公司财务部门是每个公司必不可少的重要部门。除日常工作外，我们对财务工作有何期望？根据产品业务类型，地区等，按月/周期提供各个部门的摘要表和简报报告，以交流和讨论异常问题，并快速提供它们并进行模板化。软件产品成本定价的原理和实践，有关软件产品定价的研究。不断提高项目财务专家收集相关渠道，渠道和验证方法的能力。提高应用程序技能，例如电子表格公式，表格设计等，以实现快速，自动化的计算，美观而专业的表格，并提供详细信息并随时可以打印。尽可能了解每个财务收支的实质，并定期总结收支改善计划：哪些钱不该花，多花和花得不好？应该多花哪笔钱？企业的收支平衡了吗？优化工作流程，例如，如果总经理太忙而财务批准不及时怎么办？建立可以向员工持股会议/股东等报告的财务制度，规范和内容。财务人员可以直接解释任何疑问，而不必征询多人的意见。在内部开展经验交流，以处理财务异常情况，以防止问题发生。寻找改善公司金融信誉和实践的方法。适当的融资渠道：银行，各种资金，信用卡，创投，贴现贷款不断优化业务计划的财务内容。多账户资金调度和财富管理。评估并应用Internet金融对公司财务工作的影响。对非财务人员的经理和销售人员的财务知识进行培训，例如常用术语，与销售相关的数据的计算方法，财务管理法律和法规以及财务帐单费用。注意并开展内部上市财务知识培训。通过合理避税来提高员工的收入或福利。公司的一般经营财务数据的收集和研究，例如毛利率，人均产值，人均成本等。同行业上市公司案例分析与财务报告共享。注意寻找合适的商业公司进行相关的商业合作。加入财务人员社区/小组，了解动态并改善沟通。