苹果公司的每个人都不陌生。最熟悉的是与我们分不开的苹果手机。如果您问，为什么苹果公司可以成为同一家公司，成为世界的前端品牌，而您仍然在行业的末日挣扎？
我不会回答这个问题，让我们看一下Apple的例子。
曾经，苹果凭借其手机席卷全球。随着技术和产品研发的不断升级，苹果开始了新产品的开发，然后出现了“掌上电脑”。当苹果为这个品牌命名时，想到的是“ iPad”一词，不想进入中国时遇到“预注册”字样。
不想放弃“ iPad”品牌的苹果公司与Proview展开了商标之战。但是，他们别无选择，只能花费6000万美元将“ iPad”商标置于自己的控制之下。
商标在此之前陷入困境，而专利纠纷则在后来出现。
最近，Apple Inc.再次受到打击，其专利侵犯了VirnetX。谈到这场专利战也已经持续了十年。
早在2010年，VirnetX起诉Apple FaceTime侵犯其专利。法官最初裁定苹果需要支付3.68亿美元的赔偿金，但该裁决在两年后被推翻。在2016年的重审中，苹果面临6.25亿美元的更高赔偿，其后导致了两次重审。直到2018年4月，法官最终裁定苹果赔偿了5.03亿美元。最终，在2020年2月11日，美国联邦巡回上诉法院驳回了苹果公司关于无效VirnetX专利的动议，并维持了苹果侵犯两项VirnetX专利的决定，苹果被要求赔偿VirnetX 5.03亿美元。35亿）。
一家小型公司可以使一家大型公司（如Apple Inc.）在专利方面“绊倒”，一个人不应叹息：真牛！但是我也不得不说：苹果也是一个强大的角色。即使面对诉讼，它也不会接受律师，而是最终面临挑战和血腥的战斗，并坚决维护其权益！尽管
VirnetX在国外媒体中声誉不佳，但它可以充分利用其技术敏锐度和对专利制度的精确把握来稳定美国市场十多年。它绝对有它的力量。
更不用说苹果了。自1976年以来，它的许多技术都处于世界的最前沿，并且已经发展了半个世纪，并且它不仅在企业决策方面，还骄傲地站在世界的最前沿。变化在其知识产权方面更为重要。
企业希望立足于市场，持续发展并提高其自主创新能力。只有掌握足够的核心技术，它才能立于不败之地。例如，获得专利的USB闪存盘技术为企业带来了多少？
因此，如果企业希望成为苹果公司的一般“强国”，知识产权就是其核心战场。注册商标，注册版权，申请专利等，有效保护相关知识产权可以改善企业。核心竞争力可帮助企业抢占市场并成为行业的“领导者”。
您是否知道著名的“三明治”减税法？
您知道苹果每年如何节省超过200亿的税款吗？
您知道除Apple，Microsoft，Google等跨国公司使用的全球节税方法吗？
许多老板总是抱怨财务人员计算的税费太高。实际上，这些税是由其他任何人计算的。税收的差异在于公司从事的业务不同以及交易的地点。企业缴纳的税款在不同的地点和交易方式上是不同的。
公司税收分为三个级别：第一个级别是逃税。第二层是避税；第三层是节税。企业敢于逃税，并拥有自己的国家机构实施制裁。在其余两个级别的避税和节税中，公司更愿意选择节税，但有些公司仍然选择避税。因为避税和节税是两种不同的方法。尽管避税在形式上是合法的，但最终还是法律上的漏洞。各国也有相应的通用避税方法：利润转移，海外国际避税，滥用组织形式，关键点的应用，增值资产的使用等。
利润转移是企业常用的避税方法。利润转移，也称为转移定价，是公司（尤其是在跨国公司中）常用的一种方法，因此是Apple，Microsoft和Google等公司的最爱。转让定价的避税原则通常适用于税率不同的联营公司。通过转让定价，将高税率企业的部分利润转移到低税率企业，最终减少了两家公司的总纳税额。
节税是税务部门鼓励采取的一种方法，是指通过合理和合法的手段改善企业的经营，改变交易方式和交易地点，从而减轻企业的税负。对于企业而言，可以使用国家政策来节省税款，但是许多公司在逃税和避税，而他们却在浪费税款，缴纳更多税款和缴纳哑税。最终，不仅没有达到节税的目的，而且为自己埋下了无数定时炸弹。
