首先，从企业管理的角度来看，合理控制工资总额可以防止劳动力成本过分上涨，但这必须在合理的法律范围内。可以从以下几个方面考虑该方法：
首先，将直接付款更改为间接付款。如果公司每月直接向个人支付食品津贴，则必须将其包括在总工资中；如果公司提供免费午餐，则可以从“集体福利费”中扣除，而无需计算总工资。同样，通过提供免费的穿梭巴士或不值钱的通票，可以解决上下班通勤的问题。另外，购买各种商业补充保险，特别是可以投降的商业保险，也是将直接支付改为间接支付的一种实用方式。
其次，尝试雇用退休人员，兼职人员和外部单位离开职位（下班，等待职位，撤退等）。充分利用社会上可用的劳动力资源是使劳动力成本最小化的有效方法。此外，使用上述人员时，您可以尝试收取时间或计件工资，例如小时秘书。
第三，充分共享社会资源，并尽量减少雇用人数。如果您正在打字，打印等，则应尽可能使用打字和打印代理商，并且清洁工作可以充分利用清洁公司。目前，越来越多的企业开始精简人事部门，行政部门和财务部门的管理人员。而是由人事咨询公司，企业服务公司和财务咨询公司提供专业服务。仔细的计算表明，这种做法的成本远低于人工成本，更不用说人工的增加也会导致经理的增加，进而导致总工资的增加。
第四，有条件的公司可以尝试实施企业员工持股（ESOP），从而改变年终奖金的直接支付方式，以支付企业员工和企业股息（包括股息），因为此类费用也很明确。法规不包括总工资。
如果要合理合法地征用劳务费，可以用作工资和薪金收入。
这取决于您从事什么兼职工作。