国内重组的特殊重组范围仍存在不确定性。 2008年“企业所得税法”实施后，财政部和国家税务总局先后发布“关于企业改制业务企业所得税待遇若干问题的通知”（财税[2009] 59号，以下简称“第59号文件”和“企业改制业务企业所得税管理办法”（2010年国家税务总局公告第4号，以下简称“第4号公告”）。 59和公告第4号及其他相关文件构成了中国现行企业重组企业所得税政策体系的共同点。
59号通知和公告4借鉴了企业重组税收政策和收集管理模式的国际经验（如美国）商业目的的税法，持续经营和股东利益），初步规范和适用于企业兼并重组过程的企业所得税法制度已经建立，特别是在特殊税收待遇（以下简称“特殊重组”）中，适用于符合具体要求的并购。
遵守此税务处理的条件是：合并和重组是合理的业务目的限制（在重组后12个月内不改变原有的实质性业务活动），持股期限有限（连续12个月无转让）重组后），目标资产和权益比率要求（占总资产的不低于75％），股权支付限制（股权支付不低于85％）。但是，特殊重组不是永久免税，而是税法特别允许的税收延期，体现了税收不妨碍企业正常重组的中性原则，因为企业正在进行特殊重组。通常没有或只有少量现金......国内重组的特殊重组范围仍然存在不确定性。 2008年“企业所得税法”实施后，财政部和国家税务总局先后就企业改制中的企业所得税处理问题发布了若干问题。公告（财税[2009] 59号，以下简称“59号文件”）和“企业改制业务企业所得税管理办法”（2010年国家税务总局公告第4号，下称被称为“第4号公告”。第59号文件连同公告第4号及其他相关文件，构成中国企业重组的现行企业所得税政策体系。
第59号文件和第4号公告企业重组税收政策和收集管理模式的国际经验（如美国商业税法，持续经营和股东利益），初步规范和确立适用于兼并重组过程的企业所得税。法律体系尤其体现在并购的特殊税收待遇（以下简称“特殊重组”）中。满足特定要求。
遵守此税务处理的条件是：合并和重组，合理的商业目的和有限的经营期限（重组后12个）在该月内，原有的实质性业务活动不会改变。持股期限有限（重组后连续12个月无转让），目标资产和权益比率要求（占总资产不低于75％），股权支付限制（权益）支付不低于85％。）但是，特殊重组不是永久免税，而是税法特别允许的税收延期，这反映了税收不妨碍企业正常重组的中性原则，因为企业通常没有或只有很少的现金收入，如果被强制要求与相关公司有关如果集团纳税，显然会给相关企业带来现金流压力，这将阻止企业从商业需求开展重组业务，最终导致全社会经济效益的丧失。虽然上述文件系统阐明了特殊重组的应用条件，但后续的解释，解释和解释仍需要
在这种情况下，由于A公司的利润是固定的，因此只比较三家BCD公司支付的所得税。
（一）并购模式设计的税收筹划
收购可分为三个阶段：预分析，中期执行和合并后。早期分析尤为重要，因为一旦签署了收购协议，无论结果是好还是坏，这个过程都是不可逆转的。例如，长虹收购了法国汤姆森。收购完成后，人们发现汤姆森管管技术已经过时，而汤姆森仍有巨额债务黑洞。然而，长虹已经重返天空，失败的并购导致长虹遭受巨大损失。这是由于之前的并购分析和尽职调查中的主要问题。预分析调查首先仔细评估所获得目标的价值，以及它是否能够在合并后成功消化整合。虽然“蛇吞”型合并令人兴奋，但很难让蛇消化大象，就像收购一样。 IBM的柳传志在收购前夕表示，“做得好，走向天空，做得不好，进入地狱”。然后，控制风险，操作风险，资产负债风险等在中国的责任风险（包括或有负债）中尤为重要。统计数据显示，大部分并购案均未获成功，但也有一些成功率较高的公司，如陆冠球万向集团。进行合并和收购必须学习如何进行并购前的分析。简而言之，合并前的分析必须做好功课。并购一般分为三类。一种纵向合并是扩大行业的上游和下游，例如格林柯尔收购科龙;第二种横向兼并和收购，例如中联重科收购CIFA;第三类是跨国并购，例如联想集团收购手机制造商等，并购的目的不同，原料供应也不同，当然很多目前的资本市场并购为制造业概念提升股票价格当然有多重目的，少数是“不够人性也是原因。”决定收购后，如何设计并购模式？购买资产，购买股票，通过兼并拆分或债务重组？首先，我们必须考虑如何实现并购的目的，然后是风险预防，然后是税收筹划。例如，A公司希望控制上市公司B它只能控制B公司的股权或控制控股股东的母公司。资产收购不能达到合并的目的。即使是税收支出的生成资产收购小，这种方法不会采用。 。第二个考虑因素是风险预防。这里的风险主要考虑资产和股权争议风险，行政处罚风险，员工问题风险，诉讼风险和债务风险。投资资产需要调查资产是否有缺陷，例如是否设立抵押，是否转让，以及第三方是否要求权利。收购股权应侧重于调查公司起诉的案件，是否存在行政处罚和大量未知债务风险。此外，员工问题也需要关注问题。如果解决方案不好，将影响兼并和收购的整合。 “中国式”工人的烦恼应该关注资产收购和股权收购，识别风险点，然后最大限度地利用并购设计。避免风险。最后，税收计划和税收成本在收购和风险控制的背景下进行控制。避税计划首先需要解决哪一方正在计划问题，收购方是否是被购买方，或者总体税负是否最小化（同一控制下的整体税负的追求被最小化）。本文将被收购人的避税作为计划的起点。原因如下：首先，大部分购买都是“卖家”，即纳税人纳税，收购中的收购者负担最重。其次，收购方经常因重税而增加售价，并将部分税款转嫁给收购方。 。因此，在某种程度上，可以说收购方的避税也是对购买者的避税。当然，在某些情况下，会产生“税前和税后”的影响，在这种情况下，购买者需要更多关注。此次收购主要分为股权收购和资产收购。这涉及购买多少的问题，例如购买整个产品