9月19日至21日，在北京盛大举行的“财务与税收计划班”上，张金宝老师，智囊团导师，金融系统建设专家，企业数字管理专家和私人企业税务筹划专家，参加解释当前的国家财政和税收政策条目，指导企业家进行案例分析，以审查自己公司当前面临的财政和税收问题，判断缺失的与税收有关的收益和风险点，找出公司经营不善的细节，并预先判断风险提案。在课堂上，张先生还直接提供了财务策略设计和节税系统计划，以进行前瞻性的风险控制。
在课堂上，张金宝先生强调了企业节税的以下前提条件：（1）精通业务，（2）精通税法，以及（3）某些创造性思维。有了以上三点，就可以节省税款。实际上，许多私营企业的财务人员没有以上三个前提中的任何一个，即他们不熟悉业务，没有创新的思想并且没有掌握税法的能力。取而代之的是，公司的董事长或总经理拥有三者中的两者，即精通业务和创新。
此外，张金宝老师还提出了五项节税原则：
1.事前原则
前项原则意味着必须在减税之前计划交易，然后应按照计划的方法进行交易，而不是仅在签订合同后才完成业务并考虑节省税款。因此，企业在节税时必须提前计划。事先做是合法的节税，事后做是逃税。
2.合法性和合理性原则
意味着必须在道德，逻辑和法律上证明企业必须做的事情。
3.风险可控性原则
企业肯定会承担某些风险，但是必须确保这些风险在企业的可控制范围内。
4.总体原则
公司在节税时，必须考虑整体情况。有时，尽管减轻了税收负担，但其他指标尚未完成，因此不可行。例如，一些公司没有通过节税来完成某些目标，他们无法筹集资金或上市。这是不可能的。
5.成本效益原则
例如，该公司花了100万元人民币找人来帮助进行减税计划，最终节省了30万元人民币，这太划算了。否则，公司可以节省70万元，而无需将30万元上交国家。同时，节税计划绝对不会影响业务发展。
对于智能手机，可折叠屏幕似乎已经成为一项实验，公司可以在此向消费者展示其技术实力。三星，华为，摩托罗拉等手机制造商已经相继推出了自己的可折叠手机，各种柔性屏幕。令人大开眼界。当然，在这种趋势下，苹果也不甘示弱。今年有关苹果可折叠手机的谣言和信息不计其数。尽管大多数此类信息都是猜测，但不可否认的是，苹果确实致力于开发自己的某种可折叠iPhone。那么苹果将使用哪种折叠方式？那计划呢？
让我们看一下到目前为止一些更可行的折叠电话解决方案：
三星Galaxy Fold是“手机到平板电脑过渡”的最著名例子。2013年，三星提议使用柔性屏幕来实现无缝折叠屏。仅在去年，三星才真正开发了新产品。尽管三星在发布Galaxy Fold的过程中充满了曲折，但结果仍不令人满意。 Galaxy Fold的尺寸为6.4英寸乘4.7英寸。这大约与iPhone 11 Pro Max的高度相同，但约宽1.5英寸。但是，当Galaxy Fold打开时，您会看到7.3英寸的屏幕，比7.9英寸的iPad mini略小。
Galaxy Fold的厚度设计，机身设计和电池寿命都很努力。不用说，就硬件配置而言。 UI和交互还充分考虑了两个屏幕尺寸并进行了调整。该设备在折痕处使用机械铰链，在外部显示器上使用3D玻璃，并在裸露的背面使用更耐用的金属机身。设计没有什么麻烦。与早期版本相比，新版本最明显的调整是铰链设计，它加强了加固设计以防止变形或损坏。
与三星相比，摩托罗拉走了一条完全不同的道路。与其尝试将普通尺寸或超大尺寸的手机制成平板电脑，不如使普通尺寸的手机更具便携性，因此Razr会更换手机更为紧凑的是，在解开屏幕纽扣后，整个机身尺寸减小了一半，用户可以将其直接放在口袋中。结果，摩托罗拉采取了截然不同的方法并升级了其技术。并且最近以全新方式发布了标志性的Razr可折叠智能手机。
新款Razr手机采用零间隙铰链技术，并采用经典的翻盖设计，使其可以打开和关闭。这款全新的设备可折叠至3.7英寸乘2.8英寸，并展开至6.2英寸的屏幕。该设备也是防水的，并大大提高了耐用性。
关闭设备时，外部是支持触摸的快速查看显示屏。屏幕顶部记录网络和电池状态，然后记录时间，日期和天气。它主要用于管理和响应通知，但底部有一些快捷键，可用于诸如音乐和消息传递等关键任务，并且还提供Google Assistant。用户可以在不打开电话的情况下执行各种操作，例如播放音乐，查看通知，拍照等。这两个显示器可以无缝地工作，当翻转打开内部屏幕时，您在“快速查看”屏幕中看到的内容将移至更大的柔性屏幕。
