工作步骤通常分为以下六个点：1.学习税法，熟悉会计，商业和其他相关的经济法律法规。认真研究税法是成功计划的前提和基础。不要回避政策，盲目复制其他政策该计划将失败的风险留给了计划。自从1993年新税制改革以来，国家颁布了数以万计的税法，法规和规章。在短时间内吃掉它们并不容易。我们必须从总体上注意积累，突出研究重点。在研究税收规定时，请注意以下几点：首先，必须逐字解释它，以了解其背景和目的。一些税收政策还需要注意前后的变化和联系，并仔细考虑细微差别；第三，关于专业术语的政策，请咨询相关专业技术人员，如产品组成，不同行业的技术改造，“三新”研发费用；该政策中引用的文件必须追溯到出处。弄清楚来龙去脉；武平通常注重收集行业政策，以了解其会计特征和税收负担。此外，税务计划人员需要熟悉与会计，工商相关的经济法规，因为会计和税收是密不可分的，而且许多计划都涉及对帐目的调整。一些计划实际上使用会计政策的变更，而一些计划解决方案涉及公司组织。形式的变化和注册资本的变化等需要规划人员的全面知识和高质量。2.计划对象的筛选从理论上讲，每个企业都有计划空间，但根据成本效益原则，我们尽可能选择计划对象，这样可以更轻松地获得更多成果。一般来说，资产和收入的规模很大，组织结构复杂，业务活动复杂，所涉及的税收和税收政策类型复杂，计划空间更大，但这不是绝对的，而且规划空间的大小也受企业的影响完善管理的程度，财务人员的素质，企业的发展阶段等方面，此外，经常受到税务机关处罚的公司也是很好的指标。3.现场调查对企业的税收和财务状况进行调查和了解是为了进一步找到税收筹划的重点。它可以是企业的某种经济行为；它可以是某种税种；它也可以是某种产品。您所知道的包括企业的基本情况，例如性质，规模，人数，注册资本，组织结构，行业状况，资产，收入等；理解的重点是企业的税负，例如缴纳的税款和年度税额多少，适用的税率，是否享受税收优惠政策，如何应对某些特殊的销售行为企业。另外，计划者必须去车间，仓库等现场，观察现场，观察过程，库存是否受损等，并将现场情况与实际情况相结合。报告，找出存在的问题，然后找到答案。4.在发布起草计划以找出计划要点后，如何形成起草计划是计划步骤的核心环节。我们必须充分利用第一步和第三步中积累的知识，并运用我们的大脑。作者认为有必要使用反向思维和发散思维。为了防止讨论，我们绝不能让计划陷入僵局。然后，我们需要找到相应的文档依据，仔细地开出“文本”，充分审查和演示，然后形成草案。五，与税务，工商部门沟通。在许多计划方案中，涉及税务机关的批准，批准和确认程序，其中一些还需要去工商机关进行注册，变更注册和其他程序。草案中的某些内容应与税务和工商部门进行沟通。该方法必须灵活。如果计划中有任何不正确之处，则必须咨询相关人员。