合理避免税收，避免偷税漏税。它是使用现有的所得税税前扣除方法，并在宣布年度所得税之前的4月30日之前调整与会计和税法不符的项目，以避免罚款，这也可以为企业节省成本。
1.公司所得税以国家税的形式支付，并按季度申报。 30,000元以下的应税所得额为18％，30,000至100,000以下的应税所得为27％，100,000至33％（不包括固定金额和固定税率的征收方式）
2.家庭消费不适合经营开支。可以按一定百分比收取办公室电话费和手机电话费。法规可能因地方而异。广告费用也基于一定百分比。
3.租金是一大笔开支，但必须开具发票以计入帐目，以使所得税，其他装饰用品（油漆，木板，油漆...）发票，家具和其他费用更具成本效益。家电发票不能用作公司的装修费用的长期摊销。
4.可以在注册前进行评估之后将汽车计为注册资本，并且可以通过发票计提折旧，机油成本和维修成本。否则，这辆车不容易使用3年前的发票。
5.支付给另一方的佣金不能带有或不带有发票，但可以将根据发票将付给常规中介机构的中介费用记入费用中。
6.公司任何员工每月可缴纳税前工资1600元。
坚持“坚持主业，发挥优势，进军业务，扩大规模，增加利润”的发展思路，
秉承“秉承主业，发挥优势，进军业务，扩大规模，增加利润”的发展理念，致力于成为专业的进出口分销商和中间采购供应商，以及中国外贸竞争日趋激烈下一步，努力创建中国贸易盈利能力的新模型，并保持公司的经营业绩持续稳定增长。综上所述，我们的业务具有以下特点：1.服务集成-我们可以为客户提供从原材料和设备的大量进口，进口货物的国内分销以及制成品出口的一站式贸易服务。同时，我们还提供支持贸易的综合第三方物流服务，包括国际货物运输代理，清关，货物运输，仓储，装卸，分配，分配，加工，包装等。为了解决客户在使用国外进口设备过程中遇到的技术问题，我们培训了一批销售工程师，为客户提供后续的技术服务和技术支持。此外，我们还与信托机构合作提供金融服务，例如融资租赁。可以说，我们目前的外贸业务已经远远超出了传统外贸业务的范围，经过贸易，物流，技术服务和资金支持的整合，已经形成了庞大的贸易模式。2.管理专业化-在成立之初，我们意识到以产品为中心的专业化已无法适应日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，我们必须走以行业为中心的专业化管理道路。因此，在过去的五年中，该公司采用了分步进行的方法，以根据行业逐步对其下属业务部门和业务公司进行分类。管理行业的专家应在行业中建立自己的品牌。为实现上述目标，我们调整了公司的激励机制和贸易产品结构。在综合考虑部门（公司）现有人才结构，经营渠道，竞争优势和发展方向的基础上，各业务部门确定了部门的主要产业，并通过深入研究部门的特点来调整业务。主要产业产品和市场结构，扩大业务规模，提升产品档次，在主要行业建立品牌优势。在专门从事运营的同时，每个部门（公司）还充分利用了公司在资本，声誉，品牌等方面的整体优势，实现了专业化与整合的有效结合，业务绩效得到了显着改善。3.网络全球化-目前，我们已与70多个国家和地区建立了贸易关系。为了进一步扩大公司的经营腹地，完善公司的贸易服务网络体系，公司实施了“走出去经营”战略，建立了从东南，向全国乃至世界的发展道路。目前，我们已在上海，福州，北京和广州设立了分销机构。将来，我们将加大力度在全国各大城市和世界主要国家设立分销机构，并提高我们在全国及其他地区分销和分配商品的能力和地位。4.业务规模---自成立以来，公司主营业务实现了持续增长。2002年，公司主营业务收入达到75亿元，年均增长37％。其中，公司的进出口总额和出口总额始终保持在福建省和厦门市的前列。是中国进出口百强企业之一。，“与台湾的先进贸易”和“开拓多元化的出口市场”等诸多表彰。应该说规模对我们的业务生存至关重要。因为只有达到规模，我们才能降低采购成本，运输成本，资本成本和其他成本，在贸易领域建立我们的优势，并确保我们的业务绩效。