三星（Samsung）的Galaxy Fold使得可折叠手机重新成为人们关注的焦点，而Razr手机的这种设计确实是可折叠手机的另一个有趣替代品。此外，早在2016年，OPPO就展示了可折叠手机的原型，最近还展示了eversion +栏的最新版本。
显而易见，华为的可折叠设备非常受欢迎，而且据国外媒体报道，世界知识产权组织（WIPO）公开了华为的新可折叠手机设计专利。该报告称，华为将采用折叠式设计，与以前的翻盖手机非常相似，手机中间采用铰链连接，手机正面有一个隐藏的摄像头，并且在机身垂直放置了三个传感器。背部。
最近发布的可折叠设备采用了鹰翼外折叠设计，并采用了专门开发的铰链，力求使手机更易于折叠。它配备了麒麟980处理器和Baron 5000芯片以提供支持。双模5G网络，支持55W超快速充电。
因此，如果Apple要提供可折叠的iPhone，应该使用哪种方法？三星手机可以扩展成类似这样的小型平板电脑吗？还是可以折叠到市场上最轻巧的智能手机的普通尺寸显示屏的摩托罗拉手机解决方案，还是华为鹰翼设计？
当然，无论Apple使用哪种方法，我们的消费者都不会很快看到它。根据苹果公司的惯性，苹果公司从未急于采用新技术。一直对尚未成熟的新技术持谨慎态度。这有充分的理由：由于Galaxy Fold的灾难性发布，三星处于风险的最前沿。华为对折叠手机的发布也持谨慎态度，而苹果自然需要保持谨慎。当前的折叠屏幕非常脆弱，很多用户都在场上，即使每个人都对新的Razr手机感到惊讶，他们也不会急于购买Razr。
尽管有消息表明苹果的可折叠屏幕产品可能首先应用于iPad产品线，但三星的可折叠手机却失败了，严重暴露了当前可折叠屏幕技术的不成熟之处。因此，苹果推出了可折叠手机，为保险起见，难免会做出谨慎的选择。
资本实验室·今日投资重点
专注于尖端技术创新和传统产业的升级
张珂
自1996年收购NeXT Computer Corporation以来已有21年了，苹果即将迎来其第100次并购交易。
通过并购获得了最先进的技术，团队和公司，为了赢得快速的技术和市场变化中的第一个机会，Apple Inc.上演了与其他技术巨头相同的故事。
就像面部识别技术一样，它是Apple最新的iPhone X手机最重要的新功能之一，它直接来自Apple在芯片和计算机视觉领域的并购，包括诸如PrimeSense，RealFace和Faceshift。嘛。
回顾苹果的并购历史，可以发现苹果一直在使用并购作为丰富其优势产品的工具，并花费大量资金直接购买启动技术来整合这些产品技术融入Apple生态系统。
当然，与其他科技巨头一样，苹果还通过并购将其战略重点从计算机转移到了智能手机和移动互联网。
苹果花了最大的钱在哪些公司上？这些被收购的公司怎么了？苹果的收购目标是否实现了？
CB Insights最近制作的一张图片，我们可以很清楚地看到：
与亚马逊和Google的最大合并相比
如上所示，苹果在其12项最重要的并购交易中总共花费了60亿美元，并在2014年以30亿美元的价格收购了Beats Electronics，成为21年来最大的合并。
与1996年收购NeXT Computer相似，苹果在收购Beats方面的押注至少在很大程度上被视为对人才的收购，目的是为科技巨头提供合适的人才来打造音乐商业。
这似乎支持一句话：“二十一世纪最昂贵的东西是什么？人才！”
除了Beats斥资30亿美元进行收购外，Apple的其他最高收购额都锁定在5亿美元或以下。
其中，Lattice Data，Topsy Labs和Turi的并购交易价值均为2亿美元，排名第十。
与Google相比，苹果公司的并购工作显然更加活跃。在过去的11年中，Google的并购取得了飞跃，现在已经完成了近200笔交易。同时，谷歌的并购额超过十亿美元的有六家。
关于最大的并购，Google在2012年以125亿美元的价格收购了Motorola Mobility，远远超过了苹果对Beats的收购（当然，2014年Google的收购价格不到收购价格的1/4）（联想，后来收购Google失败了）。
