合理避税的方法有很多，其中一些需要与企业的实际运营和行业背景相结合。这是适用于大多数企业的另一种通用节税方法。
利用或创造条件以使用税收优惠
中国目前的税收优惠政策主要包括支持该行业的政策和支持该地区的税收政策。暂时没有列出具体的行业政策，但是不同的企业可以利用不同地区的税收差异合理地避税。
该国对西部地区的长期政策支持为西部地区带来了可观的税收优势。强有力的地方税收优惠政策使越来越多的企业迁往西部偏远地区。这也是深圳和天津过去崛起的原因。
中国“避税绿洲”的西部偏远地区
西部偏远的地方是中国的“避税绿洲”。这是该行业的公开秘密，尤其是在经济不太发达的地区。对于企业而言，一系列税收减免和财政退税政策已被引入。对于企业而言，这不仅是节省税款的最佳方法之一。
例如：重庆黔江位于重庆东南，是少数民族地区和国家级贫困地区。国家和重庆市政府都给予了很大的政策空间。
为了促进经济发展，地方政府发布了总部经济政策文件。只要潜江区以外的公司在重庆潜江正阳工业园区注册为分支机构或新公司，就可以享受当地保留的增值税和所得税30％-50％的财政支持和激励政策。
通过多次比较，该政策在全国各地的本地支持政策中极为有利。对于公司而言，只要注册了分支机构，就可以获得适当且安全的节税计划。
作为服务公司的老板，我总是很头疼-我公司的纳税比例通常比生产企业要大得多。
1，进项税低，增值税抵扣额太小；
2，非票务支出所占比例较大，账面利润虚假高，企业所得税过高；
3，人工成本所占比例较高。在要求统一社会保障和工资基础的情况下，社会保障支出巨大。
此问题应单独解决。
针对服务企业缺乏进项税额抵扣的问题，企业在进行税收筹划时应充分考虑这些特点，优化企业业务，并尽量不影响企业收入。接下来，找到可从输入中扣除的税额。
针对企业的非机票支出过高，导致虚假的高利润，从而导致高企业所得税的问题。在这方面，企业可以通过建立金融中心（影子公司）来解决。企业将通过影子公司开具未投票费用，影子公司将开具发票给母公司。在这种情况下，影子公司可以充分利用国家对小企业和小规模纳税人的优惠政策。这样，可以合理地计算公司的支出，不再人为地增加利润，并合法减少公司所得税。
劳动成本过高（主要是社会保障）的问题可以通过灵活的就业方法解决。通过灵活的就业，员工与公司之间的关系从“劳动关系”转变为“服务关系”，合法合理，从而节省了公司的社会保障支出。
此外，可以通过增加员工福利和降低基本工资来减少广播基础。
所有节税计划的前提是遵守法律。处理社会保障问题时也需要志愿者。
在实际操作中，有必要进行“预计划”，即在业务运营发生之前进行计划，而不要在事后进行计划（后计划是逃税）。例如，如果公司已经与其员工进行了沟通，并且从劳动关系变为服务关系，则公司可以在更改关系后的下个月停止支付社会保障，并且不能停止支付当月的社会保障费用或几个月。
今年，国家调整了企业税收政策，减轻了企业税收负担，对中小企业是有利的政策！即使这样，税收仍然是一些公司的主要支出。公司经常尝试多种减少税收的方法来增加其利润率。但是考虑到这一点，仍然没有实现目标的特别明显有效的方法关键是不小心进入灰色区域。面对今年的严格检查，很难逃脱厄运！
并申请国家高新技术企业认证，可以为企业享受税收优惠，不仅不会违反法律，国家还鼓励！
申请国家高新技术企业可享受：
1.优惠所得税率：高科技企业享受15％的优惠所得税率，相当于从原来的25％降低40％。
2.为人才提供住房补贴：高科技公司可以推荐我们在深圳的一名高级人才来申请激励补贴。补贴标准为：龙华新区224W（40％支持），宝安区320W（100％支持），其他地区均为160W。
3.免除或减少符合条件的高科技企业的技术转让收入。
4.科技企业中“民族”企业的唯一光荣标志。电子商务时代将极大地促进场外交易，并成为企业最佳实力的象征！
5.政府直接补贴：
区域
奖励金额
有很多优点，我们不会一一列举！
于2018年申请国家高新技术企业认证：
看到上述信息后，不必担心先准备信息，然后提交申请！因为并非所有公司都符合国家高新技术企业的申请要求，也不准备立即申请！
首先，您必须根据国家高新技术企业标识要求对公司进行评估，以了解公司是否满足要求，如果不满足，要求是什么，然后有针对性地弥补这些要求！
但是，依靠公司自己对国家高新技术企业的评估和应用是不现实的，这是非常耗时，劳动密集型且麻烦的事情！
专业事务应由专业人士处理，因此有专业机构！
1.五分钟评估：中国香港之星提供专业，快速的评估。只需五分钟即可评估贵公司申请国家高中的相关分数并根据企业情况提供相应的解决方案！
