集中化的优势有利于上级进行严格监控，建立稳定的组织秩序，集中组织资源来完成组织的关键目标，管理大型项目和全面事务以及组织的弊端学科。管理人员的热情，主动性和创造力很容易压低下属的意愿，并可能损害决策的效率。分权化的优势是灵活性和适应性，因此很容易收到适应当地情况的效果，也有利于民主精神，主观意识和员工热情的培养。缺点是它可能破坏指挥的统一性并导致个人主义的失控现象，从而损害组织的总体目标和职能。