主题：税收筹划环境与分析
大纲：
1.税收筹划环境
在理论界，税收筹划环境的定义和内涵目前尚无定论。一般来说，它是指直接或间接影响税收筹划活动的所有外部和内部因素的总和。
（1）税收筹划的法律环境，包括立法和执法环境
（2）税收筹划的经济环境
宏观内容包括经济发展水平，经济体系，国际经济环境对国内经济发展的影响，以及一些具体的财政政策，税收政策等；微观上包括纳税人的经营能力和管理水平。
（3）税收筹划的社会环境
根据国外税收筹划的经验，税收筹划市场不仅具有成熟的市场群和筹划意识，更重要的是，已经建立了发达的税收中介机构市场和行业自律组织。
2.分析中国的税收筹划环境
（1）法律环境分析
有以下缺陷：首先，税法体系等级较低，税法体系更加混乱，难以实施。第二是基本法制建设的不完善，这不仅是税法体系全面建设的问题，而且影响到税收实体法的实施。最后，不完整的立法税收筹划权力成为国家强制力保障的权利。
（2）经济环境分析
从宏观上讲，中国的财政预算系统使用基本方法和强制性税收计划。征税任务不切实际且繁琐，难以依法征税。另外，缺乏税收政策会影响公平原则。长期制度中的漏洞和差距可以为税收筹划提供机会，同时也有助于投机心理和不法行为的扩散。从微观上看，许多企业纳税人的管理水平落后，专业素质也很差。从宏观角度很难系统地选择税收筹划计划，或者对税收筹划意识不足。
（3）社会环境分析
表面上一些纳税人的行为似乎是税收筹划，但实际上违反了税收法律和政策的规定，甚至违反了逃税和逃税的规定。国内人才的短缺，特别是缺乏与国际税收接轨的专业人才，会计师事务所和税务机关的独立性不强，行业自律组织没有充分发挥作用。空间。
3.优化税收筹划环境
（1）优化法律环境
（2）优化经济环境
（3）优化社会环境
我只能说很多，让其他人都能实现。
1.标题
标题是文章的标题。各种文章的标题多种多样，但是无论它们是什么形式，它们都必须始终从各个方面反映作者的写作意图和文章的主要目的。毕业论文的标题通常分为通用标题，副标题和副标题。
（1）通用标题
通用标题是文章总体内容的体现。常用的措词是：
①揭示主题的本质。标题的这种形式高度概括了全文，通常是本文的中心论点。它具有很高的清晰度，使读者可以轻松掌握全文的核心。有很多这样的标题，它们很常见。如《论经济体制模式》，《经济中心论》，《我对县级行政事业单位改革的看法》等。
②提问风格。这种标题使用问题来隐藏要回答的内容。实际上，作者的观点很明确，但含义是机智的，读者需要考虑一下。这种标题形式由于其隐含的观点而易于引起读者的注意。例如，“家庭承包制是唯一的责任吗？”，“商品经济是否等于资本主义经济？”
②说明内容范围。从自己的角度来看，这种标题形式看不到作者的观点，而只是限制了文章内容的范围。一方面，本文的主要论点一方面很难用短句来概括；另一方面另一方面，本文的认罪范围可以引起同仁读者的共鸣。这种形式的标题也更为常见。如“试论中国农村地区的两级管理体制”，“正确处理中央与地方政府之间，各条，各块之间的关系”，“战后西方贸易自由化分析”。
④使用判断语句。该表格的标题限制了全文的内容，并且可以灵活地扩展或收缩。本文的研究对象是特定的，并且面目相对较小，但是扩展的思想必须非常笼统和广泛。这种从小到大的标题，有利于科学思维和科学研究的扩展。如“从乡镇企业的崛起看农村的希望之光”，“科技进步与农业经济”，“从劳动创造美中看美的本质”等。
⑤使用视觉句子。如“激励管理系统”，“科学技术史上的曙光”，“万能光理论”等。
标题的样式很多，作者可以在实践中大胆创新。
（2）字幕和副标题
为了阐明本文的研究对象，研究内容和研究目的，补充并解释了一般标题，有些论文还可以添加字幕。特别是，一些有争议的论文通常都有副标题。例如，在常规标题下，添加副标题，例如“与XX讨论”。