2.全程辅导：中国香港之星实行一对一辅导，专人将跟踪您申请国家高中的全过程，并提供全程辅导和专业指导！
3.服务保证：将免费提供下一个补习申请。如果仍然失败，将保证全额退款！
我们都知道，原始的社会电子商务以及随后的1.0和2.0时代充满了模糊的负面新闻，例如“拉人头”，“ mLM”和“监督不足”。
在2019年，根据《电子商务法》，《互联网信息服务措施》和《社会电子商务运作条例》等法律法规对社会电子商务的核心业务逻辑进行了规范。 。
『第一，符合发行规定』
基于直接清算帐户系统，您可以合理地节省税款并实现分配合规！您说合规性管理在今天很重要吗？
首先，明确品牌拥有者自己的业务并拆分业务。将品牌运营与营销分配分开。品牌方面（供应链）只是在收钱和运输。让代理成为独立的法人，以市场为平台，例如独立融资，投资促进和营销，并根据各自的发票纳税。以合理合规的实体企业的方式进行操作。
根据电子商务法的要求，将建立品牌商集团与代理商企业之间的公共帐户到公共帐户的交易过程，并将使用银联直接结算来建立合法且合规的直播社区新零售系统。
『第二，避免宣传风险』
避免虚假宣传并夸大宣传的风险：代理商的独立启动系统可以建立公共帐户平台，总部的代理商系统可以共享总部的营销材料。代理板独立地操作公共帐户并负责宣传。宣传的主体是代理商，代理商自己承担广告法的要求，可以减少夸大的宣传。撤回10,000字，即使存在公开风险，也只会关闭一位特工的公开号码。其他代理也都是独立的，因此它们不会互相影响或影响整体情况。
『第三，合理的节税』
开业业绩超过1亿元人民币，税收节省超过1000万元人民币。建立合法合规的直播社区新零售系统。根据电子商务法和其他要求，品牌商集团与代理商企业之间的公共账户与公共账户之间的交易过程应通过银联直接结算，并根据各自账户进行结算。发票税。
根据国务院对月收入在10万元以下的中小企业的免税优惠政策，合理的做法是让代理商自行纳税，享受合理的税收政策。根据收到的发票金额缴纳税款，以实现合理的税收节省。有关更多的节税策略，您可以关注我，回复策略并与您分享更多方法。
『第四类综合投资促进团队』
加速投资和集成团队，让您轻松分裂1000万团队。目前有许多团队负责人，他们手头上有货，但团队的合作伙伴无法出售。我们由10,000人组成的团队和200多家连锁店可以帮助他们发货。你说他的团队加入了你吗？这简单吗？在合规性前提下，通过直播，社区和新零售系统帮助更多团队快速提高其营销团队的能力。帮助更多的社区商店经营者引导粉丝进入社区，让团队讲师直接允许消费者通过现场广播在商场下订单，并指导粉丝进行裂变和重新引入，以实现向顾客销售商品的结果。您可以整合多个团队来开始他们的团队。他们首先自己管理会员数据，收集自己的资金，公司和团队，然后为您出售一些商品。
『第五，提供贷款服务』
您想立即从代理商那里收到钱！如果代理商想创业，如果资金不足！在平台上找到可以提供信用贷款渠道的银行正规机构。让代理商最快5分钟到达，一站式享受金融服务，然后立即将钱送到总部。总部指示代理商如何赚钱回到原始位置，如何将钱返还给银行以及如何快速创造财富。我们借给代理商资金来投资您的业务，并赢得了所有人的收入。
今天下午5点分享上半部分，我们下次再分享。跟我来，分享更多您的顶级Internet策略，并建立您的顶级布局。我们使用合规的商业模式帮助您快速筹集500万元人民币，吸引500万元人民币的投资，节省1000万元人民币的税金，并销售超过1亿元人民币的产品。
前一段时间，我的好朋友，互联网行业的小礼（化名）带了一个传统行业的客户来咨询和讨论如何扩展连锁服务行业的股权设计。 “互联网+服务业+股权”的结合与您分享非常有趣。
小梅（化名）是美甲品牌连锁店的创始人。目前，已经在杭州的大型购物中心相继开设了数十家连锁店，在江苏等地也开了一些店。用小梅的话来说，我在创业初期也遇到了很多陷阱，并支付了相当多的学费，但是我碰上了不懈的研究。我还找到了一些正确的方法。基本上，杭州的商店现在可以直接运营。卖场+专营店，生意不错，江苏方面主要是直营店，慢慢发展。
小梅的结构和定位不仅与经商有关。她希望将美甲服务和衍生产品变成一家公司，因此她找到了小莉，邀请她一起创业，并将现有品牌与互联网思维结合起来。做大做强，扩张迅速。过去，小梅过去一直在寻找外部合同，无论是在寻找高管还是单一商店投资者。这次，小莉和她谈起了股权问题，谈论了顶级设计和长期发展……但是小梅目前的商店都是自雇人士，所以他们找到了我。