说到亚马逊，这家科技巨头于2017年6月宣布以137亿美元收购Whole Foods Market，这是该公司历史上最大的一笔收购。
人工智能正成为Apple的核心关注点
在过去的两年中，苹果公司的并购配额通常很低，只有两家公司Lattice Data和Turi的并购进入了前十名。这两家公司都致力于人工智能研究。
总的来说，这些大笔交易反映了Apple从1990年代后期开始将重点从MAC平台（例如NeXT计算机）转移到移动设备（例如PA Semi，Anobit Technologies），然后又转移到了最近的人工智能（例如Turi，Lattice Data）。
很明显，很长一段时间以来，苹果公司的大部分大型收购都旨在构建和增强其最成功的产品iPhone。收购PA Semi和Anobit Technologies以提高芯片性能是一个开始。
由于大规模的并购活动，对苹果手机产生重大影响的其他功能包括：收购C3 Technologies来创建Apple Maps；以及并收购AuthenTec，以获得移动支付领域的指纹支付解决方案。
的前10大并购详细信息12
1. Beats Electronics（30亿美元，2014年）
苹果迄今为止最大的一笔收购。这笔交易见证了苹果对流媒体音乐服务Beats Music和生产耳机，扬声器和音频软件的Beats Electronics的收购。
据报道，此次收购旨在通过引进Beats Electronics的执行人才来增强和推广Apple的音乐服务。
2.Anobit Technologies（5亿美元，2011年）
Anobit是一家总部位于以色列的半导体初创公司，被Apple收购了其闪存组件和庞大的芯片工程师团队。闪存组件是许多Apple产品的重要组件。
3.NeXT计算机（4亿美元，1996年）
NeXT由史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）于1985年被苹果解雇后创立。早期的业务是工作站计算机产品，后来开发了诸如动态网页之类的软件。
该公司是Apple最早的高层收购。正是这次收购使史蒂夫·乔布斯重返他共同创立的苹果公司，后来才成为苹果传奇。
4.PrimeSense（3.6亿美元，2013年）
PrimeSense是一家以色列3D传感公司，曾用于支持Microsoft的Kinect（XBOX 360体感外围设备）。Kinect现在也用于在iPhone X上支持Apple的面部识别技术。
5.AuthenTec（3.56亿美元）
AuthenTec是一家在美国上市的指纹传感器公司，苹果公司已经使用其技术来开发针对苹果手机的支付解决方案。
6. PA Semi（2.78亿美元）
PA Semi是苹果收购的第一家半导体公司。据报道，苹果公司收购这家位于加利福尼亚的芯片设计公司的原因之一是因为它对低功耗处理器特别是移动设备的兴趣。
7. Quattra Wireless（2.75亿美元，2010年）
Quattra Wireless是一家移动广告网络运营商。此次收购是在iPad发行前，其对AdMob的收购输给了竞争对手Google之后发生的。移动广告是Apple进一步通过其移动平台获利的重要方式。
8.C3 Technologies（2.73亿美元，2011年）
收购C3是为了提高Apple的制图能力。这家瑞士初创公司紧随2009年的Placebase和2010年的Poly之后，是Apple在地图领域的第三次收购。
9.Siri（2.5亿美元，2010年）
Siri成立于2007年。苹果公司收购了该公司，以将其语音搜索功能集成到iPhone中。现在，Siri是备受期待的虚拟语音助手。
此次收购在苹果公司的收购历史上是罕见的情况，因为尽管它已被整合到苹果的产品中，但在被收购后仍可以保留其原始名称。
10. Lattice Data（2亿美元，2017年）
Lattice Data是一家总部位于加利福尼亚州的人工智能公司，得到Google Ventures和In-Q-Tel融资的支持，它使用人工智能将非结构化数据（例如图像和文本）转换为可用的结构化数据。这是苹果公司在人工智能领域的最新收购，也是苹果公司十大收购案之一。