另外，为了强调本文的特定方面，您还可以添加字幕。例如“如何解决现阶段的劳动报酬差异—也谈资产阶级按劳分配”，“开发蛋白质资源和提高蛋白质利用效率-讨论解决饮食问题的发展战略”。 ”
设置子标题的主要目的是清楚地显示文章的级别。有些人用文字把这个关卡的核心内容放在首位。其他人使用数字仅表示“一，二，三”等的顺序，这在继承过去方面起着一定作用。应当注意，无论采用哪种形式，都必须紧跟其所属级别的内容，以及上下两者之间的紧密联系。
标题的要求可以概括为三点：必须明确。为了能够揭示主题或论点的范围，以便人们可以阅读标题以了解文章的概述，讨论的主要内容以及作者的写作意图，但又不合理，请隐藏标题头和尾，并与读者捉迷藏。第二是简洁。。论文标题不应太长。如果时间太长，很容易使人感到麻烦和麻烦，并且不会获得清晰的印象，这将影响文章的总体评价。标题不应太抽象或太空。标题不应使用非常有用或独具匠心的词汇，以免使读者看到标题仿佛陷入迷茫之中，而且莫名其妙。只有阅读全文后，标题才会流行。含义。第三是小说。标题与文章的内容和形式相同，并且应该具有自己的独特性。不要设置新标准，也不要解决问题，不要使案例引人入胜，令人赏心悦目，从而引起读者对阅读的兴趣。
2.目录
一般来说，毕业论文没有标题。带有字幕的论文通常都设置在目录中，因为它们的内容层次很多，整个理论体系相对较大且复杂。
设置目录的主要目的是：
1。使读者能够在阅读论文之前对全文的内容和结构有一个总体的了解，以便读者可以决定是否阅读，精读或略读。
2。方便读者选择论文中的某个点。除了中心论点外，长论文还有许多子论点。当读者需要更多地了解某个论点时，他们可以依靠目录来节省时间。
目录通常位于纸张主体的前面，因此是纸张的指南。为了使目录真正成为指南，您必须注意：
1。准确。目录必须与全文的轮廓一致。换句话说，本文的标题和副标题与目录之间存在一一对应的关系。
2。毫无疑问。目录应在文本中一一标记上目录行的页码。页码必须清晰正确。
3。完成。由于目录是本文的指南，因此必须完整。也就是说，文章的所有内容都应反映在目录中，并且不能省略。
目录有两种基本类型：
1。文本目录。
2。用数字表示的目录。这样的目录很少见。但是，讨论很长，方便读者阅读，并且也使用了这种方法。
三，内容摘要
简介是全文的缩影。在这里，作者用极其经济的笔和墨水勾勒出全文的整体轮廓。提出了主要论点，揭示了论文的研究成果，并简要介绍了全文的框架结构。
简介是本文的辅助部分，通常放在本文的开头。
撰写摘要的目的是：
1。为了使讲师在审阅论文全文之前对文章的主要内容有一个大致的了解，了解研究取得的主要成果以及研究的主要逻辑顺序。
2。为了使其他读者能够阅读内容摘要，他们可以对作者研究的问题有一个大致的了解。如果发生共振，请进一步阅读全文。在此，内容摘要成为向许多读者推荐该论文的“广告”。
因此，应该在摘要中显示内容的主要内容，以便读者可以一目了然地理解内容的要点。论文的总结要求简洁，全面。不要太草率地把握要点，也不要只是干几个吧。缺乏材料来解释这一点。
内容提要可以分为新闻提要和说明提要。
报告简介，主要介绍研究的主要方法和结果以及对结果的分析等，并为文章的内容提供了更全面的提示。
指示性摘要仅简要描述了研究结果（数据，观点，观点，结论等），并不涉及研究方法，方法，过程等。教学摘要通常用于毕业论文。示例如下：
●当然，在市场经济条件下，政府应遵守上级计划和部署的总体计划，但主要重点应放在对下级负责，对当地经济发展负责改善当地人民的生活水平。这是发展整体经济的前提，因此自然符合负责任的原则。
