当前，企业税收风险的主要原因是在纳税过程中产生了误解，税收只是一个财务问题。企业普遍认为“业务部门可以做任何想做的事情，可以随意签订合同，税收问题应由财务部门处理”。这个概念给公司带来了巨大的税收风险。在这方面，通过航空邮件软件“纳税识别ERP”税收分析系统中预设的税收分析系统，当上述财务和业务数据完全生成后，系统会自动帮助税收会计进行分析每个税收指标。这种情况为企业提供了很好的事前风险预测，以使其能够提前预测其税收状况。
完善制度规避风险
在政府招标的两年中，中央粮食储备垂直管理系统一直处于非常重要的位置。如今，由中国粮食储藏总公司负责以最低购买价购买谷物已经很受欢迎。也就是说，从确定购买和存储的角度，到获取谷物的质量，保管，合并，运输等全过程。这无疑是一项艰巨的任务，也是一项光荣的责任。
根据过去两年的实践，垂直管理系统为此做了很多工作，显示出对国家的高度责任感和忠诚度的专业水平。这是值得称赞的。
但是，收购TOTO是一项特殊的工作。从政策设计的角度来看，竞标是政府的行为和政府对市场的干预，目的是暂时从流通中抽出部分谷物，改变市场的供求关系，使其能够实现预期的政策。目标。有理由认为这是短期调整。但是，从目前当地的采购和储藏的具体情况来看，收购要持续很长时间，而且收集的食物不能在短期内出售。这部分谷物实际上已经成为一种“准储备谷物”。由于这些收集和储存仓库的储存条件远不及谷物储存仓库的储存条件，因此很难确保长时间储存谷物的完整性。这种点状的收集和存储出口已经远远超出了其控制能力。就数量而言，等于将储备谷物增加一倍。更重要的是，没有针对这些采购和仓储公司的有效控制措施，例如总部，分支公司和直接管理的仓库。显然，这些粮食仓库主任的“毛线帽”并没有自己掌握。
由于购买市场是政府的一项行为，因此政府应承担责任。根据问责制原则，只有政府全面使用经济，行政和法律手段来处理金融，银行，农民和企业的复杂关系。就垂直管理系统而言，它没有政府职能。在协调方面，它常常无法满足各方的利益。而且，就利益关系而言，它不是独立的。例如，购买Toshio的谷物与自己的谷物轮换之间存在某些利益冲突。当然，作为轮换，进来的食物的价格越低越好。但是，作为市场上的购买，必须以政府规定的价格收取。特别是，为了争夺食物来源，许多社会收购仓库将价格提高到最低购买价格之上。为了及时进入，直接仓库必须与其他委托的收购公司抗衡价格战。这时的垂直管理系统表明它是一个真实的企业，而不是一个“准政府”，它不能及时有效地纠正收购中的违规行为。
从经济利益的角度来看，垂直体系中的社会征用仓库和直接仓库之间的激励机制是不同的。关于支持市场的获取，如果不严格控制直接仓库，进入仓库的谷物质量不好，数量不足，无疑是主要责任。这就是负责任的意思。因此，必须严格检查和确定。但是，对于Tosuo新收购的当地食品公司没有硬性约束。由于粮食的储运损益，承办单位不承担实际责任。不仅如此，由于采集任务和粮食仓库的分配不匹配，在许多地区购买谷物需要转移存储和存储，甚至需要跨省转移仓库。从某种意义上说，数据库的迁移是利益的真正转移，它将遇到巨大的阻力。从城市转移谷物的单位很可能会因没有及时支付相应费用而无法移动谷物仓库。这可能是艰难的谈判。
实际上，在限制这些公司行为方面，地方政府比中国粮食储藏公司更具权威性，拥有更多的工具。但是，当前的体制安排在这方面没有给地方政府足够的动力和压力。在某些地方，政府正在密切注意，清空其行政资源，但尚未这样做。这样，各方在购买市场时的地位和能力以及他们承担的责任是不对称的。不对称会带来风险。一旦这批食品出现问题（在当前的制度安排下，就不可避免地会出现问题），这是谁的责任？系统设计本身是否有问题，或者是由于监管不力造成的，垂直系统是否受到严格控制，还是地方政府缺乏有效的合作？在这里，我们揭示了问题所在。产生这种风险的原因显然不是在提醒谁打算推卸责任，而是希望采取预防措施，从现在开始面对未来的风险，从制度的角度建立利益与责任之间的平衡关系。为避免相互找借口，要依靠建立完善的管理制度来规避风险，最大程度地减少食品损失。（高速铁路）