10. Topsy Labs（2亿美元，2013年）
Topsy Labs是Twitter的实时搜索引擎。据说苹果收购了Topsy Labs是为了收购其搜索架构技术。收购这家初创公司两年后，苹果于2015年将其关闭。
10.Turi（2亿美元，2016年）
Turi是用于构建预测性和智能应用程序的平台。此次苹果收购的目的是增强其在人工智能领域的开发能力。
了解宜家近年来如何节省税款
欧盟已明确规定，其成员国可以为企业提供优惠的税率和各种补贴，但欧盟绝不能越过公平竞争的红线并坚决抵制垄断行为。但是，实际上，为了吸引更多公司在本国设立公司，大多数国家将与企业私下达成特殊协议，以绝对优惠税率吸收大型跨国公司，其中荷兰，爱尔兰和卢森堡是最有名。
宜家或逃税金额高达10亿美元
欧洲联盟已宣布，它将对涉嫌大规模逃税行为进行全面调查。
宜家并不是第一个因涉嫌逃税而受到调查的知名跨国公司。由于避税，欧盟已下令苹果，菲亚特和星巴克全部纳税。但是无一例外，这些大公司和有关国家的政府默许拒绝承认其避税措施不当，并对欧盟的多付决定结果表示惊讶。每个人都可以理解这种态度，毕竟这涉及近3000万欧元。
尽管欧盟尚未宣布宜家逃税的具体金额，但根据欧洲绿党向议会提交的前一份报告，可以看出宜家的避税限额可能在6月份达到10亿欧元年份！看来这家全球家具巨头不仅擅长隐藏家具以减少空间，而且还“藏钱”。我们仅以宜家的税收筹划示例为例，了解跨国公司通常使用的避税方法。
宜家税务案例分析
宜家（Ikea）在2009年至2014年间遭到违反欧盟“禁止国家援助”制度的质疑，并且未能维持市场的公平竞争。相反，它通过各种私人协议，将大量利润转移给了税收负担较低的政府，例如卢森堡和荷兰，以实现逃税。
通过这一指控，我们可以看到宜家正在使用大多数跨国公司通常使用的避税方法“利润转移”。利用不同国家和地区税率的差异，成立不同的公司并将低利润率的公司转移给高税率的公司，高税率的公司将几乎没有利润。公司之间转移的利润的大多数名称都是专利许可顾问。例如无形资产成本，苹果和星巴克都是这方面的资深人士。
宜家成立初期，荷兰公司的高利润就以“专利使用费”的名义转移到卢森堡公司。卢森堡政府给予宜家免税优惠。当然，这种方法被欧盟制止了。
宜家妥协？当然不是！宜家计划将一项专利从一家卢森堡公司回购到一家荷兰公司。我们都知道回购需要资金。钱从哪里来？宜家如何运作？从卢森堡公司到卢森堡公司的贷款！您必须支付贷款利息。兴趣设定过高？双方自愿无权干涉，利润已成功转让给列支敦士登。
当然，欧盟不会袖手旁观。 20国集团的财长们签署了100多年来最大的全面国际税收改革协议。他们密切合作，为跨国公司的利润制定了新的规则。新协议规定，政府仍然可以对转移利润的公司征税。
宜家案的启示
不管最终结果如何，宜家的税收优惠既可耻又是经典，使其成为征税的典范。应该知道，卢森堡宜家2010年的利润不少于25亿欧元，但每年的纳税额仅为48,000欧元，0.002％的税率是难以想象的。
税率越高，避税观念越强。世界上最富有的人竭尽所能避免税收。英国甚至还有一些有钱人晚上飞过边境避税。天无税。不要愚蠢地缴税，不要逃税，而是行使合理避税的权利。这就是为什么有钱人有钱。中小企业纳税也是如此。在他们承担纳税义务的同时，不要放弃行使合理计划公司税的权利。
苹果公司（Apple Corps）创造了这种避税法宝，促使大型跨国公司效仿
苹果公司的创新思维赢得了全世界的认可。苹果产品（例如iPhone和iPad）的全球销售已经建立了大量忠实的“粉丝圈子”。发行和上市可以吸引全球消费者的注意力。今天，我将与您交谈。除上述技术创新外，Apple Mobile还创造性地发明了一种避税魔术，也称为“双重爱尔兰荷兰三明治”。“因为这种方法是在两家爱尔兰公司和一家荷兰公司之间移动，就像两片面包和一个奶酪三明治一样。
苹果公司创造了这种三明治避税法宝后，其总体税负令人惊讶地小。以下数据是公开可用的：
