卡夫食品全球
卡夫食品（纽约证券交易所代码：KFT）是品牌食品和饮料制造商的全球领导者。一百多年来，卡夫凭借其高质量的产品和创新的能力，已发展成为北美最大的和第二大食品和饮料公司，并在155个国家/地区销售许多知名品牌产品世界。
卡夫食品在68个国家/地区拥有98,000多名员工，设有6个全球研发中心，许多区域研发中心和约190家工厂。尽管公司总部位于美国，但我们一直非常重视发展迅速的市场的发展，包括大中华区（大中华区包括中国大陆，香港和台湾）。
卡夫食品大中华区（中国内地，香港和台湾）
现在，大中华区体现了古老的文化和现代企业的活力。卡夫将大中华区视为公司的重要市场之一，并将其全球战略重点放在扩大发展中国家市场上。
最初，卡夫通过向香港出口产品进入大中华市场。 1982年，通用食品公司（后来合并为卡夫食品公司）在台湾成立了一家合资企业，以销售咖啡。此外，卡夫是最早进入中国大陆的食品和饮料公司之一。 1984年，卡夫在中国大陆建立了两家合资企业，生产固体速溶饮料和咖啡。该公司的生产基地现已覆盖以下主要城市：
北京饼干厂
苏州饼干厂
天津固体速溶饮料
广州咖啡厂
{{ }}卡夫（Kraft）致力于在大中华区的长期发展，并将继续利用全球技术开发适合当地消费者口味的新产品。这一策略使我们成为引领大中华市场的食品和饮料公司之一。如今，卡夫在大中华区拥有3,000多名员工和40多个办事处。
信息来自：
我来自卡夫苏州。
尊敬的牛皮纸制造主管：
您好。卡夫食品公司历史悠久，是世界知名的饮料和食品生产商。关于您公司制造承包部门的当前状态和人员，我今天必须站起来并说几句话。我是在贵公司工作的一名大学生，而制造部门的主管穆泽钧是我的主管。关于他，我想说以下。
1，管理无能！由他任命的团队负责人的能力极其有限，知识水平很低，但是一些高素质的员工却没有得到晋升，这导致整个生产线的管理结构非常不合理。各个部门的领导者都没有发言权，新员工的培训方法也相当落后且效率低下。穆泽君本人经常无序地派遣员工。根据他的喜好，无论实际生产条件如何，他的几条生产线的员工都是随机安排的，这引起了很多混乱！
2，玩把戏！喜欢玩把戏！恶意虐待下属，请勿将下属视为人！可以说，权力与阴险并存，铁拳与计算并存。经常侮辱团队负责人，侮辱他的性格更为普遍。由于几位团队负责人的诚实，他们害怕抵抗。当其他员工遇到这样的事情时，他们不敢生气！穆泽军让员工休假了三天，并且无缘无故地无限期休假。在人员配备充足的情况下，恶意的工作迫使某些员工过分地锻炼身体，并且员工受伤也很普遍。此外，他还扣除员工的扣除额和绩效奖金。在穆泽军任职期间，其下属生产线人员的离职率一直很高！
3.没有完整性。诚信是生活的基础。穆则军是之前的一组人，后面的一组人，口碑是黄色的，日新月异。想一想你所说的速记。通常，使用权力无法使员工正常离职（如果离职，也被写为异常离职）。利用各种借口推迟员工的离职时间。穆泽军的举动严重挑战了卡夫的``质量，安全，尊重和诚信''价值观！
4.在夜班期间，其下属的生产线通常不受管理，并且经常缺勤，对控制生产质量非常不负责任！在夜班期间，生产日期通常是错误的，而穆则钧的处理方法是：心情愉快时，睁一只眼闭一只眼。当您心情不好时，请虐待犯错的人，然后组织Chang和所有员工进行侮辱，最后走开。在工作时间，他喜欢和一些女雇员大吵大闹，用来发出声音的工具是饼干。有时，cookie会覆盖整个地板，从而导致流水线下游无法正常工作。车间里震耳欲聋的机器轰鸣，掩盖了穆泽军和女员工的喧嚣！所有这些都严重损害了卡夫的生产秩序，严重损害了公司和企业的形象！
5.另外，穆泽君（Mu Zejun）处于他的位置，并且不想表现出攻击性。视公司的生产系统和卡夫（Kraft）品牌的价值而定，他们通常会根据自己的心情去上班。面对办公室工作，清洁工经常偷饼干。另外，穆则君的上级李X与穆则君有着密切的联系，穆兹君的许多实践在李的影响下逐渐形成。至于李X，我不想多说，如果您的公司愿意理解，您应该知道如何做。
这些只是我班上代表穆泽钧的员工的声音。今天，我们说这些话，不希望立即得到任何答复，但我们希望您的公司意识到像泽军这样的Mu人对您公司的发展感到非常难过！太荒谬了！在其管理状态下生产的牛皮纸产品不合格且危险！在这些员工的帮助下，卡夫食品无法实现使全球饮食更加令人兴奋的愿景！卡夫成为全球食品行业领导者的使命也是不可能的！
我们是外包员工，也是Nabesker的运营商。我们为Weiss的品牌价值感到骄傲，也为Kraft产品的悠久历史感到骄傲，但是我们要成为Mu Zejun和grieve等人员的下属！
最后，我希望您的公司越来越好，并尽快击败雀巢和通用食品