税收风险是指由于税收而损害企业利益的可能性。这种可能性体现在两个方面。首先，主观和客观原因导致企业对税收政策的理解和实施出现偏差，并有可能增加额外支出，例如滞纳金，罚款和由于税务部门的调查而导致的罚款。企业有可能由于多缴税款或未充分利用优惠税收政策而降低其应有的经济利益。
在现阶段，企业的税收风险比以往任何时候都增加了。该国于2001年修订了《税收征管法》后，税务机关在执法中的僵化度得到了进一步加强。根据《税收管理法》的有关规定，少缴未付税款的10％以上构成逃税。税务机关可以对纳税人的逃税行为处以0.5倍以上5倍以下的罚款。同时，有关部门还应当追究当事人和责任人的刑事责任。在2000年修订的会计法中，一旦发现企业进行虚假账目，企业的财务人员，财务负责人和法定代表人将承担相应的经济，行政和法律责任。因此，作为业务经理，不要认为纳税只是财务人员的事。一旦出现问题，公司的法定代表人也应承担法律责任。
目前，影响公司税收风险的主要因素有两个，一个是内部因素，另一个是外部因素。
在内部因素中，企业经理的业务风格，个性，法律意识等任何方面都会对企业的税收风险产生影响。例如，几年前，北京的一位著名演员未能解决内部冲突，据报道逃税。后来，税务部门依法从她的19次住宅拍卖中扣除了税款。据说这位演员由于其宣传和法律意识薄弱而造成了税收风险。
企业和负责企业的财务人员执行的财务工作的质量会影响税收风险的规模。税收更专业，一些企业，特别是民营企业缺乏专业的财务人员，因此很容易出现税收问题。尽管一些企业拥有更多的专业财务人员，但是他们对税收的态度是错误的。以假账目或税法漏洞为主要任务，也将给企业带来更大的税收风险。
公司税收管理流程会影响税收风险。大多数企业在财务部门内安排税务经理，甚至允许会计师或收银员担任税务经理。这种情况无法满足当前税收管理的需求。一些大型企业已经开始建立单独的税务部门，拥有专门的税务部门经理，他和财务部门处于同一水平。企业开展金融活动，财政部将按照财务规定进行会计核算，编制会计记录并登记明细帐，需要征税的，由财政部按照财政部的规定办理。税法。客观上降低了企业的税收风险。
在影响公司税收风险的外部因素中，税收制度非常重要。一般而言，发达国家以所得税为主要税制，而不发达国家以营业额税为主要税制。中国是发展中国家，两者都有。因此，复杂的税收制度因素给企业带来巨大的税收风险。财政部和国家税务总局每年发布多达1,000项税收法律法规，每个省之后法律法规的数量将增加。因此，如果公司不谨慎，可能会遇到税收风险。
有太多因素会影响企业的税收风险。企业如何减少和避免税收风险？作者认为，公司应注意四个方面。
首先是要了解并熟悉纳税人的权利，并提高对税收风险的认识。许多公司可能会遇到一段时间内资金紧张且无法缴税的情况。这是很常见的。企业的传统做法可能是让财务人员向税务机关报告退税情况，但没有资金上缴国库。如果发生这种情况，税务局将判处。遇到这种情况后，公司通常会感到很不对劲。实际上，企业可以申请递延所得税。该权限最初由县级局批准，但现在已由省级局批准。
其次，改变企业的经营理念，聘请税务顾问，寻求专业支持，并避免税收风险。现在，越来越多的业务经理正在积极寻求专业支持，即聘请税务顾问预先进行合理的税务筹划，掌握和处理企业的税务相关事宜，规避税务风险。
第三，企业应正确处理税法与会计法之间的差异，以减少税收风险。随着全球经济一体化，跨国经济行为越来越多，因此会计制度改革的总体方向是统一的。它必须符合国际会计准则，以促进跨投资者投资分析。但是，税收是一个国家主权的重要组成部分，永远不可能与其他国家保持一致。因此，税制改革和会计制度改革的最终结果是税法与会计之间的差异在不断增加。
最后，企业应该善于寻求税收协调来解决税收风险。在税收协调中，一方面需要在微观层面上与具体事务的税务机关负责人进行沟通，一方面需要获得上级税务部门的批准和文件。目前在税收方面有很多盲点。经济活动发生后，尚不清楚该国是否应缴税。与这种情况类似，企业必须争取上级税务机关的明确文件。