1.成立员工持股委员会，管理员工股东的资本
2.定义员工持股委员会的权限并规范员工持股委员会的组织和行为
3.员工持股计划的设计
内容包括：
受益人的范围和人数主要是确定持有股份的雇员的资格。
员工持股总量控制和员工股票分配。
雇员股票的保管。
出售员工股票。
一是保持发行人自有资产的稳定性
第二是使员工激励更加灵活和可操作。
例如，如果员工在上市后直接持有股票一年，并且不能进一步限制其股份转让，但是如果他们通过控股公司运营，则禁售期可以与员工合并的服务期限。，并且可以通过多种方式限制股权的转让，这更有利于股权激励措施的充分发挥。
此考虑主要是为了让老板更好地控制员工。将来，当员工辞职时，他不能直接兑现，但只能在员工持股公司变现并支付股息后才能从上市中获得收益。
您可以参考翠微股份的操作，该收入仅应缴纳个人所得税（由员工持股委员会代扣）：“员工持股委员会清算期间支付的股权转让款主要基于关于翠微集团批准收购翠微股份有限公司员工持股俱乐部所持股份的通知（海谷资发〔2009〕233号），同意收购翠微股份有限公司4380万股。在此基础上，根据对翠微股份有限公司从评估基准日至2009年9月30日收益实现的评估，总价为195,250,700元，折合4.45元/股。扣除个人所得税后，将根据会员持有的股份数支付税后股权转让款。 ”