根据您的问题，华谊中创在这里给出以下答案：
合理的税收筹划
是逐步转移的资金
，企业所得税从25％降至10.95％{{{{
五步连贯的股权激励方法
一只股票----“好模式是成功的一半”
1，期权模式
2，限制性股票模型
3，股票升值权利模型
，虚拟股票模型
讨论：如何根据自身情况选择正确的股权激励模型组合？
构建动态股权系统
其次，人员是“投资人力资本”
1，“帮派”还是“人”？
2，从精英到员工，股权激励的范围是什么？
3。工作性质和股权激励：高管，核心技术人员或营销骨干？
4，教学大纲三段论
5，股权激励的核心在哪里？
思考：如何根据《劳动合同法》使用股权激励来达到激励和约束知识型员工的目的？
三，价格-“可以衡量的人力资本”
1，如何给公司合理的估值定价？
2，如何给人们合理的估价定价？
3。如何正确投资技术管理要素？
4，如何正确设计激励杠杆？
思考1：内部市场价格与外部评估价格？
思考2：唐骏的数十亿美元价格与紫金矿业的高溢价发行之间是否有关联？
四，量----“超越飓风，与时俱进”
1，您的蛋糕有多大？
2，从1％到10％
3，在60年后看到您的业务
思考：如何合理分配股票，期权和数量？既没有缺乏激励机制，也没有过多的激励机制来稀释股权。
股权激励的相对数论
五，时间----“嵌套和循环”
1，生命周期与行业特征
2，长期和短期股权激励周期
3，延期付款和股权激励
4、8年限制期
以项目的形式，该项目的利润分配将以股份的形式
。在正式引入资源以查看效果之后，可以赎回股票。该协议可以提前签署
未来股权发展计划
：在最初阶段，分配股票，而在后期，有更好的合作伙伴加入，我们应该如何划分？大股东是股份转让的一部分，还是整个创始人团队被稀释？
建议：公司成立之初，股权分配将为未来的合作伙伴，资金和资源留出空间。例如，在创建公司之初，您可以考虑建立一个期权池来激励公司的CMO，COO等。这部分股份可以由大股东持有，或者每个创始人都将拥有一部分股份，直到项目吸引人才为止，该机制开始运行并导出这部分股票。