很尴尬
这涉及许多方面，原材料成本，材料加工，员工工资，税收，运输。
中小企业是县域经济发展的重要力量，是市场经济建设的主体，是解决就业压力，促进经济平稳发展的基础。中小企业的产品质量与经济发展和社会稳定息息相关。对此，从企业标准化，质量检验，测量与测试，专用设备使用，产品质量和安全性等方面对中小企业的质量管理现状进行了探讨和探讨，以期发现问题所在。在质量管理和对策中。
首先，中小企业质量管理的主要问题
1，质量管理发展滞后
大多数中小企业从一开始就由小型家庭作坊转变，管理层经历了从非标准到规范，不完美到完美的发展过程。在许多公司中，质量管理尚未得到高度重视，并且对产品质量的控制仍处于起步阶段。例如，一些中小企业没有原材料自检能力，只能依靠供应商的“质量检查单”。至于原材料是否与所附的“质量检验单”相符，则无法核实。为了公平地测试第三方，企业认为增加成本需要时间和精力。结果，产品合格率低，不仅增加了成本，而且降低了市场竞争力。
2，单方面追求利益最大化
商业运作是为了创造利润，这是可以理解的，但是有些公司没有检查室和检查员，检查室不进行检查工作不能保证所生产的产品是合格的产品。为了及时供应和满足客户，个别企业可以免费发布有缺陷的甚至不合格的产品。可以看出，个别中小企业对质量问题缺乏了解。 “质量是企业的生命”，在某些企业中，这只是空话。企业主受到自己的思想，文化和社会环境的严重影响。他只关注眼前的利益，质量管理意识薄弱直接导致质量和利润下降的恶性循环。
3，背后的质量管理意识
从特定的角度来看，大多数中小型企业都有内部检验室，配备了必要的测试设备，但许多设备使用率是极低，其中大多数处于“休眠”状态。购买设备是为了颁发证书，一旦通过，它将被搁置。许多公司都暴露了一种想法：“产品必须分批进行自我测试，并且必须完成各种记录。这些都是大公司要做的事情。最好将这些能量投入生产线。”个体私营企业具有灵活的决策和快速的市场反应优势，但是它们的负面影响是由于缺乏约束，盲目迎合市场，却忽略了内部质量管理。许多公司形式主义都是严肃的。例如，单个企业通过ISO9000质量管理认证的目的是竞标销售并提高其知名度。但是，在质量管理工作中，没有按照ISO9000标准实施，这使其陷入了“温水煮青蛙”的困境。质量管理不能很好地控制质量管理，质量目标，质量计划，质量保证，质量改进和质量管理的其他重点，这不仅造成资金浪费，而且失去了公司的诚信和把握的机会。市场。
4，质量标准存在误解
许多公司认为，客户需要成为标准，生产的产品不会更好，没人会浪费。这种观点从一个方面反映了市场的巨大影响，但却混淆了市场需求和质量标准的概念。一方面，人们认为，根据市场需求生产产品不能执行产品标准，从而导致“无标准，无标准生产”的局面。一些中小企业总是落后于其他中小企业，只是重复和模仿，缺乏创新。也有一些小规模生产企业采用“拆装”的方法，以“葫芦画”的方式组织生产。技术含量极低，受市场影响很大。缺乏标准的自主创新。更重要的是，一些企业主对标准一无所知，谈论标准的实施也难以理解。它是