2014年底，苹果公司以7000亿美元的市值取代了埃克森美孚，并成为全球排名最高的公司。苹果公司的美国总部位于库比蒂诺。在2012年至2013年间，苹果公司向库比蒂诺贡献的税收收入仅为920万美元。相反，仅苹果公司首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）就是2014年的薪水和奖金。
美国参议院的报告称，苹果告诉调查人员，其2011年，2010年和2009年的海外税率分别为0.05％，0.06％和0.1％。
英国媒体表示，苹果公司宣布其2013年在英国获得了1亿英镑的利润和5900万英镑的利润，并缴纳了1140万英镑的税款。但是专家估计，该公司当年在英国的销售额高达100亿英镑。英国公司所得税税率为20％。就实际收入而言，苹果在英国的税率不到1％。
澳大利亚媒体“澳大利亚金融观察”说，自2002年以来，苹果公司在澳大利亚的销售总额约为270亿澳元，但仅向澳大利亚税务部门支付了营业额的0.7％。媒体估计，已经有90亿美元的利润转移到避税天堂。
根据以上数据，我们可以看到Apple的平均税负约为1％，1％。这个税收负担确实非常低。作为中国金融工作者的编辑，我真的有这种感觉。税收负担实在遥不可及。根据中国在2014年的官方认可，中国的宏观税收负担为29.1％。没有对比，真的没有害处。
苹果到底是如何做到的？首先看下图。
苹果公司创造的避税法宝，使大型跨国公司可以竞争模仿
首先，我们可以看到世界上三个最大的避税天堂：百慕大群岛（第一），开曼群岛（第二）和荷兰（第三）这种税收结构。
的具体避税途径如下：
第一步，苹果的美国母公司在爱尔兰成立了爱尔兰A公司。两家公司签署了一项成本分摊协议，以共同开发无形资产和共同拥有无形资产。在后期，爱尔兰A公司通过支付购买金额买断了欧洲地区。无形资产的所有权。苹果只需要对爱尔兰公司A支付的购买额支付适中的税款。交易价格符合美国转让定价要求。
第二步，爱尔兰一家公司在荷兰成立了一家空壳公司。爱尔兰一家公司将无形资产许可给了荷兰公司。这家荷兰公司向爱尔兰A支付了大量特许权使用费。该公司与爱尔兰公司A属于同一法人实体。在同一法人实体内进行的付款不会产生应税收入，并且在美国不征税。此外，爱尔兰公司A的实际公司管理部门位于百慕大。根据爱尔兰税法，只有在爱尔兰实际管理的公司才需要为其全球收入纳税，因此，爱尔兰公司A的特许权使用费收入不需要纳税。百慕大没有企业所得税，爱尔兰公司A无需在百慕大缴税。
第三步，荷兰公司在爱尔兰成立了另一家爱尔兰B公司。根据美国税法，B公司与荷兰公司一样被视为不存在。荷兰公司将无形资产再许可为爱尔兰公司B。爱尔兰公司B向荷兰公司支付特许权使用费，但根据美国税法，这笔款项不存在。这家荷兰公司只需要在荷兰支付少量的公司所得税，就应支付给爱尔兰B的款额与支付给爱尔兰A的款额之间的差额而言。荷兰公司向爱尔兰公司A支付的特许权使用费无需在荷兰缴纳预提税，因为荷兰不对在国外支付的特许权使用费征收预提税。
第四步，爱尔兰公司B将无形资产用于其欧洲业务活动，并从欧洲的非关联客户那里收取广告收入，特许权使用费和其他营业收入。由于爱尔兰B可以扣除支付给荷兰公司的大量特许权使用费，因此爱尔兰B必须在爱尔兰支付少量所得税。同时，爱尔兰公司B不需要缴税，也不需要在其他欧洲国家缴纳少量税。因为在其他欧洲国家/地区，营业收入在扣除支付给爱尔兰B公司的特许权使用费后仅需缴纳少量税款；特许权使用费只能由爱尔兰根据爱尔兰和其他国家/地区的税收协定征税。最终，这笔特许权使用费（实际上是利润）通过逐层转移到达了百慕大。百慕大是世界上最大的避税天堂，不需要缴纳任何所得税，因此苹果的利润“合法”，“规则”仍保留在Apple内部。
Apple Ireland A自1980年成立以来就不存在。该公司只有三人组成：1名主管和2名经理。他们中只有一个住在爱尔兰。苹果成功发明并使用了这种“三明治”数十年，为苹果节省了数十亿美元的税款。当然，苹果并不是唯一采用这种税收策略的公司。可以说，世界上大多数公司都在使用这种避税策略。根据已知的公开信息，谷歌，微软，亚马逊，星巴克，Facebook等国际知名公司他们以类似的方式逃税。