不正确的合同类型。合同管理是承包商获利的关键手段。一个不善于管理合同的承包商绝对不可能获得理想的经济利益。它主要使用合同条款来包括自己的合法权益和扩大利润，这要求承包商具有深厚的知识和熟练的技能，否则承包商只能自己承担损失。因此，要注意合同范围，合同价格和支付方式，保证条件和违反合同规定的规定，并加强对合同条款的审查。承包企业通过上述方面的调查研究，通过对EPC项目总承包项目的风险识别，风险分析，风险控制和处理，分析各种风险的可能性和危害程度，并进行客观的风险综合评价。为制定和采取缓解和转移风险的措施提供依据。从项目建立到勘察，设计，施工，验收，完工，结算等，都要进行EPC大型总承包工程合同法律风险的预防。1。加强对工程总承包资质，资质和绩效能力的审查和调查。建设项目合同，资信，协会等，并审查建设项目的背景，建设项目批准文件的有效性，项目计划，环境评估，土地等项目并进行调查，参与起草和准备，审查和修订项目项目建立的初步法律文件（包括可行性研究报告，项目建议书），提供工程项目法律和政策可行性分析，审查可行性报告并发布法律意见，拟定建设项目合作发展计划，参与合作合同文件的起草和完善，进行合法性审查和起草，准备，审查，修订和完善有关征地，土地使用权转让和项目土地转让的法律文件关于项目或房地产抵押融资法律可行性的法律意见，处理征地程序，起草和审查征地补偿安置协议，签订相关合同，制定拆迁计划，起草和审查委托拆迁协议，拆迁安置通知书，拆迁安置协议等，协助处理有关拆迁的纠纷。 2。参与勘察，设计，施工，监理等招标文件的编制工作，审查其合法性，就建设项目的具体项目的招标投标，招标投标程序和建设项目的合法性提出法律咨询。各种招标文件和招标文件，进行审查，为评估和最终投标提供法律意见，并在必要时参与重要的评估，最终投标和开标；对投标人进行资格预审，投标人应具备相应的建筑企业资格能力，项目经理资格，财务状况等，符合招标文件规定的条件；编制和审查招标文件和合同，修订和澄清招标文件，并报县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。审查招标保证书，联合招标和禁止投标人行为，并确认招标文件的合法性。 1。在勘察设计阶段，对建设项目施工许可证（勘察设计）的内容，承包商的资格，承包商的资格和资格，分包项目的承包商的资格和资格，以及外商投资建筑企业的资格代表审查资格，起草或审查总承包（如果涉及使用国际组织或外国政府资金的项目，则可能需要采用FIDIC条款。其他类型的建筑项目也可以参照FIDIC条款起草并签署相关合同文本）工程勘察合同，设计合同，分包合同，监理合同，参与或代理合同谈判，协助合同管理事务，提醒施工单位必须向勘察单位提供正本与工程建设有关的材料，以及原件材料必须真实，准确和完整。它可以帮助建设单位和检验单位在委托检验合同中明确规定检验单位的职责，尤其是违约责任。施工图设计文件应提交建设行政管理部门或其他有关部门审查，为客户的项目管理人员提供法律实践培训，完善法人治理结构，建立健全项目管理。系统，合同和项目档案数据管理系统。 2。在施工和设备安装阶段，施工项目，设备安装，采购许可证的内容，承包商的承包资格，承包商的资格和承包商的资格，承包商的资格和分包商的资格项目，外商投资建筑企业资质审查，建筑，设备安装，设备采购总合同的起草或审查（如果涉及使用国际组织或外国政府资金的项目，则可能需要采用FIDIC条款，其他类型的建设项目也可以参照FIDIC条款起草并签署相关合同文本），分包合同，监理合同，代理施工管理合同以及其他合同文本和相关补充文件，参与或代理合同谈判，协助合同管理事项，协助施工单位到施工单位，项目监理单位提供与施工项目有关的原始材料，包括勘察结果文件，经审查的施工图设计文件等，原始材料必须真实，准确，在国家有关规定通过项目质量监督程序之前，完成并协助施工单位取得施工许可证或施工报告，并提醒施工单位采购单位必须购买的建筑材料，建筑零部件和设备必须遵守。并按照合同规定提供设计文件和合同要求。禁止表达或暗示施工单位使用不合格的建筑材料，建筑构件和设备，并在施工过程中协助施工单位。如果竣工质量不合格，建设单位要求建设单位修理，但建设单位拒绝修理。建设单位可以解除施工合同，追究赔偿责任，协助客户监督。建设单位对建设项目的施工质量负责，建设单位对建设项目的施工质量负责。施工单位必须遵守工程设计要求和施工技术标准，按照合同规定，对建筑材料，建筑构件，设备和商品混凝土进行检查。检查应有专人书面记录和签名；未经检查或未通过检查的，不得使用。施工单位必须建立健全施工质量检验制度，严格管理过程，做好隐蔽工程的质量检验和记录。建设单位对施工过程中存在质量问题的建设项目，应当及时采取补救措施，但是，任何计划都必须得到承包商的及时批准，并由设计部门，监理部门和其他有关部门或主管部门批准，然后才能实施。项目合同审查，项目谈判变更，签证文件法律风险审查，及时追踪施工过程中的索赔和反索赔，加强索赔管理，保护客户的合法权益，协助客户对监督单位的工作进行严格监督控制项目成本，协助处理因项目成本引起的纠纷；协助管理客户和政府工程造价管理部门建立联系，参与安全和文明施工管理，协助各方建立安全生产责任制，参与安全事故的分析和处理，协助客户建立和改进围绕工程项目的工程质量监督体系，协助处理建设项目引起的质量问题，解决纠纷，参与工程质量事故的调查分析，为事故处理提供法律意见。