吉利并购 避税

吉利并购沃尔沃的经验教训是什么 急啊急

您好，吉利对沃尔沃的收购是中国汽车历史上为数不多的成功并购之一。没有任何经验教训和丰富的经验。

首先，工会问题。早些年，上汽集团收购韩国双龙汽车公司是因为它没有妥善处理工会问题。外国工会非常强大，它们可以确定企业的发展趋势，并且可以包含董事会。上汽集团想将双龙迁至中国，并冒犯了该联盟。因此，这是一个大负责人，吉利这次很好地解决了这个问题，保留了当地的就业机会，工会对此也感到非常满意。

第二个资金点是，吉利以18亿美元收购沃尔沃，吉利并没有大出血。 。大部分资金来自国家开发银行的贷款，甚至有一部分资金来自神秘的柴尔德家族，因此收购不会影响吉利的现金流，而最吉利的影响有限。

吉利对沃尔沃的收购得到了该国的全力支持。沃尔沃在该国的不同地方建有工厂，巧妙地利用了地方政府的地方保护，并赢得了更多资源。

最后，用郎教授的话说，吉利对沃尔沃的收购开启了中国著名汽车工业成为强国的篇章！ ！

吉利收购沃尔沃是横向并购还是纵向并购

同样，尽管吉利收购了沃尔沃，但瑞典工厂仍保留，沃尔沃品牌保留，吉利将在中国建立新工厂。

吉利并购沃尔沃对我国企业海外并购有怎样的启示

公司大胆的国际发展战略，公司积极参与国际竞争与合作，学会运用先进的技术管理经验，获得竞争优势。