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原始发行者：Bingxi x Dream
1.过去，餐垫纸是盘子中的彩色纸。它通常用于宣传。人们吃炸薯条，然后将炸薯条直接压在上面，然后浸入其中。后来有人指责麦当劳这样说。由于色素或其他原因，客户的健康状况非常糟糕，因此麦当劳仅添加了一个句子“请不要在餐垫纸上放食物”。用于提醒客户。
2.麦当劳的大门总是向外拉并推入内部。万一发生火灾或其他危险，逃生时人们可以直接冲出餐厅而不会被门挡住，从而减少了对人的伤害。
1.我不太了解这个问题。。。
如果您让我回答，
应该是生产的标准化，管理人员的本地化，特许经营，独特和统一的企业文化，直接的监督，控制和定期评估。
2.（1）生产标准化降低了生产和运营成本，例如培训成本，而且在各个地方使用类似的人工系统也有利于内部人员的调动，因为即使将雇员调到另一个地方或国家，可以很快熟悉本地生产运营和管理系统。
（2）管理人员选择本地人有利于本地业务竞争，因为本地人将对本地习俗和政策规则有更好的了解。
（3）通过特许经营来鼓励持有人的工作，并减少自己的资本投资。
（4）独特而统一的企业文化有利于他们在全球范围内树立企业形象和品牌，并培养客户忠诚度。
（5）直接监督，控制和定期评估。它可以更好地管理全国分支机构的运作，并及时响应和调整问题。
3.进行业务扩展时要尊重当地文化。从细节吸引客户成为他们的忠实客户。有自己清晰的企业文化
我今年圣诞节前夕与麦当劳同学的经历更糟...
北京王府井麦当劳店在圣诞节前夕赶上来！
和我的同班同学在平安夜去了王府井，后来又去了麦当劳吃饭。我们告诉所有客户2点关门！对客户说：“我们要关门。不要呆在这里。您什么都不要买。您要留在这里。当警察来时，他们会将您带到派出所！”对客户的态度非常糟糕！
麦当劳在两点钟买东西的排长队并没有终止，但是在两点钟，我们被告知不要再卖了，要关门了，请当数百人时我们赶紧出去店里已经走了，但是外面没有地铁或公交车，那些可以乘出租车的人和那些可以乘出租车的人不见了，那些无处可去的人会回来并被工作人员逼出门。
凌晨3点多，麦当劳发现无法摆脱所有人，于是他锁上了所有门，不放进也不放进去，厕所被上锁，并且放了两首圣诞节歌曲。服务员的态度保持不变。不好，像乞g一样跟我们说话。
我想问一下麦当劳为什么一天24小时都写信，但是可以以政府为借口将人们赶走吗？如果我决定留人并锁上门以防止更多的人站在冷风中取暖，为什么还要上厕所？为什么白天说“欢迎”的客人晚上像牛一样被赶走？
麦当劳的举止使人在圣诞节前夕感到特别寒冷！我发誓我永远不会再去麦当劳了！麦当劳在北京王府井店的服务员甚至没有提到服务，他们甚至没有人性化！当晚我们当中的那些人会告诉我们的同学他们的经历，并告诉他们去麦当劳很便宜！当他们赶到今晚时，每个人都在拍照和录像，并指责麦当劳是非人类的行为！这可能不会影响许多人继续去麦当劳，但我想说的是，他们总是这样做，有一天麦当劳绝不能在中国开业！
凡是有点中国人的人都知道麦当劳如何为自己赚钱而不是像对待一个人那样侮辱自己！我永远不会去麦当劳！祝麦当劳早日关门，中国人民早日醒来，吃自己的快餐店！