协助客户与政府工程质量监督部门建立联系；必要时代为进行工程质量评估，鉴定，诉讼和仲裁。 3。在验收和竣工期间参与客户在项目完工时的验收工作，审查验收和完工文件，就验收和完工工作提供法律意见，并协助客户组织设计，施工，收到建设项目竣工报告后，按合同建设。施工监理等有关单位应当进行竣工验收；如果具有建筑工程经验，则可以交付使用。如果客户需要在未通过体验验收或通过验收之前使用它，则会以书面形式提醒客户该客户将引起的法律后果，并应予以提示。对于客户，可以采取的对策包括签署部分验收协议或项目验收协议，以避免未经授权使用的法律后果。质量通过验收后，应将建设项目报政府主管部门备案，以协助客户及时办理质量备案手续，并在保修期后办理竣工验收；帮助客户建立切实有效的工程保修体系，以确保项目在合理的使用寿命内正常使用。 4，在项目结算阶段，主要通过参与项目结算工作，协助客户协调项目结算纠纷，完成项目结算，促使或协助客户集中精力完成项目结算费用，复核或复审由本公司出具的价格复审报告。价格审查单位，审查完成结算的期限，完成结算的基础，完成结算的基础，现场签证的有效性以及价格审查单元的价格审查报告的合法性和合规性审查，以防止合同的法律风险。相关纠纷，包括咨询，仲裁机构，诉讼代理，执行机构等，处理项目期内涉及的其他法律事务，如知识产权保护，价格评估，法律咨询等。在EPC合同中，承包商的风险实际存在通过每个条款，补充协议以及整个合同的每个附件。在查看主要合同条款，补充协议和相关附件时，您应该从头到尾仔细检查它们，不要错过任何潜在的风险。对于大量的合同和其他法律文件，在合同协议和其他文件之间，还存在合同文件组成的优先顺序和合同文件有效性的问题。通常规定，在合同文件效力最高的合同协议中，应特别注意优先顺序是否合理。它包括以下几个方面：（1）项目范围是相对技术性的，也是确定承包商权利，义务和责任的重要依据。首先应检查合同文件，以确定是否指定了明确的项目范围。范围之间的界限清晰。 （2）合同价格条款。重点应放在以下两个方面：首先，合同价格和估值货币的组成。此时，应注意汇率风险和利率风险，以及承包商和所有者对汇率风险和利率风险的分担。单击此处免费下载施工技术信息。其次，考虑许多影响因素并确定合同价格的调整方法。 （3）合同付款方式。首先，如果是现金支付项目（所有者筹集的资金加上所有者偿还的银行贷款），则重点应放在验证所有者资金的来源是否可靠以及自我的比率是多少。筹集资金用于贷款。其次，如果是递延付款项目，则应着重于审查所有者为递延付款提供的担保类型，是否存在现有政府的主权担保，商业银行担保，银行备用信用证或银行远期信用证，注意审查单据草稿的具体条款。 （4）关于适用法律条款和争议解决条款的协议。法律适用条款通常规定了应用项目所在国家/地区的法律，该法律很难更改。例如，就特定项目而言，一些外国投资者在中国大陆投资特定项目，但合同条款规定，适用外国法律是合同的管辖法律，这违反了法律所规定的强制性规定。因为许多法律都适用于该国领土法。只要该项目在中国建造，就必须遵守中国的相关法律。EPC合同中的协议将成为解决双方之间争议的重要基础，并为将来的索赔提供基础。因此，在总承包合同的谈判和签订过程中，承包商应尽可能避免或减少法律风险的发生，并在将来将法律风险的损失降到最低。 （1）认真审查合同及其他法律文件。 EPC总价合同构成许多合同文件，涉及很多内容，所有者仅在合同中给出基本和概念要求。因此，不可避免的是合同中的遗漏和某些内容是不一致的。在一般EPC合同中，承包商有义务审查合同。在详细设计中，将检查合同的数据和参数，如果合同中存在某些错误，遗漏和不一致之处，承包商还将纠正这些错误。 ，遗漏和义务不一致。即使合同中没有规定，在国际合同实践中，此内容也经常被视为承包商的默认义务。 （2）严格审查合同价格条款。承包商应仔细审查合同价格和估价货币的组成。此时，应注意汇率风险和利率风险，以及承包商和所有者对汇率风险和利率风险的分担。此外，应检查分阶段支付的合同价格的合理性。还应注意，要使合同生效或生效令生效，必须以承包商从业主那里收到所有预付款的前提为前提，否则承包商将承担很大的风险。 （3）密切注意合同文件中的缺陷和漏洞。承包商必须注意，EPC合同要求承包商对业主在合同文件中提供的信息的准确性和充分性负责。换句话说，如果合同文件中有错误，遗漏，不一致或矛盾之处，即使相关数据或数据来自所有者，所有者也不承担费用增加和工期延长的责任。在招标阶段，应组织企业和专业人员寻找招标文件中的缺陷和漏洞，并应要求业主提供书面说明，以消除法律风险障碍或充分考虑报价。承包商的建议将成为合同文件的一部分，因此建议应避免在数量和质量上对业主做出过于笼统的承诺。简而言之，EPC项目总合同文件是根据市场需求制定，发布和实施的，并将在实践的基础上进一步完善和完善。对于承包商而言，总承包项目无疑是对其管理水平和能力的挑战，并且存在机遇和法律风险。为了在合同履行中处于有利地位。