组织结构图不是固定格式。关键是要考虑它是否满足公司发展战略的需要。组织结构的功能是划分相关工作，以实现战略效果。因此，应根据企业的具体情况制定特定的个人组织结构。数字。企业应根据具体情况（如部门划分，部门人员职能划分）制定具体的，总体的和个体的组织结构图，每个部门还应制定部门的，具体的和细分的组织结构图。例如，营销中心。如果企业的营销中心包括：营销部门，计划部门，销售部门和文档部门，则企业营销中心的组织结构可以表述为：