●改变部门的“共同管理”企业以共同为企业服务应该成为部门工作的主要重点。（摘自“市场经济中的政府（{
如何定位“内容摘要”）
摘要的写作要求可以概括为“全面，准确，简洁，实用和实时”。特别：
1。内容摘要必须完整。也就是说，论文中提到的主要内容（或观点）不能被省略。摘要应写成完整的论文，可以独立使用。
2。重点应突出。内容摘要必须突出论文的研究结果（或中心论点）和结论性内容，其他项目也可以写得简洁。
3。案文应简明扼要。内容摘要必须仔细写成，用简洁概括的语言表示，不宜对每种内容进行解释。
4。声明应客观。内容摘要通常只写出主题研究的客观情况，不宜对工作过程，工作方法和研究结果进行主观评估，也不宜与他人的研究进行比较。研究结果的价值具有其自己的公众舆论，因此没有必要进行公开。因此，从事实中寻求真理也是写总结的基本原则。
5。语言必须生动。摘要应该简明扼要，但也要生动有趣。它应该从单词修饰，表达方法和章节结构等方面尽可能地反映单词的颜色，以激发读者阅读文本的欲望。
IV。文本
的文本包括三个部分：引言，论文和结论。这是毕业论文中最重要的部分。其他章节将详细讨论，在此不再赘述。
五，参考资料
引用也称为书目。他们指的是作者在撰写毕业论文时查阅的作品，报纸和杂志。它应该在毕业论文的末尾列出。列出参考文献有三个优点：首先，当作者本人发现引用错误时，很容易查找和纠正。二是使毕业论文答辩委员会的教师了解学生阅读材料的广度，作为审查毕业论文的参考依据。第三，研究类似问题的读者可以方便地咨询相关意见和材料。
当然，论文中列出的参考文献必须是主要的，与论文密切相关的专着，论文和其他材料，这些材料在撰写毕业论文时起了重要的参考作用。不要改变，列出太多。
中列出的参考文献通常包括标题或文章标题，作者，出版者和出版年份。
从项目管理的角度谈大学生的成功创业
从项目管理的角度出发，对大学生创业项目及其成功进行了解释，并指出成功的大学生创业是指建立有利润的企业或开发能够带来财富的新产品，并提出建议，开始大学生作为一种社会实践，它受到时间和预算的限制。
关键词大学生创业项目管理创业能力
自清华大学于1998年在中国举办首届创业计划竞赛以来，到2002年4月，中华人民共和国教育部已组织了清华大学，中国人民大学，北京航空航天大学，武汉大学，上海交通大学，西安交通大学黑龙江大学，南京经济大学等八所高校被确定为本科创业教育试点学院后，全国各大学的本科创业普遍兴起。
企业家能力被联合国教科文组织列为大学生继学术和职业技能之后应拥有的第三本能力护照。但是，一个一直很麻烦的问题是：一方面，大学生的创业热情很高。根据当地的一些统计，有70％的大学生对创业感兴趣。另一方面，创业失败率高，大学生创业失败比率高达70％，最终功率仅为2％至3％。因此，在大学生中，如何传播和贯彻创业思想，增强创业意识，培养创业能力，为创业者培养创业者尤为重要。
将企业家思想转变为健康的企业实体的企业家过程要求企业家进行有效的管理，即企业家管理。项目管理主要致力于解决新项目的创建和管理。两者有一些共同点。本文利用项目管理的概念和观点来讨论大学生如何成功地开展业务。
1个大学生创业计划
项目是一项独特的工作，它是根据某些规范和应用标准来进口或生产新产品或服务。此类工作应在项目参数（例如时间，成本，人力资源和资本）中完成。该项目包含三个要素，即技术目标，截止日期和预算。项目的成功实施通常受四个因素的约束，即工作范围，成本，进度和客户满意度。
大学创业是大学生生活中的一项重要项目，在一定程度上影响了他们离开校园后的职业发展方向。既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么？有人说这是开公司，有人说这是开发新产品，甚至有人说这是成功的融资。这些都是错误的，至少是不全面的。企业的根本目的是获利，新产品应该体现价值。因此，大学生创业项目的技术目标应该是创建有利可图的企业或开发可以带来财富的新产品。