小梅了解到原始模型无法满足当前的扩展需求。随着商店数量的增加，她希望引入机构投资者来投资更多的资金，以使公司规模更大，甚至成为一个行业。她还希望通过股权设计，可以将像小莉这样的互联网运营人才捆绑在一起。因此，问题来了：越来越多的小型商店。个体工商户形式的风险和问题是什么？如何通过股权设计扩展业务模型？
让我们看一下个体工商户的风险。大多数企业家只看到个体工商户的小巧美观的特征。成立过程简单，没有复杂的组织结构，易于管理，可以节省税收税。但是，众所周知，法律规定，个体工商户的所有人必须为个体工商户的债务承担无限的连带责任，个体工商户没有股权和合伙人的存在依据。 ，他们无法将人员和资源聚集在一起。对于一个主题，单个商店的问题也将影响整个问题，从而引发“烧毁连载船”的法律风险，因此，商店越多，相应的风险就越大。
接下来，我们将“ i。改变小商店的主体，隔离创始人的风险； 2.母公司和子公司的股权设计从串行到并行； （三）直接经营店铺，建立分支机构，方便组织管理； 4。，专营店，外部合作根据条件分为股权合作”四个层次的分析，试图解决小梅等传统服务业老板的痛点。它主要基于以下权益设计计划。
（股权结构设计图）
一，小商店的主店转型以隔离创始人风险
步骤1：首先成立一家有限责任公司（例如成立小梅品牌管理有限公司），注册资本不应设置得太高，并且创始人的投资风险应在可控范围内范围。同时，作为顶层设计框架，原始商标和品牌将转移到新成立的公司中使用。
步骤2：然后将原始商店的租赁合同关系，员工关系，设备产品等转移到新公司。当然，我们必须正式评估价格，并通过资产转让或合同转让进行操作。
第3步：取消原始的个人业务。小商店的转型只能取消原来的个体工商户，而不能直接由个体工商户改为有限责任公司。
第二，母公司和子公司的股权设计，从串行到并行
我们的建议是区分城市和地区。目前，小梅的商店位于杭州，南京和上海。未来可能会开放更多城市。目前，可以通过杭州小梅，南京小梅，上海小梅等顶级品牌公司在三个城市设立子公司。这种设计的好处如下。
优势之一：风险独立性。这三个子公司是兄弟公司，每个子公司完全独立运作，品牌由母公司授予。例如，原来的一系列电路变得平行，一个子公司的经营风险将不会影响其他兄弟公司。
的好处二：层次结构链接。最初没有公平的概念，只能通过私下签订合同来进行操作。没有身份感，存在合同无效的法律风险。现在，通过母公司和子公司的股权设计，顶级公司可以将顶级资金，人才和资源联系起来，各个城市的子公司也可以吸引该市的投资伙伴或业务伙伴。
好处三：控制权利。通过母公司和子公司的股权设计，只要小梅品牌公司拥有以下子公司51％以上的表决权，总体决策权和控制权就在母公司，所有客户数据（尤其是未来的Internet O2O）和其他业务信息可以分享和交流。
优势四：合并财务报表。通过母公司和子公司的股权设计，只要母公司拥有51％以上的股权，就可以合并子公司的财务报表，合并后的财务数据可以归因于母公司的投资价值。母公司，有利于吸引机构投资者。等待金融投资者。
III。直营店，设立分公司以促进组织管理
小梅目前的杭州门店既有直营店，也有专营店，因此直营店可以完全以小梅的杭州子公司的名义包括在内。目前，由于相应的管理费用和财务费用，建议不要建立Sun公司成本会增加。如果直营店的经营风险可以自己控制，则建立分支机构结构既简单又方便，并且易于组织和管理。
第四，加入商店，外部合作将根据条件转换为股权合作
最后一点并未反映在上述股权结构图中，但将来可能会计划和推销的是特许商店的股权合作。所有人都知道，从业务计划的角度来看，直营商店成本高昂，但易于管理和控制，并且有利于保护商业秘密。特许商店的财务压力较小，甚至大品牌也可以赚钱，但很难控制它们。对于商业秘密，保护也受到限制，两种方法都有优缺点。但是，如果未来是基于Internet的，并且品牌变得越来越大，那么在完善管理之后，也许加入的问题可以解决大部分问题。另外，从股权设计的角度来看，我们还建议将来可以从外部合作条件转换为股权合作，即先外部参与，然后总部支持甚至收购。例如，南京子公司有一家专营店。该公司持有其100％的股份的是小王的老板。与小梅南京子公司的最初关系是特许经营合同。特许经营合同规定啦啦公司可以实现多少业绩和利润此后，南京子公司可以通过股权置换的方式获得51％的股份，真正使我与您同在。有关详细信息，请参见下图：
以上是我们对小梅问题的总体解决。当然，由于它涉及客户业务信息，因此许多信息已被修改。当前，仅公开与股权有关的公开可用信息。在合作伙伴时代，我们相信传统服务行业也可以通过股权设计来扩展和布局。我希望本文对每个人都有启发。