在母子公司的管控体系中，最受关注的人无疑是财务控制，因为财务数据指标是母子公司控制成功与否的重要指标，也是母子公司控制的核心。
母公司的集中管理基于以下财务权利：
（1），母公司对子公司的投资和收益分配的最终决策权;
（2），母公司对子公司的监管权，子公司对母公司统一会计制度和会计政策的实施；
（3），母公司具有子公司的财务准则。
1.跨国公司避税的动机-超国民待遇引起的税收漏洞
在进行合理的财务控制之前，跨国公司将首先研究该国的国情。 。根据具体情况，将分析与企业发展战略相结合，建立合适的财务管理模型。
《中华人民共和国外商投资企业法和外国企业所得税法》规定，对于生产性外商投资企业，经营期限超过10年的，应以第一年和第二年为准。从获利开始的年份免税。在第三至第五年征收企业所得税，并将企业所得税减半。
对于这些公司，有两种不交税的方法：一种是亏损，但只有两年。
跨国公司不得采用上述管理方法。跨国公司有专门的律师来研究国家政策和政策漏洞，并结合各种成本分析以进行非常合法和合理的财务控制。与实施横向战略合作。
2.如何避免跨国公司征税
在研究中国跨国公司避税方法的过程中，我们发现其强大的财务管理和控制能力非常适合集团的整体战略和横向战略，借助其全球集成的财务管理系统，他们制定的避税计划可以顺利实施。那么，他们专门使用什么方法来避税呢？
（1）价格转移
从实践中发现的问题来看，企业主要有以下几种避免税收的方法：首先，在跨境贸易中，通过高额出口，少报少将利润转移到减税或免税期内的企业，或者使已经减少免税期的外商投资企业通过出口少报和进口超过而处于亏损或微薄状态。 -报告。就前者而言，企业逃避海外税收，这不是中国税务部门关注的重点，但通常是洗钱或热钱流入本国的重要渠道。就后者而言，它损害了中国的税基。在经济全球化的大趋势下，这种跨国企业广泛使用的手段应成为中国海关和税务机关关注的重点。
例如，河北的一家食品公司，2005年主要产品的国内价格为71元。
作为一本教科书，它通常是关于工业企业（制造业）的固定资产与流动资产的比率，因此我也从工业企业（制造业）的角度来分析它们。
1。固流结构的比例为6：4。这更适合于加工企业和制造业型企业。它不适用于金融机构。当然，所有加工企业可能并不完全适用。指示器更安全。
2。资产结构对业务运营和绩效的许多方面都具有重要影响。它不仅影响财务流动性，而且在一定程度上决定了企业创造价值的能力，甚至决定了企业收入和利润的来源。我们知道资产结构主要有两个含义：资产各部分占总资产的比例以及资产之间的比例。其中，固定资产与流动资产的比率称为固定流量比率。作为资产结构的重要指标，固定流量比率贯穿于公司生产和运营的业务流程。固定资产和流动资产的比例是否协调已成为企业能否有效执行商业周期以及企业是否具有继续获利能力的问题。固定流量比的研究非常重要。关注于影响资产结构，资产结构优化，资产结构和公司绩效的因素，资产结构对业务运营的影响以及资产结构和资本结构之间的关系。
企业发放一次性一次性代扣个人所得税：
1，总经理扣除个人所得税= 1000000 * 45％-13505 = 436495元
2，副总经理扣除个人所得税= 500000 * 35％-5505 = 169495元
3，每个部门经理扣除个人所得税= 110000 * 25％-1005 = 26495元
4，每个部门的副经理扣除个人所得税所得税= 105000 * 25％-1005 = 25245元
5，员工扣除个人所得税= 55000 * 20％-555 = 10445元
6，员工扣除个人所得税= 54000 * 20％- 555 = 10245元
从税收的角度来看，上述一次性奖金的发行具有以下计划空间：
1，部门经理职位：月薪10,000元，扣除3500元，其余的人民币6,500元，该税率适用于20％的税率。在适用的税率为一次性奖金的25％之间，还有1255元的余地。如果您想减轻部门经理的个人所得税负担，则可以预先发放部分年度奖金。如果您每月预付1255元，则将分红。个人所得税为3012（每月扣除工资）+22730（一次性扣除）= 25742元，可节省753元个人所得税。
2。副经理的职位如下：您可以每月预付工资1255元，可以节省753元的个人所得税。
3。普通员工职位：工资税率为3％，奖金税率为20％，月工资率为3％，一次性奖金为10％，这是相同的原理。每月预付奖金955元，奖金部分支付的个人所得税为343.8（扣除工资后每月）+ 4249（一次性扣除）= 4592.8元，可节省5852.2元个人所得税。
在税收筹划中，应充分应用税收政策，以将税收政策与日常管理相结合。