鉴于宏观经济形势具有决定性的复苏，人们认为，消费类上市公司的业绩将显示出明显的复苏迹象，而蒙牛恰恰是同类行业中此类公司的领导者之一。
摘要：商业模式可以分为六个部分：融资模式，扩展模式，营销模式，生产模式，利润模式和管理模式。通过对蒙牛乳业商业模式的分析，得出商业模式创新对民营企业发展的重要性及其对民营企业的启示。
关键字：蒙牛商业模式民营企业
一，商业模式的概念和组成
中国商业模式研究者李振勇将商业模式概括为：为了最大化客户价值，公司运营的内部和外部元素集成在一起，形成了一个具有独特核心竞争力的完整，高效的操作系统，并且通过提供产品和服务，该系统可以继续实现利润目标的整体解决方案，并将业务模型分为融资模型，扩展模型，营销模型，生产模型，利润模型和管理模型，如下所示：
二，蒙牛业务模型分析
内蒙古蒙牛乳业（集团）有限公司1999年7月，由伊犁原副总裁牛根生创立。在短短的几年内，从最初的小公司到国家乳制品公司的大公司，商业模式的创新是其快速发展的重要原因。
（1）融资模式
当瑞典利乐（Tetra Pak）推出新包装的利乐枕（Tetra Pillow）时，很少有公司接受它，并认为它太低了，因为当时装有酸奶。只有蒙牛的决策者才发现“李枕头”的优点：易于携带和降低包装成本1
至此，蒙牛乳业最初孵化的一家牛奶来源公司现代乳业在进行股权剥离和独立上市后又回到了母亲那里。
在重组和重组海外红筹股的过程中，核心部分是海外上市公司对国内公司的股权收购，但由于《中国外资并购条例》外国投资者”（通常称为“第10号文件”）。公司的跨境股权支付安排尚未按批准水平结算，因此必须以外币现金进行。但是，绝大多数设立海外公司的国内创始人或股东中没有可供在国外使用的外币现金，因此，在许多准备在海外上市的中国公司面前，海外公司收购国内公司的收购来源成为跨国界。
一般而言，解决收购资金的方式有两种，一种是股权融资，另一种是债务融资，如果采用股权融资，投资者通常看到公司承受压力，而且价格相对较低。当公司上市时，创始人或股东通常不愿稀释股权，更不用说以低价稀释股权了。这样，通过借款进行债务融资已成为一种首选方法。股东借贷的目的实际上是为上市所需的股权结构架起一座桥梁。这种融资确实是“过桥贷款”。
在海外上市和重组中过渡贷款的交易结构如何？蒙牛收购的现代畜牧业实践为我们提供了这一交易过程的一般说明。
现代畜牧业的跨国重组
现代畜牧业的前身是领先的畜牧业。 2008年7月7日，成立现代牧业公司并收购了领先的牧业公司。整个股权随后收购了领先牧业的子公司和资产，领先牧业被转售给青岛恒神公司，并退出了整个集团。为了筹集资金以扩大业务，现代畜牧业从2008年11月至2009年6月进行了多次重组和四轮股权融资，引入了由KKR，CDH和牛根生作为投资者建立的信托计划。投资者以约13.79亿元认购了现代牧业50.05％的股份。
完成上述操作后，尽管海外公司Aquitair已控制了国内现代牧业公司（图1），但还没有完成另一个关键步骤，现代牧业的个人股东尚未可以实现对外持股。如果它在此时上市，则与这些股东无关，这显然是不可接受的。
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