因为某些大学生的创业目标不明确或动机不纯，所以创业精神只是为了使老板上瘾，满足自己的虚荣心，而当钱被烧光时，创业精神就可以被认为是“充实的”结果令人失望。
阐明了大学生创业的技术目标。当然，完成的最后期限是业务运营（或新产品销售）达到收支平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险，管理风险，市场风险，人才风险，甚至政策风险。大学生应设定良好的止损点。有人对电动自行车的市场前景感到乐观，并且了解到杭州和宁波的电动自行车市场正在蓬勃发展，并且还在温州开设了电动自行车商店。第一个月的销售情况还不错，第二个月的销售量则明显下降。寻找原因，发现周围有许多电动自行车销售商店，并且他经营的电动自行车是根据国家法规生产的。外观小巧，马力限制为每小时20公里，周围的商店他们出售与时尚摩托车外观相同的非标准“电动摩托车”，这些摩托车符合当地口味并窃取生意。温州公安交警大队很快发布了一份文件，明确禁止电动摩托车上路，这再次遇到政策风险，不得不停止运营。
作者同意将大学生的创业精神作为一种社会实践，来体验创业的艰辛与困难，积累经验和教训，并为进入社会后的创业做准备。
预算至少是启动和维护业务运营（或开发新产品）所需的资金。开办企业所需资金一般由以下几部分组成：①设备，包括生产设备，办公设备，工具等；采购费用； ②工作场所，包括房屋，装修等； ③预付款，包括房租，营业执照及其他类似的预付款项； ④营业额，至少三四个月的营业资金，包括工资，广告费，维修费，还债，购置材料和能源费用等； ⑤库存，半成品，制成品，原材料等占用的资金除了为大学生创业提供心理准备，知识准备和能力准备外，还需要一定的资本准备。做大事要花多少钱。确保筹集的资金不低于预算。最好一次性获得资金，并且最小的分期付款可以及时进行。
2团队-大学生成功创业的关键
通常，一个项目最重要的工作是建立一个项目团队。选择合适的项目团队成员并让他们在项目团队中服务是项目成功的关键。
成功的大学生创业项目也离不开一支优秀的创业团队。成功的企业家精神需要许多领域的综合知识和经验，例如管理知识，营销知识，财务知识，法律知识，甚至产品技术知识。但是，大多数年轻的大学生没有在这一领域进行练习，并且缺乏经验，因此难以全面学习。因此，有必要找到一个了解该技术的合作伙伴和一个了解该技术的合作伙伴。企业家在组建团队时必须选择一个志同道合且精干的士兵加入该团队，并阐明团队成员的职责。作为团队负责人，企业家还必须掌握沟通技巧，学会倾听，影响和谈判，以维持和巩固整个团队的战斗力和工作效率。
3计划－创业计划
计划是项目管理的重要组成部分。如果没有针对任何项目的详细有效计划，那么失败的机会将会大大增加。实际上，该计划是一个路线图，可指导项目实施者如何从当前位置到达他想去的地方。没有它，项目实施者可能无法到达那里。大学生的创业精神也是如此，他们还需要详细而可行的创业计划，作为成功创业的先决条件。
企业计划通常包括：①计划摘要：包括公司介绍，主要产品和业务范围，市场概况，营销策略，销售计划，生产管理计划，管理人员及其组织，财务计划，资本需求状况等。; ②产品（服务）介绍：包括产品的概念性能和特点，主要产品介绍，产品市场竞争力，产品研发过程，新产品开发计划和成本分析，产品市场前景预测，产品品牌和专利； ③人员和组织结构：包括公司的组织结构图，每个部门的职能和职责，每个部门的负责人和主要成员，公司的薪酬制度，公司的股东名单（包括购股权，比例和特权）